Welkom bij NextUp, dé rubriek voor jonge professionals in de bouwsector! In deze serie gaan we in gesprek met de nieuwe generatie bouwspecialisten, waarin we ontdekken hoe zij innovatie, toewijding en visie combineren om de toekomst vorm te geven. Of je nu net begint of al wat stappen hebt gezet in je carrière, NextUp is jouw gids. Deze keer staat Lucía Sanou Verheugt centraal, tendermanager bij Dura Vermeer Bouw Heyma.

Kun je jezelf even voorstellen en vertellen wat je doet?

Lucía: “Ik ben Lucía, tendermanager bij Dura Vermeer Bouw Heyma. Mijn rol draait om het winnen van nieuwe opdrachten, voornamelijk bij grote, complexe aanbestedingen met een waarde boven de 50 miljoen euro. Een aanbesteding, of tender, is een procedure waarbij een opdrachtgever een opdracht uitschrijft en bedrijven uitnodigt om een offerte in te dienen. Samen met mijn team ben ik verantwoordelijk voor de strategie en de beste aanbieding van zulke tenders. Dat gaat dus over de techniek, de prijs en de klantvraag. Onze focus ligt vooral op renovatie en transformatie: bestaand vastgoed omtoveren tot iets nieuws of renoveren, zowel voor woningbouw als utiliteitsbouw.”

Wat vind je het leukst aan jouw werk als tendermanager?

“Wat ik geweldig vind, is de competitie. Het is een wedstrijd: je hebt in korte tijd de uitdaging om het beste plan op tafel te leggen. Dat maakt het spannend. En het mooiste vind ik dat je het samen met je team doet. Het gezamenlijke doel en de samenwerking geven mij echt veel energie.”

Wat heb je gestudeerd en hoe ben je uiteindelijk tendermanager geworden?

“Ik heb bedrijfskunde gestudeerd aan Nyenrode en vervolgens mijn master aan de Universiteit van Amsterdam afgerond. In eerste instantie had ik nooit verwacht dat ik tendermanager zou worden. Tijdens een stage bij Buitenlandse Zaken in India kwam ik voor het eerst in aanraking met tenders. Nederlandse aannemers deden mee aan een grote infrastructurele aanbesteding in Mumbai. Buitenlandse Zaken ondersteunde bij de contacten met de Indiase autoriteiten. Daar zag ik hoe bedrijfskundig dat proces eigenlijk is: je runt als het ware een mini-onderneming binnen een technische omgeving. Dat inspireerde mij enorm. Als tendermanager ben je een soort bedrijfsleider van je eigen kleine project. Na die ervaring ben ik in de infrabouw begonnen bij een consultancy.”

Wat doe je graag in je vrije tijd?

“Ik ben continu bezig met zelfontwikkeling. Zo ben ik momenteel bezig met de ontwikkeling en bouw van 18 woningen in Amsterdam, een project waar ik vier jaar geleden mee ben begonnen. Ik ben initiatiefnemer van het project en ben voorzitter van het bestuur. Dat is momenteel mijn eigen mini-bedrijfje. Verder breng ik graag tijd door met mijn gezin. Ik heb twee dochters, eentje van vijf jaar en een van negen maanden. De rest van mijn vrije tijd gaat dan ook vooral op aan mijn gezin.”

Waar zie je jezelf over 10 jaar?

“Over 10 jaar hoop ik mezelf nog verder te hebben ontwikkeld. Ik zou graag zelf projecten ontwikkelen, waarbij ik iets koop, het helemaal zelf ontwikkel en daarbij alle risico’s draag. Vooral transformatieprojecten spreken mij enorm aan. Als ik groot mag dromen, zou ik wel directeur willen worden van zo’n ontwikkelbedrijf.”

Als je de jongere versie van jezelf één advies zou kunnen geven, wat zou dat zijn?

“Na mijn studie was ik behoorlijk zoekende en wist ik niet goed wat ik wilde doen. Ik vond zo veel dingen leuk dat ik bang was de verkeerde keuze te maken. Ik maakte mij daar toen erg druk om. Als ik nu terugkijk, zou ik de jongere versie van mezelf willen zeggen: Kies iets waar je op dat moment een goed gevoel bij hebt en vertrouw erop dat alles op z’n plek valt. Het komt allemaal goed.”