Hestia: Giny en Wytske: “Mijn moeder maakte de weg vrij, voor mij voelde de bouw nooit als een rare keuze.”

Hestia is de Griekse godin van de bouwkunst. In deze rubriek wordt een moderne godin van de bouwwereld geïnterviewd. Over haar inspiratie, de bouwwereld, en wat ze het leukst vindt in haar werk. Deze week zijn Giny Steggink, Projectleider Bouwteamprojecten bij Heijmans en haar dochter Wytske Maat, Manager Verwerving Services bij Hegeman Bouw & Infra, aan het woord.

Naam: Giny Steggink
Functie: Projectleider bouwteamprojecten bij Heijmans
Leeftijd: 57
Opleiding: HTS Civiele Techniek, Master Bedrijfskunde

Naam: Wytske Maat
Functie: Manager Verwerving Services bij Hegeman Bouw & Infra
Leeftijd: 27
Opleiding: Bestuurskunde (bachelor) en Bedrijfskunde (master) aan de Radboud Universiteit

Wanneer ontdekte je dat je de bouw in wilde?
Giny: “Mijn vader werkte in de bouw. Als kind ging ik in het weekend met hem mee, bijvoorbeeld om te helpen de betonnen vloeren weer nat te maken. Mijn opa had ook een aannemersbedrijf, dus ik groeide ermee op. Toch koos ik eerst voor laboratoriumonderwijs. In datzelfde gebouw zat Civiele Techniek en toen ik die studenten zag lopen met hun tekenkokers, dacht ik: dát lijkt me interessanter! Zo stapte ik over naar HTS Civiele Techniek. Eind jaren ’80 waren er nauwelijks vrouwen in de bouw – ik was de tweede vrouw ooit op de HTS Civiele Techniek. Ik denk dat het daardoor ook niet eerder in mij op kwam om voor die opleiding te kiezen. Het is een beetje via een omweg gegaan.”

Hoe werd daarop gereageerd?
Giny: “Toen ik mijn eerste baan kreeg bij een aannemer, twijfelde de directie of ze wel een vrouw moesten aannemen. Een van de directieleden had ’s avonds tegen zijn vrouw gezegd: ‘Eigenlijk vinden we die dame wel de beste. Maar ja, een vrouw in de aannemerij, moeten we dat nu wel doen?’ ‘Natuurlijk wel!’ had zijn vrouw gereageerd. En zo ben ik daar dus binnen gekomen.

Een week later moest ik voor een aanbesteding inlichtingen ophalen op het gemeentehuis. Zat ik daar tussen allemaal mannelijke aannemers. Toen ik terugkwam op kantoor hadden er allemaal mensen gebeld: ‘hebben jullie echt een vrouw in dienst?’ Ook dachten mensen vaak dat ik de secretaresse was als ik de telefoon opnam.

Wytske: Ik had laatst nog dat ik bij een universiteit aan kwam voor een schouw. Nog voor ik me kon aanmelden zei iemand al: ‘Oh, de studenten moeten de andere kant op.’

Giny: Toch heb ik over het algemeen positieve ervaringen gehad. Als je inhoudelijk sterk bent, accepteren ze je. Soms had ik zelfs het gevoel dat het een voordeel was – je valt op en mensen onthouden je sneller.”

Wanneer ontdekte jij dat jij de bouw in wilde, Wytske? Heeft de baan van jouw moeder daar ook aan bijgedragen?
Wytske: “Zeker. Ik heb bestuurs- en bedrijfskunde gestudeerd, dus technisch lag niet voor de hand. Maar omdat mijn ouders beiden in de bouw werkten, kreeg ik er thuis al veel van mee. Mijn eerste bijbaan was bij mijn vader op een groot infra project in Amsterdam. Dat beviel zo goed dat ik tijdens mijn studie ben blijven werken in de sector. Zo rolde ik er vanzelf in. Inmiddels werk ik ruim vier jaar fulltime bij Hegeman. Ik denk dat de vanzelfsprekendheid waarmee ik in de bouw stapte, zeker komt door mijn moeder. Voor mij voelde het nooit als een rare keuze.”

Welke verschillen zien jullie tussen de tijd dat jij begon (moeder) en nu (dochter) als vrouw in de sector?
Wytske: “Er zijn meer vrouwen, ook bij ons bedrijf. Soms zelfs zóveel dat er grapjes worden gemaakt door vrouwen zelf: ‘doe er maar geen vrouw meer bij.’ Dat was in mijn moeders tijd echt ondenkbaar.”

Giny: “Klopt. Toen ik begon, was ik vaak de enige. Voor dingen als kolven was helemaal geen plek, dat moest ik op de WC of in de auto doen. Ik denk dat dat nu wel beter is. Toevallig is bij ons pas nog besloten om te gaan zorgen voor passende werkkleding voor vrouwen.”

Wytske: Ik heb veel collega’s die niet full time werken, ook mannelijke collega’s. Voor niet alle functies wordt meer 40 uur gevraagd. Dat maakt het ook makkelijker voor vrouwen om hier te komen werken, zeker als ze kinderen hebben.

Giny: Ik ben op een gegeven moment wel naar 32 uur gegaan bij die aannemer, maar dat vond men destijds wel lastig. Er was toen ook een vacature voor afdelingshoofd. Die paste echt bij mij dus heb ik gesolliciteerd. Maar de directeur zei: nee, want jij werkt parttime. Ik denk dat er nu bij onze directie zeker wel meer bewustzijn is, omdat ze in de praktijk ervaren hebben dat het goed is om ook vrouwen in je teams te hebben. Het is gewoon beter voor het bedrijf, voor het resultaat van je projecten en voor de sfeer, om wat meer een mengelmoes te hebben.

 

Wat maakt de bouw zo leuk?
Wytske: “Voor mij is dat de diversiteit. Elk project is anders. Nieuwe klanten, nieuwe teams, telkens opnieuw verdiepen. Dat maakt het heel dynamisch. En ook de diversiteit qua teams. We hebben een lekkere mengelmoes qua mannen en vrouwen. Maar dat het ietsje meer mannen zijn, vind ik eerlijk gezegd wel fijn. Ik werk graag met mannen.”

Giny: “Jij gaat je ook altijd helemaal inlezen in de techniek, ook al heb je geen technische functie of achtergrond. En dan vertel je daar thuis over, bijvoorbeeld over hoe een damwandconstructie werkt. Dat vind ik leuk om te zien.

Voor mij is het teamwork het allermooiste aan de bouw. Je werkt met allerlei mensen samen – van kraanmachinisten tot ingenieurs – en je maakt iets tastbaars waar je trots op kunt zijn. Dat geeft veel voldoening.”

 

Wat is een moment in de carrière van je moeder/dochter dat je trots op haar was?
Giny: “Ik ben trots dat Wytske zich zo goed staande houdt in een mannenwereld en zichzelf blijft. Dat is niet altijd makkelijk. Je moet je toch meer bewijzen als vrouw. Wytske doet dat heel goed en maakt mooie stappen.”

Wytske: “Wat ik mooi vind bij mijn moeder is hoe ze in haar rol als projectleider de samenwerking centraal stelt. Ze blijft rustig en empathisch, en daardoor draaien projecten beter. Daar kan ik veel van leren.”

 

Zijn er dingen die inmiddels makkelijker zijn geworden voor vrouwen – en wat blijft juist hardnekkig hetzelfde?
Giny: “Parttime werken en voorzieningen zoals kolfruimtes en werkkleding zijn beter geregeld. Maar voor hogere functies moet je als vrouw nog steeds extra moeite doen om zichtbaar te maken dat je het kunt.”

Wytske: “Ja, en je merkt dat assertief gedrag bij vrouwen nog steeds anders wordt beoordeeld dan bij mannen. Als ik fel ben, krijg ik opmerkingen als ‘pittige tante,’ terwijl een man dat niet te horen krijgt.”

 

Wie is jullie rolmodel?
Wytske: “Mijn moeder is mijn grootste rolmodel. Daardoor vond ik het vanzelfsprekend om in de bouw te werken.”

Giny: “Vroeger had ik nauwelijks rolmodellen. Nu zie ik bij directies soms vrouwen – dat vind ik knap en inspirerend.”

 

Als jullie samen één ding mochten veranderen in de sector om het voor vrouwen aantrekkelijker te maken – wat zou dat zijn?
Giny: “Ik houd niet van een voorkeursbehandeling, maar als vrouw moet je vaak toch nog meer vechten voor je positie. Iets vaker kiezen voor de vrouwelijke in plaats van de mannelijke collega maakt het wellicht wat eerlijker. Als die vrouw van de directeur destijds niet had gezegd dat hij mij moest aannemen, was ik het niet geworden.”

Wytske: “En meer bewustwording bij directies: bespreek ambities en kansen ook expliciet met je vrouwelijke medewerkers.”

 

Wat zijn jullie dromen voor de toekomst?
Wytske: “Ooit een directiefunctie bekleden. Met mijn achtergrond kan ik juist daar bijdragen aan strategie en verandering in de bouw.”

Giny: “Nog grotere projecten leiden waarin samenwerking centraal staat. Vroeger had ik misschien een eigen bureau willen starten, maar dat zie ik nu meer als iets voor de volgende generatie.”

 

Wat zouden jullie tegen jonge vrouwen zeggen die twijfelen om deze sector in te stappen?
Giny: “Gewoon doen! Het is een prachtige sector met veel kansen.”

Wytske: “Ja, de bouw is divers, dynamisch en belangrijk voor de toekomst. Er is altijd wel een rol die bij je past – ook als je geen technische opleiding hebt.”

 

Is er iets dat jullie zelf graag willen toevoegen?
Wytske: “Wij zijn positief, maar we weten dat er ook andere verhalen zijn. Juist daarom is het goed dat deze verhalen zichtbaar worden.”

Giny: “Precies. Als je praat over de dingen waar je tegenaan loopt, merk je pas: misschien ligt het niet aan mij als persoon, misschien is het ook het vrouw zijn wat het moeilijker maakt.

Ik heb zelf ervaren dat het moeilijk kan zijn om door te groeien naar een hogere functie. Toen ik dat besprak met mijn man zei hij: ‘dat komt denk ik ook echt wel doordat jij een vrouw bent’. In zo’n situatie benoem ik dat dan niet expliciet. En misschien moet je dat inderdaad toch soms wél benoemen. Dat zorgt  gewoon voor bewustwording, waardoor het beter wordt.”

Wytske: “En dat is natuurlijk ook makkelijker als er meer vrouwen zijn. Ik denk dat dat misschien ook nog wel een verschil is met toen jij begon. Dat ik het minder ervaar omdat er echt wel meer vrouwen in de bouw werken nu.”


Hestia Claudia Tuinfort: “Het is geen mannenwerk. Het is gewoon werk”

Hestia is de Griekse godin van de bouwkunst. In deze rubriek wordt een moderne godin van de bouwwereld geïnterviewd. Over haar inspiratie, de bouwwereld, en wat ze het leukst vindt in haar werk. Deze week is Claudia Tuinfort, Timmervrouw bij Van Wijnen aan het woord.

Naam: Claudia Tuinfort
Functie: Timmervrouw bij Van Wijnen
Leeftijd: 19
Opleiding: MBO 3 Timmeren bij Bouwmensen Dordrecht

Wanneer ontdekte je dat je de bouw in wilde?
“Dat begon eigenlijk toen we onze schuur opnieuw moesten bouwen. Ik hielp mee en merkte dat ik het superleuk vond om te doen. Mijn vader is altijd timmerman geweest en heel handig. Daar keek ik enorm tegenop en ik dacht: als je dat allemaal zelf kunt, is dat heel handig. Ik ben ook creatief aangelegd, altijd bezig geweest met knutselen en dingen maken. Dat samen zorgde ervoor dat ik de bouw in wilde.” 

Hoe werd daarop gereageerd?
“Mijn familie reageerde superpositief en heel ondersteunend. Ze vonden dat het goed bij me paste, omdat ik altijd al handig was. Natuurlijk kreeg ik ook wel negatieve reacties. Zo zei een docent achter mijn rug dat hij dacht dat ik het niet zou halen. Dat vond ik jammer, maar het gaf me ook motivatie om te laten zien dat ik het wél kan. Uiteindelijk is 99% gewoon positief geweest.” 

Wat maakt de bouw zo leuk? Wat vind je het allerleukst aan je werk?
“Ik vind het fijn dat ik niet de hele dag achter een scherm hoef te zitten, dat past gewoon niet bij mij. In de bouw kan ik met mijn handen werken, creatief nadenken en echt iets maken. De sfeer op de bouw is vaak relaxed. Mannen zijn direct, er wordt weinig geroddeld en het is gezellig. Ik vind het ook gewoon grappig om met die “lompe mannen” samen te werken. Dat maakt het werk leuk.” 

Wie in de bouw inspireert jou?
“Mijn vader is mijn grootste inspiratie. Hij kon altijd alles maken en dat bewonder ik. Ook de vakmensen op mijn werk inspireren me. Soms ben ik uren bezig met een probleem en dan lossen zij het in vijf minuten op. Dat vind ik heel knap. Een echt rolmodel heb ik niet per se, maar ik leer veel van de mensen om me heen.” 

Wat zijn je dromen voor de toekomst?
“Eerst wil ik mijn diploma’s halen en ervaring opdoen. Daarna lijkt het me leuk om leermeester te worden en anderen het vak te leren. Uiteindelijk wil ik een eigen bedrijf beginnen, samen met mijn broer die ook timmerman is. Mijn droom is om daar ook ruimte te maken voor vrouwen in de bouw. Ik zou graag een veilige plek bieden waar ze kunnen werken en leren, zodat de stap minder groot is.” 

Wat zou je willen zeggen tegen meisjes/vrouwen die een baan in de bouw overwegen?
“Gewoon doen! Als je het leuk vindt, moet je ervoor gaan. Natuurlijk krijg je soms te maken met negatieve reacties of vooroordelen, maar het is geen mannenwerk. Het is gewoon werk. Iedereen kan het doen. Ik ben heel blij dat ik deze keuze heb gemaakt. Ik ga elke dag met plezier naar mijn werk en doe dingen die ik leuk vind.” 

Is er iets dat je zelf graag wilt toevoegen?
“Omdat ik een vrouw ben in een mannenwereld heb ik vaak het gevoel dat ik me extra moet bewijzen. Alsof ik altijd 120% moet geven in plaats van 100%. Dat kan soms druk geven, bijvoorbeeld als ik zware platen moet tillen en denk: ik mag dit niet loslaten, want dan zien ze me als ‘zwak’. Aan de andere kant motiveert het me ook om het beste uit mezelf te halen. Maar ik hoop dat het in de toekomst normaal wordt dat vrouwen in de bouw werken, zonder dat ze zich steeds hoeven te bewijzen.” 

 


Hestia Esther Knabben: “netwerken zijn heel belangrijk, zodat vrouwen zich welkom voelen en blijven in de sector”

Hestia is de Griekse godin van de bouwkunst. In deze rubriek wordt een moderne godin van de bouwwereld geïnterviewd. Over haar inspiratie, de bouwwereld, en wat ze het leukst vindt in haar werk. Deze week is Esther Knabben, Directeur Regiogroep bij Haskoning aan het woord.

Naam: Esther Knabben
Functie: Directeur regiogroep Infrastructuur bij Royal Haskoning DHV
Leeftijd: 50
Opleiding: HTS Verkeerskunde, Technische Bestuurskunde (TU Delft)

Wanneer ontdekte je dat je de bouw in wilde?
"Eigenlijk niet op één specifiek moment. In mijn familie zitten veel ingenieurs, dus techniek was altijd vanzelfsprekend. Ik vond techniek en de bèta-vakken leuk en zo was de keuze heel logisch. Mijn keuze voor verkeerskunde kwam vooral doordat een nicht die studie deed en daar enthousiast over vertelde. De combinatie techniek en creativiteit kwam er mooi in naar voren. Ik heb er nooit spijt van gehad.”

Hoe werd daarop gereageerd?
“Mensen reageerden vooral verbaasd op de keuze voor het vakgebied verkeerskunde. want dat was nogal onbekend. Negatieve reacties op dat ik voor een technische studie koos, heb ik nooit gehad. Binnen mijn familie was het juist heel normaal.”

Wat maakt de infra zo leuk?
“Vooral de mensen: bescheiden, trots op hun vak, en altijd gericht op kwaliteit. Samen puzzelen tot alles klopt, hoe iets nog mooier, beter of efficiënter kan. Bijdragen aan iets dat de maatschappij nodig heeft zonder al te veel poehaa, dat past wel bij mij. Dat geeft voldoening. Het gaat misschien niet altijd om grootse dingen, maar wel om werk dat écht impact heeft op het leven van mensen. Ik zeg altijd, je denkt er vast niet vaak aan, maar wat als bruggen, sluizen, wegen en fietspaden, riolering en openbare verlichting het niet meer doen? Dan is het toch supermooi dat mensen hier met zoveel passie aan werken. Dat maakt me echt trots!”

Wie in de bouw inspireert jou?
“Ik laat me inspireren door de mogelijkheden om het beter, duurzamer en slimmer te doen. Ik word enthousiast van collega’s die innoveren, nieuwe technieken inzetten en jong talent meenemen. Zelf heb ik veel gehad aan mentoren: ervaren mensen die hun kennis en netwerk met mij deelden. Daarnaast heb ik binnen Haskoning een vrouwennetwerk opgericht, om af en toe te sparren als je ergens tegenaan loopt, met een vertrouwd persoon. Daar merk ik hoe inspirerend en leuk het is dat vrouwen elkaar weten te vinden. Bijvoorbeeld als ze overwegen ergens te solliciteren, of tegen iets aan lopen waar ze niet meteen raad mee weten.”

Wat vind je het allerleukst aan je werk?
“Mooie dingen maken die echt werken en mensen onderling verbinden om dat te realiseren. Ik onderstreep ook het belang van “leuk en lol in je werk”. Waar mensen met plezier werken, gaat de energie stromen komen. Daarvoor hebben mensen speelruimte nodig. Ruimte om iets uit te proberen, met elkaar te sparren en te elkaar uit te dagen. Innoveren is toch ook een beetje uitproberen en als het misgaat leren en verbeteren, zonder dat je daar meteen op afgerekend wordt. Daar kun je als leidinggevende een belangrijke rol in spelen.”

Wat zijn je dromen voor de toekomst?
“Ik hoop dat opdrachtgevers en opdrachtnemers meer vanuit vertrouwen samenwerken. Gelukkig gaat het vaak goed, maar er is nog veel te winnen. De opgaven waar we als maatschappij voor staan zijn complex en deskundig personeel is schaars, zowel aan de opdrachtgever als aan de opdrachtnemerskant. Laten we vooral samen zoeken naar hoe we tot slimme en goede oplossingen komen. Als je de vraag van de opdrachtgever beter doorgrond, kun je hem ook beter helpen. Daarvoor zijn langdurige relaties en echte openheid voor nodig. Alleen door echt samen te werken krijgen we de beste oplossingen.”

Wat zou je willen zeggen tegen meisjes/vrouwen die een baan in de bouw of infra overwegen?
“Gewoon doen! Ga voor wat je leuk vindt, wees niet te braaf en niet te bang. Je kunt heel veel meer dan je denkt! Laat je ambities zien, gebruik je netwerk en oefen je ‘elevatorpitch’. Enthousiasme leidt er toe dat je mensen om jezelf heen gaat verzamelen die je steunen en kansen geven – zowel mannen als vrouwen overigens.”

Is er iets dat je zelf graag wilt toevoegen?
“Ik hoop dat we ooit op een punt komen dat we vrouwen in de bouw niet meer apart hoeven te benoemen en dat het gewoon normaal is. Tot die tijd zijn netwerken en zichtbaarheid heel belangrijk, zodat vrouwen zich welkom voelen en ook blijven in de sector.

Wat daarbij echt verschil maakt, is dat er vrouwen in sollicitatie- en selectiecommissies zitten. Sinds ik leidinggevende ben, is de helft van de nieuwe aanstellingen vrouw. Dat zegt wat iets: vrouwen zien sneller mogelijkheden als er al vrouwen aan tafel zitten.”

 


Hestia Maaike Waals: “Die mannen zijn echt niet zo eng als ze eruitzien”

Hestia is de Griekse godin van de bouwkunst. In deze rubriek wordt een moderne godin van de bouwwereld geïnterviewd. Over haar inspiratie, de bouwwereld, en wat ze het leukst vindt in haar werk. Deze week is Maaike Waals, timmervrouw bij Van Wijnen aan het woord. 

Naam: Maaike Waals 
Functie: Timmervrouw bij Van Wijnen 
Leeftijd: 24 jaar 
Woonplaats: Papendrecht 
Opleiding: MBO Timmerman niveau 2 

Wanneer ontdekte je dat je de bouw in wilde? 

"Eigenlijk wist ik het al vrij jong. Als kind liep ik vaak mee met mijn vader, die kraanmachinist is. Ik vond dat altijd al leuk, maar dacht er toen nog niet serieus over na. Op de middelbare school moesten we aan het einde van het tweede jaar kiezen welke richting we op wilden. Economie, zorg of koken waren niks voor mij, dus ik koos techniek. Toch durfde ik toen nog niet gelijk voor de bouw te gaan. 

Ik heb eerst nog de opleiding Onderwijsassistent gedaan, omdat ik het leuk vind om mensen iets te leren. Tegelijkertijd bleef ik klussen naast mijn opleiding, en toen merkte ik dat ik dat eigenlijk veel leuker vond. Uiteindelijk ben ik dus toch de bouw in gegaan." 

Hoe werd daarop gereageerd? 

"Thuis waren ze supertrots. Mijn vader, mijn oma’s vonden het geweldig. Ook mijn vrienden waren positief. Alleen mijn favoriete docent op het mbo vond het zonde dat ik in mijn laatste jaar stopte. Maar zelfs zij zei: ‘Dat had je veel eerder moeten doen.’ 

Echt negatieve reacties heb ik niet gehad. Hooguit mensen die voorzichtig vroegen: ‘Weet je het zeker?’ Maar dat zie ik eerder als bezorgdheid dan negativiteit." 

Wat maakt de bouw zo leuk? 

"De variatie en het bezig zijn met je handen. Je maakt iets tastbaars. Soms kijk ik terug en zie ik dat er op een plek waar eerst alleen zand lag nu een heel gebouw staat. Dat heb je dan toch maar mooi neergezet met elkaar. Dat geeft voldoening." 

Wie in de bouw inspireert jou? 

"Mijn leermeester van mijn vorige werk. Hij en zijn collega leerden me niet alleen het vak, maar ook hoe ik mezelf moest zijn. Hij had zelf dochters, dus hij begreep me. Hij merkte het zelfs als ik ongesteld was, gewoon aan mijn gedrag. Dat voelde heel veilig en vertrouwd. Die mannen hebben me echt geleerd om voor mezelf op te komen. Ze beschermden me in het begin, maar gaven me ook het zelfvertrouwen om m’n plek te pakken in de bouw." 

Wat vind je het allerleukst aan je werk? 

"Het werk zelf! Gewoon lekker met je handen bezig zijn. En de samenwerking met collega’s en hoe je samen naar een eindresultaat toewerkt. Natuurlijk is niet elk project hetzelfde, maar dat maakt het juist leuk." 

Wat zijn je dromen voor de toekomst? 

"Ik wilde altijd leermeester worden en dat ben ik inmiddels, dus dat doel heb ik behaald. Nu wil ik me vooral verder ontwikkelen en meer doen met educatie. Bijvoorbeeld zelf activiteiten organiseren voor basisscholen om kinderen kennis te laten maken met de bouw. Laatst hadden we op de zaak een open dag voor basisscholen, en dan merk je dat kinderen anders reageren als ze zien dat er ook een vrouw in de bouw werkt. Ze worden opener en enthousiaster. Daar wil ik meer mee doen." 

Wat zou je willen zeggen tegen meisjes/vrouwen die een baan in de bouw overwegen? 

"Gewoon doen! Die mannen zijn echt niet zo eng als ze eruitzien. Ik dacht dat eerst ook, maar het valt reuze mee. Ze lijken soms wat lomp, maar meestal zijn ze gewoon hartstikke aardig. En als je ergens werkt waar het niet goed voelt, zoek dan een andere plek. Niet elk bedrijf is hetzelfde. Er zijn ook bedrijven waar het wel goed geregeld is, waar je serieus genomen wordt en je gewoon fijne collega's hebt." 

Is er iets dat je zelf graag wilt toevoegen? 

"Dat het belangrijk is dat vrouwen passende werkkleding krijgen. Toen ik begon, had ik alleen mannen broeken. Ik ben in een jaar tijd door zeven broeken heen gescheurd, omdat ze gewoon niet goed pasten. Nu hebben we kleding die wél goed zit en dat maakt een wereld van verschil. Het zit niet alleen lekkerder, het voelt ook professioneler en veiliger. 

Werkgevers zouden verplicht moeten worden om fatsoenlijke werkkleding voor vrouwen te regelen. Want als je je comfortabel voelt in je kleding, voel je je ook serieuzer genomen." 

 


Wat moet jij als uitvoerder (UTA) weten over overuren?

Werk je als uitvoerder en maak je wel eens overuren? Dan is het goed om te weten wat nu de regels zijn én wat er vanaf 1 januari 2026 verandert. Hieronder leggen we het kort en duidelijk voor je uit. Zo weet jij precies waar je aan toe bent.

Hoe ziet de huidige regeling voor uitvoerders (UTA) eruit met betrekking tot overuren?

Als je overwerk van aanmerkelijke omvang verricht in opdracht van je werkgever, moet de werkgever schriftelijk aangeven hoe dit gecompenseerd wordt.

Per 1 januari 2026 gaat een nieuwe regeling gelden waarbij overuren worden gecompenseerd in vrije tijd of – bij overeenstemming met de werkgever – worden uitbetaald tegen het uursalaris. Een aantal situaties is uitgezonderd. Zo blijven afspraken over overwerk van vóór 1 januari 2026 in je arbeidsovereenkomst of in een regeling met de ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging bestaan. De nieuwe regeling geldt ook niet wanneer je meer dan 3x het minimumloon verdient.

Gaat er iets voor mij als uitvoerder (UTA) veranderen?

Nee, niet in de volgende gevallen:

  • Je hebt met je werkgever vóór 1 januari 2026 een afspraak over compensatie van overwerk gemaakt die is opgenomen in je arbeidsovereenkomst.
  • Je verdient meer dan 3x het minimumloon inclusief vakantietoeslag. Dat is ongeveer € 7895,-
  • De ondernemingsraad (OR) of personeelsvertegenwoordiging (pvt) is vóór 1 januari 2026 een regeling overwerkuren overeengekomen zoals bedoeld in de Wet op de ondernemingsraden en deze maakt onderdeel uit van je arbeidsovereenkomst.

Ja, wel voor alle andere gevallen. Daarvoor geldt het volgende:

  • Overuren worden gecompenseerd in vrije tijd, volgens het principe ‘tijd-voor-tijd’: voor elk gewerkt overuur krijg je één uur vrij. Als jij en je werkgever hiertoe besluiten, kunnen de overuren worden uitbetaald tegen het uursalaris.
  • De eerste 15 minuten vóór en ná werktijd gelden niet als overwerk.
  • Overwerk vindt plaats in opdracht van de werkgever en kan vooraf of achteraf worden goedgekeurd.

Vanaf wanneer geldt dit?

Deze bepaling geldt vanaf 1 januari 2026.

Mijn werkgever wil een afspraak met mij maken over overwerk. Dit is een slechtere afspraak dan de cao. Wat moet ik doen?

Als je werkgever afspraken met je wil maken, kan je deze altijd door ons laten beoordelen. Zo weet je zeker dat je geen nadelige afspraken met je werkgever maakt. Stuur hiervoor een mail naar uta@fnv.nl .

Ik zit in de OR of PVT en mijn werkgever wil afspraken maken over overwerk voor uitvoerders. Wat moet ik doen?

Afspraken die nadeliger zijn dan de cao, zullen blijven gelden, mits deze overeengekomen zijn vóór 1 januari 2026. Het is dus mogelijk dat jouw werkgever nog vóór 1 januari 2026 een overwerkregeling wil overeenkomen die nadeliger is dan de cao voorschrijft.
We adviseren onze leden om geen nieuwe afspraken met hun werkgever te maken die slechter zijn dan de cao-afspraak. Als jouw werkgever nieuwe afspraken wilt maken over overwerk voor uitvoerders, neem dan contact op via uta@fnv.nl .

Ben ik volgens de cao Bouw & Infra verplicht om over te werken?

Nee, volgens de cao Bouw & Infra is de werknemer niet verplicht over te werken.

Is mijn werkgever verplicht om mijn overuren te registreren?

Volgens het Arbeidstijdenbesluit moet de werkgever de arbeidstijden registreren, behalve voor werknemers die ten minste 3x het minimumloon verdienen. Belangrijkste advies is: houd altijd zelf bij hoeveel uren en overuren je werkt.

Waar kan ik de regeling vinden?

Zodra de teksten van de nieuwe cao Bouw & Infra definitief zijn, kun je hierin de nieuwe overwerkregeling terugvinden. Kijk hier.


Workers' Memorial Day

Workers’ Memorial Day

Ieder jaar op 28 april staan we stil bij Workers’ Memorial Day, een dag die gewijd is aan het herdenken van werknemers die hun leven hebben verloren of gewond zijn geraakt op het werk. Maar deze dag is meer dan alleen een herdenking. Het is een oproep tot actie, een moment van reflectie en een kans om samen te komen voor verandering.

Waarom is het belangrijk, vooral voor werknemers in de bouw? Omdat te midden van de hoge steigers en het aanhoudende gezoem van machines, werknemers dagelijks gevaren trotseren. Het is een herinnering aan de gevaren die inherent zijn aan de bouwsector. In Nederland is de bouw namelijk een van de sectoren met het hoogste aantal arbeidsongevallen.

Arbeidsveiligheid beïnvloedt ons uiteindelijk allemaal. Ook hebben we allemaal een rol in het creëren van een veilige werkomgeving. Of het nou gaat om het maken van een realistische planning, het inkopen van veilige materialen, of het bijdragen aan een omgeving waarin veiligheid wordt gehandhaafd en bespreekbaar is. Allemaal kunnen we een steentje bijdragen, zodat we elkaar veilig houden.

Tijdens Workers’ Memorial Day herdenken we niet alleen het verleden, maar zetten we ons ook in voor een veiligere toekomst. Laten we ervoor zorgen dat elke werknemer, van de gedreven uitvoerder tot de hardwerkende timmerman, veilig thuiskomt aan het eind van de dag.

Workers' Memorial Day


Hans Crombeen

Onderhandelingsresultaat Bouw&Infra: Hans Crombeen legt uit

Dit bericht wordt aangevuld!

Er wordt volop gestemd op het onderhandelingsresultaat voor de nieuwe cao Bouw&Infra! Maar wat staat er eigenlijk precies in het onderhandelingsresultaat? En wat betekent dat voor jouw werk, inkomen en toekomst?

In deze reeks korte video's vertelt Hans Crombeen, hoofdonderhandelaar namens de FNV, over de belangrijkste punten zodat jij een weloverwogen stem kunt uitbrengen. Denk aan de looptijd van de cao, overuren, reisuren, en meer.

Hoe zit het met... de looptijd van de cao?

 

 

Hoe zit het met... loonsverhoging zonder terugwerkende kracht?

 

 

Hoe zit het met... loonsverhoging en de inflatie?

 

 

Hoe zit het met... reisuren voor UTA-werknemers?

 

Hoe zit het met... de UTA-overwerkregeling?

 

Hoe zit het met... de loongrens voor de UTA-overwerkregeling?

 

 

Hoe zit het met... reisuren voor bouwplaatswerknemers?

 

 

Hoe zit het met... het tijdspaarfonds (TSF)?

 

 

 

 

Het hele onderhandelingsresultaat vind je hier. De cao-commissie adviseert positief over dit resultaat. Iedereen mag stemmen, maar jouw stem telt alleen mee als je lid bent.

Nog geen lid? Dit is het moment om je aan te sluiten en te zorgen dat jou stem telt! Word nu lid door hier te klikken. Je stem is geldig zodra je de bevestiging van je lidmaatschap hebt ontvangen.

Klik op de button hieronder om je stem uit te brengen!

Stemmen kan tot 18 april, 17.00 uur!


Webinar terugkijken

Webinar terugkijken: cao-onderhandelingen opgeschort

Webinar terugkijken: cao-onderhandelingen opgeschort

Op 22 januari organiseerde FNV Bouwen en Wonen een webinar over de opschorting van de cao-onderhandelingen. Mozhda Joya en Hans Crombeen legden uit wat de opschorting van de cao-onderhandelingen betekent. Vervolgens werd er gesproken over acties. Wil je weten wat er precies besproken is? Vul het formulier in en ontvang de link om de webinar terug te kijken! 

Vul het formulier in en ontvang de link om de webinar terug te kijken!

FNV UTA gebruikt de gegevens die u op dit formulier verstrekt om contact met u op te nemen en om updates en marketing aan te bieden. U kunt zich op elk moment afmelden door te klikken op de link in de voettekst van onze e-mails. ons privacybeleid

Vul het formulier in en ontvang de link om de webinar terug te kijken!

FNV UTA gebruikt de gegevens die u op dit formulier verstrekt om contact met u op te nemen en om updates en marketing aan te bieden. U kunt zich op elk moment afmelden door te klikken op de link in de voettekst van onze e-mails. ons privacybeleid


NextUp Lucia

NextUp | Lucía Sanou Verheugt

Welkom bij NextUp, dé rubriek voor jonge professionals in de bouwsector! In deze serie gaan we in gesprek met de nieuwe generatie bouwspecialisten, waarin we ontdekken hoe zij innovatie, toewijding en visie combineren om de toekomst vorm te geven. Of je nu net begint of al wat stappen hebt gezet in je carrière, NextUp is jouw gids. Deze keer staat Lucía Sanou Verheugt centraal, tendermanager bij Dura Vermeer Bouw Heyma.

Kun je jezelf even voorstellen en vertellen wat je doet?

Lucía: "Ik ben Lucía, tendermanager bij Dura Vermeer Bouw Heyma. Mijn rol draait om het winnen van nieuwe opdrachten, voornamelijk bij grote, complexe aanbestedingen met een waarde boven de 50 miljoen euro. Een aanbesteding, of tender, is een procedure waarbij een opdrachtgever een opdracht uitschrijft en bedrijven uitnodigt om een offerte in te dienen. Samen met mijn team ben ik verantwoordelijk voor de strategie en de beste aanbieding van zulke tenders. Dat gaat dus over de techniek, de prijs en de klantvraag. Onze focus ligt vooral op renovatie en transformatie: bestaand vastgoed omtoveren tot iets nieuws of renoveren, zowel voor woningbouw als utiliteitsbouw."

Wat vind je het leukst aan jouw werk als tendermanager?

"Wat ik geweldig vind, is de competitie. Het is een wedstrijd: je hebt in korte tijd de uitdaging om het beste plan op tafel te leggen. Dat maakt het spannend. En het mooiste vind ik dat je het samen met je team doet. Het gezamenlijke doel en de samenwerking geven mij echt veel energie."

Wat heb je gestudeerd en hoe ben je uiteindelijk tendermanager geworden?

"Ik heb bedrijfskunde gestudeerd aan Nyenrode en vervolgens mijn master aan de Universiteit van Amsterdam afgerond. In eerste instantie had ik nooit verwacht dat ik tendermanager zou worden. Tijdens een stage bij Buitenlandse Zaken in India kwam ik voor het eerst in aanraking met tenders. Nederlandse aannemers deden mee aan een grote infrastructurele aanbesteding in Mumbai. Buitenlandse Zaken ondersteunde bij de contacten met de Indiase autoriteiten. Daar zag ik hoe bedrijfskundig dat proces eigenlijk is: je runt als het ware een mini-onderneming binnen een technische omgeving. Dat inspireerde mij enorm. Als tendermanager ben je een soort bedrijfsleider van je eigen kleine project. Na die ervaring ben ik in de infrabouw begonnen bij een consultancy."

Wat doe je graag in je vrije tijd?

"Ik ben continu bezig met zelfontwikkeling. Zo ben ik momenteel bezig met de ontwikkeling en bouw van 18 woningen in Amsterdam, een project waar ik vier jaar geleden mee ben begonnen. Ik ben initiatiefnemer van het project en ben voorzitter van het bestuur. Dat is momenteel mijn eigen mini-bedrijfje. Verder breng ik graag tijd door met mijn gezin. Ik heb twee dochters, eentje van vijf jaar en een van negen maanden. De rest van mijn vrije tijd gaat dan ook vooral op aan mijn gezin."

Waar zie je jezelf over 10 jaar?

"Over 10 jaar hoop ik mezelf nog verder te hebben ontwikkeld. Ik zou graag zelf projecten ontwikkelen, waarbij ik iets koop, het helemaal zelf ontwikkel en daarbij alle risico's draag. Vooral transformatieprojecten spreken mij enorm aan. Als ik groot mag dromen, zou ik wel directeur willen worden van zo’n ontwikkelbedrijf."

Als je de jongere versie van jezelf één advies zou kunnen geven, wat zou dat zijn?

"Na mijn studie was ik behoorlijk zoekende en wist ik niet goed wat ik wilde doen. Ik vond zo veel dingen leuk dat ik bang was de verkeerde keuze te maken. Ik maakte mij daar toen erg druk om. Als ik nu terugkijk, zou ik de jongere versie van mezelf willen zeggen: Kies iets waar je op dat moment een goed gevoel bij hebt en vertrouw erop dat alles op z’n plek valt. Het komt allemaal goed."


NextUp Joyce van de Hoef

NextUp | Joyce van de Hoef

NextUp is dé rubriek die speciaal is ontworpen voor de jonge professionals die in de bouwsector werken! In deze boeiende serie gaan we op ontdekkingstocht in de wereld van de bouw, waar innovatie, toewijding en visie samenkomen. Of je nu net begonnen bent aan je carrière of al enkele stappen op de ladder hebt gezet, NextUp is jouw gids. In deze editie staat beursmanager Joyce van de Hoef centraal!

Kun je jezelf even voorstellen? Wie ben je en wat doe je allemaal?

Joyce: "Mijn naam is Joyce van de Hoef en ik werk inmiddels al 16 jaar bij Jaarbeurs Utrecht. Ik heb toerisme en commerciële economie gestudeerd en ben mijn carrière begonnen bij Jaarbeurs in de industriesector. Daarna heb ik me een tijdlang gericht op de zorgsector en de laatste zes jaar ben ik actief in de bouw- en installatiebranche. Dit is echt waar mijn hart ligt. Ik ben begonnen als accountmanager, en werk nu al drie jaar als beursmanager. Ik ben verantwoordelijk voor het organiseren van verschillende platformen zoals de vakbeurzen BouwBeurs en VSK. Mijn doel is om waardevolle platformen te creëren voor de sector en ik voel me echt als een architect en projectleider binnen het bedrijf. Het is zo geweldig om vooruit te kijken, kansen te ontdekken, mensen samen te brengen en de puzzelstukjes elke keer weer op hun plek te zien vallen, om vervolgens samen successen te vieren."

Wat doe je graag in je vrije tijd?

"In mijn vrije tijd loop ik graag hard. Zo ben ik een paar jaar geleden begonnen met 5km, daarna een paar keer de 10km gedaan, 2 keer de dam tot dam van 16km en eind oktober staat de halve marathon op de agenda. Daarnaast spreek ik graag af met vrienden voor een etentje en een feestje, en breng ik veel tijd door met mijn familie. Ondanks dat ik niet meer in de toerismesector werk, blijft reizen ook echt een passie van me en heb ik al diverse werelddelen ontdekt."

Wat vind je het allerleukste aan je werk?

"Wat ik fantastisch vind is het samenwerken naar een gezamenlijk doel en echt impact maken. Met een kernteam van zo'n 15 tot 20 mensen werken we al jaren samen en geven we invulling aan de beurzen. Rondom de beurs zelf zijn alle afdelingen binnen Jaarbeurs betrokken en zoeken we de samenwerking op met brancheverenigingen en partners. Kortom, met z’n allen zetten we de grootste beurzen binnen de bouw- en installatiesector neer en zorgen we ook dat we online via de Bouw en Installatie Hub de markt verbinden. Daar ben ik dan ook heel erg trots op. Ik hou van uitdagingen, probeer altijd net wat meer of anders te doen en het is geweldig dat iedereen diezelfde vibe heeft. Het voelt als het rennen van een marathon die je gezamenlijk realiseert."

Wat speelt er momenteel in de bouwsector?

"Heel veel! Eén van de topics is de circulaire bouweconomie. Gebouwen en bouwmaterialen worden zo lang mogelijk gebruikt, hergebruikt, aangepast en herbouwd. De materialentransitie, circulariteit en duurzaamheid blijven belangrijke thema's. Bij Jaarbeurs zijn we daar ook sterk mee bezig; we hebben een mooie duurzaamheidsambitie. Bedrijven in de bouw moeten steeds meer rapporteren op dit vlak en ik zie het als een kans om ze daarbij te  te helpen. We hebben zelfs een duurzaamheidsbelofte ontwikkeld, namelijk de sustainability pledge. Dit helpt ons allen om Nederland nog meer te verduurzamen. Daarnaast speelt digitalisering een steeds grotere rol. Hierdoor zien we kansen voor nieuwe evenementen, zoals DigiBouw. Ook talentontwikkeling is een belangrijk thema, net als bewust omgaan met het aantrekken en behouden van talent in de bouw."

Waarom moeten mensen naar de BouwBeurs komen?"

"De BouwBeurs is het grootste evenement binnen de sector. Alle relevante partijen, stakeholders, professionals en organisaties zijn aanwezig. Als je stappen wil zetten, samen wil werken, impact wil maken, slimmer en efficiënter wil werken, je netwerk wilt uitbreiden en op de hoogte wilt blijven van de nieuwste innovaties, dan is dit dé plek. We richten ons op de gehele keten binnen de bouwsector en hebben voor iedere doelgroep een passend programma."

Hoe zie je de toekomst van de BouwBeurs?

"Ik zie dat de BouwBeurs steeds unieker en relevanter wordt. In het verleden draaide de beurs meer om een leuk dagje uit. Nu is het naast het gezellige dagje weg ook relevant om te komen. Het is voor iedereen in de sector een must. Mensen komen naar de beurs om te netwerken, kennis op te doen en antwoorden te vinden op hun vraagstukken. Ik verwacht dat dit alleen maar zal toenemen; het fysieke evenement blijft belangrijk om stappen vooruit te maken. Uiteraard verbinden we daarnaast mensen ook digitaal via de Bouw en Installatie Hub. Deze kanalen versterken elkaar."

Tot slot, wat zou je jongeren willen meegeven die interesse hebben in de bouwsector?

"Mijn advies zou zijn: wees uniek, relevant en werk samen. Heb lef en durf nieuwe dingen uit te proberen, want alleen dan maak je stappen en kom je verder. De bouwsector is een traditionele markt, maar ook hier zie je een ontwikkeling. Zelfs met kleine stappen kan je al impact maken. Dus blijf nieuwsgierig en sta open voor nieuwe ideeën."


Privacy Preference Center

Deze website maakt gebruik van cookies om u de beste ervaring te geven. Geef goedkeuring door op de 'Accepteer' knop te klikken.