Waarom geen zwaarwerkregeling in de cao-voorstellen?
De vragen over het ontbreken van de zwaarwerkregeling in de cao-voorstellen van de FNV stromen binnen. Het onderwerp leeft, en terecht. In dit artikel leggen we uit waarom we de zwaarwerkregeling niet hebben meegenomen in de voorstellen voor de nieuwe cao Bouw&Infra 2025.
In onze voorstellenbrief voor de nieuwe cao hebben we de zwaarwerkregeling bewust niet opgenomen. Dit lijkt misschien verrassend, maar er zit een duidelijke reden achter: de huidige zwaarwerkregeling loopt nog door tot en met 31 december 2025. Voor deze cao stellen we een looptijd van één jaar voor, zodat we in de tussentijd voldoende ruimte hebben om een toekomstbestendige regeling uit te werken. Maar wees gerust: in de voorstellen voor de cao van 2026 staat de zwaarwerkregeling bovenaan de agenda.
Actievoeren loont
De afgelopen maanden zijn er acties en stakingen geweest voor een fatsoenlijke zwaarwerkregeling, en die inzet heeft geloond. Onlangs hebben de FNV en andere vakbonden een structurele regeling uitonderhandeld met minister Van Hijum van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en werkgevers. Dit betekent zekerheid voor iedereen die zwaar werk verricht, van jong tot oud. Dankzij de permanente regeling kunnen mensen tot drie jaar eerder stoppen met werken, en het verhoogde bedrag maakt het mogelijk voor mensen met een kleiner budget om hier gebruik van te maken.
Belangrijke afspraken met de minister
- Structurele zekerheid: Iedereen, ongeacht de leeftijd of dienstjaren, kan rekenen op de mogelijkheid om eerder te stoppen met werken.
- Sectorale definities van zwaar werk: Aan de cao-tafels wordt besloten welke functies onder zwaar werk vallen, zodat de regeling echt gericht blijft op de mensen die het nodig hebben.
- Verhoogde uitkering: Het jaarlijkse bedrag stijgt met €3.600 tot ongeveer €30.000. Dit maakt het voor mensen met een lager of middeninkomen haalbaarder om van de regeling gebruik te maken.
- Geen limiet op het aantal deelnemers: Iedereen die aan de criteria voldoet, kan deelnemen zonder beperking in het aantal mensen.
- Geen inkomensgrens: Alleen de aard van het werk bepaalt de toegang tot de regeling, niet het salaris.
De weg vooruit
Nu de regeling is goedgekeurd door het FNV-ledenparlement en politieke instanties, moeten de afspraken aan de cao-tafels worden verzilverd. Tijdens de onderhandelingen voor de cao Bouw&Infra 2026 zullen we precieze regeling bepalen en bekijken hoe de financiële details eruitzien. Deze onderhandelingen onderstrepen hoe belangrijk een sterke vakbond is: hoe meer leden, hoe sterker onze positie aan de onderhandelingstafel. Ben je nog geen lid? Dit is het moment om bij te dragen aan een krachtige vertegenwoordiging van jouw belangen. En ken je iemand die nog geen lid is? Nodig ze uit om samen sterk te staan!
Cao Bouw&Infra 2025: Onderhandelingsronde 1
Op 31 oktober vond de eerste onderhandelingsronde plaats voor de nieuwe cao Bouw&Infra. UTA-consulent Sofie Bolder zit namens de FNV in de onderhandelingsdelegatie en doet verslag van de onderhandelingen.
Sofie Bolder: “De eerste onderhandelingsronde is vaak de minst spannende. De cao-partijen wisselen hun voorstellen voor de nieuwe cao uit, en lichten die toe. Onze voorstellenbrief vind je hier. De werkgevers hebben altijd commentaar op de hoeveelheid A4-tjes die onze voorstellenbrief omvat, dus Hans Crombeen heeft ook een speciale versie aan de werkgevers overhandigd. Zie je? Het valt wel mee, de voorstellen passen gewoon op twee pagina’s. De voorstellenbrief van de werkgevers past overigens ook op twee pagina’s.”
Zwaarwerkregeling
Al gauw gingen we natuurlijk over op serieuze dingen. Er moet namelijk wel een cao afgesloten worden. Na mijn bericht in de WhatsApp-community kregen we meteen mail binnen met vragen over de zwaarwerkregeling. We hebben de zwaarwerkregeling bewust niet opgenomen in onze voorstellenbrief. De huidige regeling loopt namelijk tot en met 31december 2025. In onze brief stellen we voor dat de looptijd van de nieuwe cao 1 jaar is. In dit jaar nemen we ruim de tijd om voor dit belangrijke onderwerp een goede regeling te ontwikkelen, terwijl de oude regeling nog loopt. Geloof me maar; voor de cao 2026 staat het op de agenda.
Hoogtepunt / dieptepunt
Hoogtepunt: De werknemersorganisaties zijn het in ieder geval al met elkaar eens. Ook in de voorstellenbrief van de CNV is ook aandacht voor jongeren, staat de afschaffing van de wachtdagen hoog op de agenda, en is er veel aandacht voor koopkrachtverbetering.
Dieptepunt: Een echt dieptepunt is er (nog) niet. De inhoudelijke onderhandelingen beginnen volgende week.
Vooruitblik
De volgende onderhandelingsronde zal plaatsvinden op 6 november. De agenda voor deze onderhandelingsdag wordt begin volgende week bekendgemaakt. Ik zou het heel fijn vinden om het dan over de UTA-voorstellen te hebben!
Ik maak na iedere onderhandelingsronde een verslag. Tot dan!”
Blijf op de hoogte!
Meld je aan voor de WhatsApp-community. Daar ontvang je de belangrijkste updates direct op je telefoon.
Informatieplicht van je werkgever: hoe zit dat?
Werkgevers in Nederland hebben informatieplicht. Het staat in de wet dat ze werknemers goed moeten informeren over hun arbeidsvoorwaarden, zoals werktijden en overuren. Deze wet geeft werknemers meer zekerheid over hun werk, zoals informatie over werktijden, variabele uren en overuren.
Deze verplichting staat in artikel 7:655 van het Burgerlijk Wetboek (BW) en is recent uitgebreid door de Wet implementatie EU-richtlijn transparante en voorspelbare arbeidsvoorwaarden.
Meer informatie en duidelijkheid
Met de aanpassing van artikel 7:655 BW moeten werkgevers nu duidelijkere informatie verstrekken, vooral bij onvoorspelbare werktijden, zoals bij oproepkrachten of wisselende roosters. Werkgevers moeten bijvoorbeeld aangeven op welke dagen en tijden een werknemer beschikbaar moet zijn.
Opzegtermijn
Volgens artikel 7:628b lid 3 BW moeten werkgevers een werknemer minstens vier dagen van tevoren informeren over wijzigingen in het rooster. Deze termijn kan soms worden aangepast via de cao, maar vier dagen blijft de wettelijke basis.
Verplichte termijnen voor het verstrekken van informatie
Werkgevers moeten informatie binnen bepaalde termijnen aan hun werknemers geven:
- Binnen één week na start van het werk: Belangrijke informatie over werkuren, variabele werkuren, loon en roosters.
- Binnen één maand na start van het werk: Alle overige arbeidsvoorwaarden.
Gevolgen van het niet-naleven
Als de werkgever niet op tijd aan de informatieplicht voldoet, kan de werknemer dit via de rechter afdwingen. Dit kan belangrijk zijn als de werknemer niet goed geïnformeerd is over de werkomstandigheden en hierdoor onzekerheid ervaart.
In het kort
Door de uitbreiding van de informatieplicht moeten werkgevers nu meer verantwoordelijkheid nemen in het communiceren van arbeidsvoorwaarden, zoals werktijden en overuren. Dit zorgt voor een transparantere werkomgeving en meer zekerheid op de werkvloer voor jou als werknemer.
Onderhandelingsdelegatie cao Bouw&Infra 2025
De onderhandelingen voor de nieuwe cao Bouw&Infra starten op 31 oktober. In dit artikel stellen we de onderhandelingsdelegatie aan je voor.
De eerste onderhandelingsronde is op 31 oktober. Tijdens deze ronde overhandigt hoofdonderhandelaar van de FNV Hans Crombeen de cao-voorstellen aan de werkgeversorganisaties. De vakbond CNV doet hetzelfde. Vervolgens worden de voorstellen toegelicht en kunnen er aanvullende vragen worden gesteld. In deze cao-update staat wie er namens jou aan de onderhandelingstafel zit, en wat de geplande onderhandeldata zijn voor de komende tijd.
Onderhandelingsdelegatie
Hans Crombeen, eerste onderhandelaar: "In de afgelopen onderhandelingen richtten we ons op koopkrachtherstel en goede arbeidsvoorwaarden voor UTA medewerkers. Met het eindbod van werkgevers is dat eerste in de goede richting gegaan, maar de arbeidsvoorwaarden voor UTA-medewerkers werden daarmee afgekocht. Vandaar dat UTA weer prominent op de agenda staat. En met een gerechtelijke uitspraak van een UTA medewerker in de hand die 40.000 euro aan nabetaald overwerk kreeg denk ik dat ze niet meer om ons heen kunnen."
Peter Roos, tweede onderhandelaar: "Ik ben Peter Roos, als 2e onderhandelaar ondersteun ik Hans Crombeen bij de onderhandelingen. Dat betekent goed luisteren, meedenken in de onderhandelingsstrategie en argumenten aanleveren. Ik doe dit nu een aantal jaren en ben zelf 1e onderhandelaar bij de cao Afbouw en de cao Schilders."
Sofie Bolder, UTA-consulent: "Namens alle UTA'ers zit ik nu voor de tweede keer in de onderhandelingsdelegatie voor dit cao-traject. Jullie hebben massaal de cao-enquête ingevuld, en we hebben geluisterd: in onze voorstellen besteden we veel aandacht aan jullie wensen."
Harry de Loijer, FNV-lid en belangenbehartiger van zijn collega's: "Ik ben 60 jaar, heb een timmer-achtergrond, en ik ben werkzaam in de buitendienst waar ik onder andere als leermeester actief ben. Ook dit jaar heb ik de eer mijn bijdrage te leveren in het traject voor de nieuwe cao Bouw&Infra. Een goede cao komt niet vanzelf tot stand. Meer FNV-leden zorgen voor meer daadkracht!"
Dit zijn de onderhandelingsdata
- 31 oktober
- 6 november
- 25 november
- 2 december
- 6 december
Op de hoogte
Natuurlijk houden we je op de hoogte van alle stappen in het cao-traject. Hou onze cao-pagina in de gaten en meld je aan voor de WhatsApp-community. Door hier aan deel te nemen ontvang je alle ontwikkelingen direct op je telefoon.
Geen smoesjes: FNV wil loonkloof dichten
De loonkloof tussen mannen en vrouwen blijft een hardnekkig probleem in Nederland. Hoewel gelijk werk zou moeten leiden tot gelijke beloning, krijgen vrouwen vaak nog steeds minder betaald dan hun mannelijke collega’s. En dat voor hetzelfde werk. De FNV wil deze ongelijkheid aanpakken en heeft daarom het meldpunt ‘Geen Smoesjes’ geopend, waar vrouwen hun ervaringen kunnen delen.
Vrouwen worden al jaren geconfronteerd met een loonkloof, en de cijfers liegen er niet om: vrouwen verdienen gemiddeld minder dan mannen, zelfs wanneer zij hetzelfde werk doen. Bas van Weegberg, lid van het Dagelijks Bestuur van FNV, benadrukt het belang van openheid over dit probleem: "Door ervaringen te delen, maken we de loonkloof zichtbaar en kunnen we samen zorgen voor een eerlijke beloning."
Het meldpunt ‘Geen Smoesjes’ biedt vrouwen de mogelijkheid om te vertellen over situaties waarin zij minder betaald kregen dan hun mannelijke collega's. Of het nu gaat om een vermoeden of een feitelijk verschil in salaris, deze verhalen kunnen helpen om de loonkloof te verkleinen. Het is een oproep om stilzwijgen te doorbreken en samen in actie te komen.
Geen smoesjes meer
Veel vrouwen worden geconfronteerd met dezelfde excuses wanneer ze proberen te achterhalen waarom ze minder verdienen. "Je werkt in deeltijd", "Je man werkt toch fulltime?" of "Je verdient toch genoeg?" zijn vaak gehoorde smoesjes. Deze vooroordelen houden de loonkloof in stand en voorkomen dat vrouwen de beloning krijgen die ze verdienen.
Van Weegberg roept op tot een gezamenlijke aanpak: "Dit los je niet zelf op. Vrouwen moeten hun verhaal delen en hun recht pakken met juridische hulp van FNV. Werkgevers moeten onderzoeken hoe het staat met de loonkloof binnen hun bedrijf. En de overheid moet zorgen voor betere wetgeving rondom loontransparantie."
In actie voor gelijke beloning
Om de loonkloof te dichten, moeten we als samenleving transparanter zijn over salarisverschillen. Vrouwen kunnen bijdragen door hun ervaringen te delen, mannen kunnen helpen door open te zijn over hun salaris, en werkgevers moeten de verantwoordelijkheid nemen om ongelijkheden te onderzoeken en op te lossen.
De FNV biedt juridische ondersteuning en advies om vrouwen te helpen hun recht te halen. Door samen op te staan en de loonkloof zichtbaar te maken, kunnen we zorgen voor een eerlijke toekomst waarin gelijk werk altijd gelijk beloond wordt.
Heb jij een verhaal over ongelijke beloning? Deel het nu en help mee de loonkloof te dichten.
Update Zwaarwerkregeling: Actievoeren loont!
De acties en stakingen voor de een fatsoenlijke zwaarwerkregeling de afgelopen tijd zijn niet voor niets geweest. Een permanente regeling, cao-partijen bepalen wat zwaar werk is, geen maximum aantal mensen, en geen inkomensgrens.
Na maanden van acties en stakingen is er eindelijk zekerheid voor alle mensen met zwaar werk. Onlangs heeft de FNV samen met andere vakbonden een regeling met minister Van Hijum van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en werkgevers uitonderhandeld. Dankzij de permanente regeling is er zekerheid voor alle mensen met zwaar werk, oud én jong. Zij kunnen straks tot drie jaar eerder stoppen. En doordat het bedrag stijgt kunnen ook mensen met een kleine spaarpot gebruik maken van de regeling om eerder te stoppen.
Wat is er afgesproken?
- Een structurele regeling: Of je nu in de zestig bent of net gestart bent met werken, je kunt rekenen dat er voor jou de mogelijkheid is om op tijd te stoppen.
- Sectoren bepalen wat zwaar werk is: Aan de cao-tafels wordt bepaald wat zwaar werk is. Dus een regeling alleen voor mensen met zwaar werk.
- Hoger bedrag: Het jaarlijkse bedrag stijgt met €3.600 naar ongeveer €30.000. Zo kunnen ook mensen met een lager inkomen gebruik maken van de regeling en het helpt mensen met een middeninkomen.
- Geen maximum aantal mensen: Dus er valt niemand buiten de boot omdat het maximum bereikt is.
- Geen inkomensgrens: Of je zwaar werk hebt, is bepalend of je voor de regeling in aanmerking komt, niet de hoogte van je inkomen.
Hoe nu verder?
Nadat de regeling is goedgekeurd door het FNV-ledenparlement en door de politiek, moeten de afspraken worden verzilverd aan de cao-tafels. Tijdens de cao-onderhandelingen spreken we onder andere af wie er gebruik van de regeling kunnen maken en de exacte hoogte van het bedrag. Daar is een sterke vakbond voor nodig. Het is nu nogmaals duidelijk dat we veel kunnen bereiken als we samen de straat op gaan en in actie komen. De vakbond ben jij; hoe meer leden, hoe sterker je staat. Ben je nog niet lid, word dat dan nu! En heb je een collega die nog geen lid is van de FNV, dit is het moment: stuur een uitnodiging om lid te worden.
Update functie- en loongebouw Bouw&Infra
Op 31 december 2025 (1 jaar later dan gepland) wordt het nieuwe functie- en loongebouw ingevoerd. Deze geldt voor zo'n 120.000 mensen die vallen onder de cao Bouw & Infra. Dus ook voor jou. In dit artikel lees je wat er gaat gebeuren en hoe je je kunt voorbereiden.
De invoering is Jouw werkgever zal alle functies in het bedrijf in kaart brengen en deze stuk voor stuk vergelijken met de nieuwe referentiefuncties die staan beschreven in het nieuwe functie- en loongebouw. Dit nieuwe systeem staat ook bekend als Functiehuis Bouw & Infra. Van elke functie in het bedrijf wordt de juiste functiegroep vastgesteld. Dat is belangrijk, want ook het salaris van medewerkers wordt op deze manier bepaald. Over de invoering van dit nieuwe systeem zijn afspraken gemaakt door werkgevers- en werknemersorganisaties. Je werkgever is als eerst aan zet. Je wordt hier voor 31 december 2025 over geïnformeerd.
Deze website is ingericht met alle informatie over het Functiehuis Bouw & Infra.
Wat kun jij nu doen?
Je kunt je nu vast oriënteren door na te gaan welke werkzaamheden jij precies doet in jouw functie. Je kunt onderstaand lijstje als uitgangspunt gebruiken:
- Welke taken voer je uit?
- Geef je leiding? Zo ja, aan hoeveel mensen?
- Werk je zelfstandig of onder begeleiding?
- Werk je onder tijdsdruk?
- Bepaal je zelf wat en hoe je je werk doet?
- Wat doen je directe collega's? Wat zijn de verschillen en overeenkomsten?
Door antwoord te geven op deze vragen heb jij een duidelijk beeld van jouw werkzaamheden op het moment dat je ingedeeld wordt in een nieuwe functie.
Heb je vragen of wil je meer informatie? Stuur gerust een mail naar uta@fnv.nl
Overleg zwaarwerkregeling weer op gang dankzij acties
Actievoeren loont! Mede dankzij actievoerders in de bouw én andere werknemers met zware beroepen, is minister van Hijum (SZW) weer in gesprek gegaan met ons.
De acties voor een permanente en verbeterde zwaarwerkregeling, in on andere Groningen, Eindhoven, en Den Haag, konden niet worden genegeerd. Het kabinet is nu misschien bereid om afspraken te maken met de vakbonden over de regeling voor eerder stoppen bij zwaar werk.
Overleg op gang
Nu er opnieuw overleg is wordt met de minister zijn de acties opgeschort tot 1 december. De FNV wil de minister een kans geven, maar een goed resultaat is nog niet zeker.
Zonder nieuwe wetgeving van de minister wordt een regeling om eerder te stoppen met werken onbetaalbaar. We willen dat iedereen gezond en op een veilige manier zijn/haar pensioen kan halen. De minister moet de wet dus aanpassen.
Onze eisen nog een keer op een rijtje:
- Een permanente regeling;
- Het bedrag dat maximaal boetevrij aan een werknemer mag worden betaald als die werknemer voor zijn AOW-leeftijd stopt met werken, moet worden verhoogd;
- Cao-partijen bepalen samen wat zwaar werk is.
Word lid!
Het is opnieuw duidelijk dat een sterke vakbond onmisbaar is. De vakbond ben jij; hoe meer leden, hoe sterker je staat. Ben je nog niet lid, word dat dan nu! En heb je een collega die nog geen lid is van de FNV, dit is het moment: stuur een uitnodiging om lid te worden.
Swipe voor een goede cao!
Word je blij van wat je ziet? Swipe rechts! Vind je het niets, swipe dan links. Niet om de perfecte partner te vinden, maar wel om jouw wensen voor de nieuwe cao Bouw&Infra door te geven. Dit najaar beginnen namelijk de onderhandelingen voor de nieuwe cao Bouw & Infra 2025.
Jullie werken dag in, dag uit keihard in de bouw – tijd dat dit gezien en beloond wordt! Jij hebt nu de kans om invloed uit te oefenen. Tot en met 21 oktober kun je de swipo invullen en laten weten wat jij belangrijk vindt voor de nieuwe cao Bouw & Infra 2025. Gaan wij daarna met jouw voorkeuren en die van je collega’s in gesprek met je werkgever over een nieuwe cao Bouw&Infra.
UTA en bouwplaatsmedewerkers bouwen samen aan de toekomst! Alleen door samen op te trekken, kunnen we resultaten boeken.
Geef je mening en laat je collega's meedoen
Deel jouw ideeën en moedig ook je collega’s aan om hun stem te laten horen. Je kunt swipen tot en met 21 oktober. Help mee om de toekomst van de bouw te verbeteren.
Blijf op de hoogte
Op de hoogte blijven van het cao-traject? Meld je dan aan voor de WhatsApp-community, en ontvang het laatste nieuws direct op je telefoon.
NextUp | Lucía Sanou Verheugt
Welkom bij NextUp, dé rubriek voor jonge professionals in de bouwsector! In deze serie gaan we in gesprek met de nieuwe generatie bouwspecialisten, waarin we ontdekken hoe zij innovatie, toewijding en visie combineren om de toekomst vorm te geven. Of je nu net begint of al wat stappen hebt gezet in je carrière, NextUp is jouw gids. Deze keer staat Lucía Sanou Verheugt centraal, tendermanager bij Dura Vermeer Bouw Heyma.
Kun je jezelf even voorstellen en vertellen wat je doet?
Lucía: "Ik ben Lucía, tendermanager bij Dura Vermeer Bouw Heyma. Mijn rol draait om het winnen van nieuwe opdrachten, voornamelijk bij grote, complexe aanbestedingen met een waarde boven de 50 miljoen euro. Een aanbesteding, of tender, is een procedure waarbij een opdrachtgever een opdracht uitschrijft en bedrijven uitnodigt om een offerte in te dienen. Samen met mijn team ben ik verantwoordelijk voor de strategie en de beste aanbieding van zulke tenders. Dat gaat dus over de techniek, de prijs en de klantvraag. Onze focus ligt vooral op renovatie en transformatie: bestaand vastgoed omtoveren tot iets nieuws of renoveren, zowel voor woningbouw als utiliteitsbouw."
Wat vind je het leukst aan jouw werk als tendermanager?
"Wat ik geweldig vind, is de competitie. Het is een wedstrijd: je hebt in korte tijd de uitdaging om het beste plan op tafel te leggen. Dat maakt het spannend. En het mooiste vind ik dat je het samen met je team doet. Het gezamenlijke doel en de samenwerking geven mij echt veel energie."
Wat heb je gestudeerd en hoe ben je uiteindelijk tendermanager geworden?
"Ik heb bedrijfskunde gestudeerd aan Nyenrode en vervolgens mijn master aan de Universiteit van Amsterdam afgerond. In eerste instantie had ik nooit verwacht dat ik tendermanager zou worden. Tijdens een stage bij Buitenlandse Zaken in India kwam ik voor het eerst in aanraking met tenders. Nederlandse aannemers deden mee aan een grote infrastructurele aanbesteding in Mumbai. Buitenlandse Zaken ondersteunde bij de contacten met de Indiase autoriteiten. Daar zag ik hoe bedrijfskundig dat proces eigenlijk is: je runt als het ware een mini-onderneming binnen een technische omgeving. Dat inspireerde mij enorm. Als tendermanager ben je een soort bedrijfsleider van je eigen kleine project. Na die ervaring ben ik in de infrabouw begonnen bij een consultancy."
Wat doe je graag in je vrije tijd?
"Ik ben continu bezig met zelfontwikkeling. Zo ben ik momenteel bezig met de ontwikkeling en bouw van 18 woningen in Amsterdam, een project waar ik vier jaar geleden mee ben begonnen. Ik ben initiatiefnemer van het project en ben voorzitter van het bestuur. Dat is momenteel mijn eigen mini-bedrijfje. Verder breng ik graag tijd door met mijn gezin. Ik heb twee dochters, eentje van vijf jaar en een van negen maanden. De rest van mijn vrije tijd gaat dan ook vooral op aan mijn gezin."
Waar zie je jezelf over 10 jaar?
"Over 10 jaar hoop ik mezelf nog verder te hebben ontwikkeld. Ik zou graag zelf projecten ontwikkelen, waarbij ik iets koop, het helemaal zelf ontwikkel en daarbij alle risico's draag. Vooral transformatieprojecten spreken mij enorm aan. Als ik groot mag dromen, zou ik wel directeur willen worden van zo’n ontwikkelbedrijf."
Als je de jongere versie van jezelf één advies zou kunnen geven, wat zou dat zijn?
"Na mijn studie was ik behoorlijk zoekende en wist ik niet goed wat ik wilde doen. Ik vond zo veel dingen leuk dat ik bang was de verkeerde keuze te maken. Ik maakte mij daar toen erg druk om. Als ik nu terugkijk, zou ik de jongere versie van mezelf willen zeggen: Kies iets waar je op dat moment een goed gevoel bij hebt en vertrouw erop dat alles op z’n plek valt. Het komt allemaal goed."
