NextUp | Thijs Glimmerveen
NextUp is dé rubriek die speciaal is ontworpen voor young professionals die in de bouwsector werken! In deze boeiende serie gaan we op ontdekkingstocht in de wereld van de bouw, waar innovatie, toewijding en visie samenkomen. Of je nu net begonnen bent aan je carrière of al enkele stappen op de ladder hebt gezet, NextUp is jouw gids. In deze editie staat Thijs Glimmerveen centraal.
Kan je jezelf even voorstellen?
Thijs: "Mijn naam is Thijs Glimmerveen en ik ben tegelzetter van origine. Ondertussen ben ik de oprichter van een revolutionair platform binnen de bouwsector. Tien jaar geleden ben ik als leerling begonnen en ik ontdekte dat er veel meer te doen is in de bouw dan alleen tegels zetten. Vier jaar geleden ben ik voor mezelf begonnen en twee jaar geleden zijn we het bedrijf G&D Bouw.voor.Jongeren & Swipe to Build gestart om jongeren in de bouw te krijgen door ze te enthousiasmeren via social media. Daarnaast heb ik twee zoontjes, sta ik regelmatig in de sportschool, heb ik een lieve vrouw en geniet ik nog steeds van mijn vrienden en activiteiten."
Wat is je ervaring in de bouwsector en wat trok je aan om in de bouw aan de slag te gaan?
"Mijn ervaringen in de bouw lopen zeer uiteen. Na tien jaar in de bouw te hebben gewerkt kan ik geen specifieke ervaringen opnoemen omdat er te veel zijn. Denk aan saaie momenten maar ook aan hele leuke momenten met collega's. Je moet jezelf blijven ontwikkelen op professioneel en persoonlijk vlak om een echte vakman te worden. Omdat je niet alleen met materialen werkt, maar ook met mensen en collega's. Mijn verwachtingen werden ruimschoots overtroffen toen ik als leerling begon, want er komt zoveel meer bij kijken dan alleen tegels zetten. De reden dat ik de bouw in ben gegaan, is omdat er om mij heen veel bouwvakkers waren waar ik tegenop keek."
Wat vind je het allerleukste om te doen?
"Het allerleukste van Swipe to Build vind ik de contacten die ik leg met veel jongeren en het netwerk dat ik opbouw met vele bedrijven, opleiders, cursusaanbieders, ZZP'ers, leveranciers van bouwmaterialen, gereedschap, kleding of veiligheidsmiddelen, organisaties, enzovoort. Ik merk dat het verbinden van alles en iedereen het leukste is wat ik op dit moment doe. Mijn ultieme doel is om mee te doen met de grote jongens in de markt en van waarde te kunnen zijn voor andere mensen. Niets is mooier dan een jongere helpen aan een baan die door niemand anders geholpen kan worden of elke keer wordt geweigerd. Dit doen we voor de bouw en technische sector, zowel op de bouwplaats als voor het UTA personeel."
Hoe zorg je voor een ideale werk-privébalans?
"Op dit moment is het vinden van de ideale werk-privébalans ver te zoeken. Ik heb denk ik het talent om alles een plekje te kunnen blijven geven, maar soms moet ik bepaalde dingen loslaten om me te focussen op belangrijkere zaken. Ik vind het belangrijk om gezond en sportief door het leven te gaan, dus sporten staat hoog in het vaandel. Maar ik merk dat soms de privésituatie wat achterblijft omdat het werk veel tijd in beslag neemt."
In hoeverre speelt duurzaamheid een rol in jouw dagelijks leven en in jouw werkzaamheden?
"Duurzaamheid speelt in mijn dagelijks leven geen grote rol, maar ik ben mij wel bewust van kleine handelingen om een klein beetje mijn steentje bij te dragen, ook al heeft dat eigenlijk geen wereldwijd effect. Op het platform wil ik duurzaamheid een podium geven door verschillende acties op touw te zetten. Denk bijvoorbeeld aan het feit dat Eurocol druk bezig is om alle emmertjes lijm te laten recyclen, iets waar ik graag mijn bijdrage aan wil leveren."
Wat wil je andere young professionals meegeven die aan het begin van hun carrière staan?
"Ik heb ondertussen een waslijst aan ervaringen en tips die ik de afgelopen 3 à 4 jaar heb mee mogen maken tijdens mijn ondernemersreis als recruiter/platformontwikkelaar, en hier kan ik ondertussen een boek over schrijven. Val je op je bek, sta gewoon weer op. Lukt het niet, wees 10 minuten chagrijnig, vergeet het en ga door. Iedereen probeert er het beste van te maken in deze wereld, en als jij je alleen met je eigen bezighoudt en als motto hebt "het komt goed, doorgaan, doorgaan, doorgaan", dan kom je op een gegeven moment op een punt dat je tegen je vrouw kan zeggen: "zo, we zitten nu in rustig vaarwater, het is me gelukt’’. En het mooie is….. dan begin je pas."
Privacy bij ziekte: dit zijn jouw rechten
Ziekte kan een scala aan oorzaken hebben. Maar hoe zit het nu precies met je privacy wanneer je ziek wordt? Wat mag je werkgever wél en wat mag hij vooral niét aan je vragen?
We hebben in Europa de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG), en zelfs in de Grondwet is opgenomen je recht hebt op privacy (artikel 10). Maar wanneer je ziek wordt vindt er uitwisseling van medische gegevens plaats. Je bent natuurlijk vrij in wat je wel en niet met mensen deelt over je situatie. In dit artikel vertellen wat je werkgever je wel en niet mag vragen, en wat de rol van de arbodienst/bedrijfsarts is. In onderstaande video worden jouw rechten en plichten met betrekking tot ziekte en privacy op een rijtje gezet.
https://www.youtube.com/watch?v=SbQNz2yZFM8
Wat mag je werkgever niét vragen?
Als werknemer heb je recht op privacy. Dat geldt natuurlijk ook wanneer je ziek bent. Dat betekent dat je werkgever niet mag vragen:
- wat je precies mankeert
- wat de oorzaak is
- welke werkzaamheden je wel/niet kunt doen
- of het te maken heeft met je privéleven
- of de ziekte zwangerschap gerelateerd is
De werkgever mag je ook geen aangepast of vervangend werk opdragen zonder advies van de bedrijfsarts.
Wat mag je werkgever wél vragen?
Je werkgever wil graag informatie over je situatie. Dat is best logisch. Bijvoorbeeld hoe lang je niet beschikbaar bent voor werk. Misschien voel je je verplicht op antwoord te geven op alle vragen. Wees ervan bewust dat hij jou alleen de volgende vragen wel mag stellen:
- waar en hoe je te bereiken bent
- hoe lang je verzuim gaat duren
- hoe het zit met je lopende afspraken en werkzaamheden
- of je verzuim door een bedrijfsongeval of verkeersongeval komt
Ook mag de werkgever de arbodienst of bedrijfsarts inschakelen. Bijvoorbeeld om een oordeel te geven over welke werkzaamheden je (nog) wel kan doen. Alleen de bedrijfsarts of de Arboarts mogen jouw medische gegevens verwerken.
Heb je nog vragen? Je kunt hier de brochures ‘Ziekte en arbodienst’ en ‘Langdurig ziek’ downloaden. Je kunt ook gerust een mailtje sturen naar uta@fnv.nl wanneer je behoefte hebt aan advies.
Hestia Debora Capilitan: “We hebben je talent nodig!”
Hestia is de Griekse godin van de bouwkunst. Iedere maand interviewen wij een moderne godin van de bouwwereld. Over haar inspiratie, de bouwwereld, en wat ze het leukst vindt in haar werk. Deze keer spraken wij met Debora Capilitan, Marketing en Communicatie Manager bij Debets Schalke.
Naam: Debora Capilitan
Functie: Marketing & Communicatie Manager en HR Manager bij Debets Schalke
Leeftijd: 47 jaar
Woonplaats: Monster
Opleiding: European Studies
Wanneer ontdekte je dat je de bouw in wilde?
Debora Capilitan: “Ik heb nooit bewust voor de bouw gekozen. Ik heb gekozen voor een functie die beschikbaar kwam in mijn woonplaats en dat was dan toevallig bij een kassenbouwbedrijf. Zo ben ik de bouw ingerold eigenlijk. Hiervoor heb ik bij een internationaal beveiligingsbedrijf gewerkt en daarvoor nog bij Nationale Nederlanden. Het is dus nooit een bewuste keuze geweest.”
Hoe werd daarop gereageerd?
“Zelf kom ik uit Rotterdam. Iedereen vond het stoer dat zo’n stadse vrouw voor een kassenbouwbedrijf in Westland ging werken. Iedereen zei: “oh dan leer je nu echt het Westlandse kennen.”
Wat maakt de bouw zo leuk?
“Ik vind het heel leuk en interessant om te zien wat er met techniek allemaal kan. Ik zit dan nu wel voornamelijk aan de techniekkant. Wij bouwen kassen over de hele wereld. Ik vind het knap hoe wij duurzame tuinbouwkennis op die manier over de hele wereld verspreiden. De mondiale voedselveiligheid problemen, natuurrampen, watertekorten vragen om duurzame oplossingen om voedselveiligheid te waarborgen. Door grootschalige kassenbouwprojecten kan het aanbod van hoge kwaliteit voedsel worden gegarandeerd. De wereldbevolking groeit en de vraag naar voedsel dan ook.”
Wie in de bouw inspireert jou?
“Niet perse een specifiek persoon. Als ik denk aan de bouw, denk ik meteen aan de werkvoorbereiding. Zij maken heel gedetailleerd een tekening en uiteindelijk vertalen ze dat naar een heel bouwproject. Die tekeningen worden vervolgens door mijn collega’s in de werkplaats vertaald naar op maat bouwmateriaal. Hoe techniek samenkomt vind ik heel knap. Momenteel heb ik twee stagiairs die een technisch document voor mij vertalen. Ik vind het heel leuk om daar met hen aan te werken. Dat vind ik erg inspirerend en leerzaam.”
Wat vind je het allerleukst aan je werk?
“De diversiteit van mijn werkzaamheden vind ik het allerleukste. Ik organiseer evenementen, doe internationale beurzen, maak beleid voor gezond en veilig werken en alles omtrent de interne en externe communicatie. Alles waar je een logo op tegenkomt eigenlijk. Van bedrijfskleding tot de website, social media en het gebouw. En nog zoveel meer. Sinds kort heb ik ook de taken van HR erbij gekregen. Genoeg te doen dus. Mijn werk hier is dus heel breed.”
Wat zijn je dromen voor de toekomst?
“Graag zou ik meer willen coachen. Dat vind ik heel erg leuk. In september ga ik een NLP opleiding Train de trainer starten. Ik wil graag meer met coachen doen. Mooie coachgesprekken over het vinden van de interne drijfveren, maar ook samen een doel bereiken. Vooralsnog vind ik mijn huidige baan ook gewoon heel erg leuk en met de HR taken erbij is er uitdaging genoeg. En verder hoop ik gauw een nieuw huis te vinden in de regio. Over 5 jaar hoop ik mijn vaardigheden als NLP coach goed onder te knie te hebben en in mijn functie als manager hoop ik Debets Schalke naar een volgend niveau te hebben getild.”
Wat zou je willen zeggen tegen meisjes/vrouwen die een baan in de bouw overwegen?
“Recent hadden we Westland On Stage. Dit jaar deden daar 250 bedrijven aan mee uit verschillende branches. Daar komen alle leerlingen van scholen in het Westland naartoe. Deze week komen ze ook naar ons. Ze krijgen een rondleiding en een kijkje in de keuken van een kassenbouwbedrijf."
"Kassenbouwer is geen sexy beroep. Het is geen politie, babyverzorger of kraamverzorgster. Daarom raad ik altijd aan om toch eens binnen te kijken bij een kassenbouwbedrijf. De techniek erachter is interessant, en je kan bijdragen aan voedselstabiliteit en voedselveiligheid. Veel mensen zijn zich daar niet bewust van. Veel tomaten, komkommers en bloemkolen bijvoorbeeld komen uit Westland. Dat is gewoon iets om trots op te zijn. Ga dus vooral kijken bij bedrijven, ook al is het niet je eerste keuze. Er zijn zoveel mogelijkheden en kanten die je op kunt gaan. Daar heb je zelf wel invloed op. Ga je talenten ontdekken! We hebben je talent meer dan nodig!”
Is er iets dat je zelf graag wilt toevoegen?
“Ja, tegen alle vrouwen die iets in de bouw willen gaan doen zeg ik: ga vooral kijken! Nee is ook een antwoord, maar ga het in ieder geval proberen. Werken in de bouw is vaak niet zo voor de hand liggend, maar je kan er veel leren en je talenten ontdekken. Ga vooral ontdekken wie je bent en wat je leuk vindt. Misschien is het wel de bouw.”
Vakbondsconsulent Petra Elzinga: “Samen sterk voor zwaar werk”
Als werknemer onder de cao Bouw & Infra kan je voor vragen over je pensioen en de zwaarwerkregeling terecht bij vakbondsconsulenten van de FNV. Maar wat een vakbondsconsulent precies voor je doet? Wij vroegen het voor je aan Petra Elzinga, vakbondsconsulent van de FNV in Rotterdam.
Petra Elzinga is al ruim 24 jaar werkzaam als vakbondsconsulent. Dit heeft ze op verschillende locaties gedaan, maar is momenteel werkzaam in Rotterdam. Zij staat leden individueel bij op het gebied van arbeid, sociale zekerheid en pensioen. “Ik sta mensen bij van indiensttreding tot ontslag. We onderhandelen met werkgevers over beëindigingsvoorstellen, begeleiden re-integratieprocessen en maken bezwaar bij het UWV als er een uitkering is afgewezen,” zegt Elzinga. “Het is erg divers.” Zo’n vijftig procent van de tijd werkt Elzinga aan pensioenzaken.
Als vakbondsconsulent geeft Elzinga op verschillende vragen, zoals:
- ZWR is te weinig om van te leven, hoe kan ik dat combineren met pensioen?
- Als ik meedoe aan de ZWR, bouw ik dan nog pensioen op?
- Welke invloed heeft de ZWR?
- Moet ik mijn pensioen naar voren halen?
- Hoe werkt het als je naast BPF bouw ook bij andere pensioenfondsen pensioen heb opgebouwd?
Over de Zwaarwerkregeling
De zwaarwerkregeling was in eerste instantie in het leven geroepen voor bouwplaatsmedewerkers. Sinds dit jaar kunnen ook uitvoerders gebruik maken van deze regeling, en terecht! “Ik ben blij dat het per 1 januari 2024 meer gelijk is getrokken. Eerst was het erg vervelend als deze mensen net niet in aanmerking kwamen om deel te nemen aan de regeling,” zegt Elzinga. Er zijn verschillende voorwaarden waar je aan moet voldoen om gebruik te kunnen maken van de zwaarwerkregeling.
Ben je bouwplaatsmedewerker? Dan kun je gebruik maken van deze regeling als je:
- direct voor deelname bouwplaatsmedewerker bent en valt onder de cao Bouw & Infra, én
- op 1 juli 2019 of op 1 januari 2020 werkte als bouwplaatsmedewerker onder de cao Bouw & Infra, én
- de laatste 25 jaar minstens 20 jaar werkte als medewerker onder de cao Bouw & Infra (werkte je tenminste 6 maanden van een jaar onder deze voorwaarden, dan telt dat als een heel jaar).
Ben je UTA-medewerker? Dan kun je gebruik maken van deze regeling als je:
- direct voor deelname UTA-medewerker bent en valt onder de cao Bouw & Infra, én
- op 1 juli 2020 of op 1 januari 2021 werkte als medewerker onder de cao Bouw & Infra, én
- de laatste 25 jaar minstens
- 5 jaar werkte als bouwplaatsmedewerker onder de cao Bouw & Infra, én
- 20 jaar werkte als medewerker onder de cao Bouw & Infra
(werkte je tenminste 6 maanden van een jaar onder deze voorwaarden, dan telt dat als een heel jaar).
Let op! Ben je op 1 januari 2024 én direct voor deelname uitvoerder? Dan geldt niet de voorwaarde dat je de laatste 25 jaar minstens 5 jaar werkte als bouwplaatsmedewerker onder de cao Bouw & Infra.
Wat doen pensioenconsulenten op het gebied van pensioen en Zwaarwerkregeling?
Petra Elzinga: “Wij geven informatie over de zwaarwerkregeling. Over de voorwaarden en wanneer het aangevraagd kan worden, maar we helpen ook bij het aanvragen. Ook als je geen lid bent van de FNV kan je van deze diensten van pensioenconsulenten gebruikmaken. Voor leden van de FNV maken we ook pensioenberekeningen. In het verleden was deze dienst ook beschikbaar voor werknemers die geen lid waren van de FNV. Helaas is dit sinds 1 januari veranderd. Hierdoor kunnen we voor niet-leden geen pensioenberekening meer maken. We mogen wél helpen bij informatie over de zwaarwerkregeling. Maar de meeste mensen willen weten hoe het zit met het naar voren halen van je pensioen. Daarvoor moeten we nu doorverwijzen naar het pensioenfonds.”
Ook wanneer je niet in aanmerking komt voor de zwaarwerkregeling kan het toch interessant zijn om een berekening te laten maken voor het naar voren halen van je pensioen. In de ervaring van de vakbondsconsulenten valt het men vaak mee hoeveel pensioen, ook zonder zwaarwerkuitkering, iemand kan ontvangen.
Wat kan men zelf doen?
Het is belangrijk dat de zwaarwerkregeling op tijd aangevraagd wordt. Dit doe je minstens drie maanden en uiterlijk zes maanden voor de datum waarop je de zwaarwerkregeling in wil laten gaan. “Het is belangrijk dat je datum dat je uit dienst gaat goed aansluit, anders heb je op basis van de cao geen ontslag”, aldus Elzinga.
Er is een uitgebreid stappenplan beschikbaar waarin elke stap uitgelegd staat.
Petra Elzinga: “Ik raad altijd aan: vraag de ZWR aan, toets of je voldoet aan de voorwaarden. Dan krijg je voorlopige toekenning. De pensioenregeling aanvragen vanaf 6 tot 2 maanden voordat het ingaat. Zodra de overeenkomst getekend is, dan kun je ontslag nemen bij je werkgever. Op de website staat een voorbeeld ontslagbrief ZWR. Een kopie van deze ontslagbrief moet aangeleverd worden. Zonder die brief heb je namelijk geen ZWR. Dit is een harde voorwaarde. Pas daarna wordt de uitkering definitief.”
Zijn er andere dingen waar mensen op moeten letten?
Elzinga: “Het Tijdspaarfonds wordt doorbetaald tot de laatste dag waarop je in dienst bent. Dat wordt niet automatisch uitgekeerd. Jaarlijks word je vakantietoeslag betaald in mei, maar je Duurzame Inzetbaarheid-budget pas wanneer jij dit aanvraagt. Dit moet je dus niet vergeten te doen als je uit dienst gaat. Het gaat om hoge bedragen van soms wel duizenden euro’s.”
Ook raadt Elzinga aan om goed te letten op de voorwaarden en restricties bij horen bij deelname aan de zwaarwerkregeling. Zo mag je geen eigen onderneming hebben, niet ingeschreven staan bij de KvK, en geen recht hebben op een WW- of andere uitkering. Ook mag je slechts onder bepaalde voorwaarden vrijwilligerswerk doen.
Ze vult nog verder aan: “Waar veel mensen ook niet over nadenken is de uitkering bij overlijden. Als je als deelnemer overlijdt, dan blijft de partner recht hebben op de uitkering tot de eigenlijke AOW-leeftijd van de deelnemer. Dat geeft iets meer rust. Alleen als je geen deelnemer meer bent, eindigt het nabestaandenpensioen. De uitkering blijf je houden tot overlijden. Als je geen partner hebt, dan wordt de uitkering uitbetaald aan nabestaanden.”
Einde zwaarwerkregeling?
Mogelijk komt er op 31 december 2025 een einde aan de zwaarwerkregeling. De RVU loopt dan af. Dit is een tijdelijke regeling die mogelijk maakt dat werknemers drie jaar eerder kunnen stoppen met werken. De zwaarwerkregeling is een uitvoering van de RVU. De zwaarwerkregeling is in onze sector cao-breed georganiseerd. In andere sectoren kan het individueel afgesproken worden.
“Het is heel zuur als de regeling stopt. Mensen die net niet in aanmerking komen, hebben heel veel vragen,” zegt Elzinga. “Zij hebben alleen pensioen, tenzij de regeling wordt doorgezet. Het werk wordt niet ineens lichter. Ik hoop echt dat het wordt omgezet in een definitieve regeling. Werken in de bouw is gewoon zwaar. Er zijn wel steeds meer hulpmiddelen gekomen, maar het blijft belastend werk. Veel mensen werken al vanaf hun 15e. Samen sterk voor zwaar werk.”
Op 20 maart, van 19:30 tot 20:30 organiseert FNV Bouwen & Wonen een webinar over de zwaarwerkregeling en de RVU. Ga in gesprek met vakbondsconsulent Petra Elzinga en hoofdonderhandelaar van de cao Bouw&Infra Hans Crombeen over de huidige zwaarwerkregeling, waar je op moet letten, en waarom het belangrijk is dat we ons moeten inzetten voor een verlenging en verbetering van de wettelijke RVU-regeling voor iedereen die te maken heeft met zwaar werk. Denk met ons mee; hoe zorgen we ervoor dat hard werken loont, en dat iedereen gezond de AOW-leeftijd bereikt? Meld je hier aan!
Wanneer moet je nadenken over je pensioen?
Het is belangrijk om al vroeg na te denken over je pensioen. Elzinga legt uit waarom: “Je moet je bewust zijn van je keuzes en welke gevolgen die hebben. Uitzendkrachten komen bijvoorbeeld niet in aanmerking voor de zwaarwerkregeling, daar moet je je dus bewust van zijn. Denk ook na over duurzame inzetbaarheid. Hoe kan je zo gezond en gemotiveerd mogelijk de eindstreep halen?”
Elzinga geeft nog aan dat, ondanks dat uitzendkrachten meestal niet kunnen meedoen aan de regeling, ze wel altijd terecht bij pensioenconsulenten voor vragen. En ook al kan je niet meedoen aan de zwaarwerkregeling, kun je ook altijd nog individueel met je werkgever naar afspraken kijken.
Pensioenproeverij
Als je met pensioen gaat, ga je een hele andere levensfase in. Opeens hoef je niet meer vroeg op te staan bijvoorbeeld. Of opeens zit je hele dagen thuis met je partner. Hoe ga je daarmee om? Daarom organiseert de FNV een pensioenproeverij. Je kunt dan met gelijkgestemden in gesprek. Klik hier voor meer informatie over de pensioenproeverij!
Heb je vragen over de Zwaarwerkregeling en/of over de Regeling Vervroegd Uittreden? Neem dan contact op met een vakbondsconsulent zoals Petra Elzinga. Zij kunnen je voorzien van alle informatie en geven advies over jouw persoonlijke situatie.
Werkdruk | Drie manieren waarop mensen ermee omgaan
In de bouwsector is werkdruk een veelgehoord probleem. De manier waarop je er mee omgaat maakt een groot verschil in wat er met de werkdruk gebeurt. In dit artikel bespreken we de drie manieren waarop mensen omgaan met werkdruk.
Zwijgen
Veel mensen zullen ervoor kiezen om te zwijgen wanneer de werkdruk erg hoog is. Het lijkt misschien wel of anderen er geen last van hebben, dus wil je niet overkomen alsof je enige bent die het zwaar vindt. Of misschien vind je wel dat hard doorwerken de enige manier is waarop je met werkdruk om kunt gaan. Wanneer je ervoor kiest om een te hoge werkdruk niet te benoemen, verandert er vaak niets of wordt de situatie zelfs erger. Het is lijkt soms makkelijker om het probleem te negeren in de hoop dat het vanzelf verdwijnt. Helaas blijft de werkdruk vaak bestaan en neemt het meestal zelfs toe. Dit kan leiden tot frustratie, minder werkplezier en uiteindelijk zelfs uitvallen.
Klagen
Een andere veelvoorkomende reactie op werkdruk is klagen. Op z’n tijd mag er best even geklaagd worden. Maar wanneer het een gewoonte is geworden om te mopperen op alles wat niet lekker loopt, creëer je een negatieve sfeer op de bouwplaats. Klagen is probleemgericht en focust zich voornamelijk op wat er mis is, zonder een duidelijke oplossing te bieden. Dit kan de stemming van het hele team verlagen en leiden tot een minder efficiënte werkomgeving.
Erover praten
De meest effectieve benadering van werkdruk is erover spreken. Door openlijk te communiceren over je uitdagingen, neem je verantwoordelijkheid voor jezelf en je omgeving. Dit bevordert een oplossingsgerichte aanpak, waarbij je samen met je team naar manieren kan zoeken om de werkdruk te verminderen. Door te spreken over werkdruk, creëren je een cultuur van openheid, begrip en samenwerking. Ook daagt het uit om tot slimme oplossingen te komen voor dingen die niet lekker lopen. Dit leidt uiteindelijk tot een gezondere en productievere bouwomgeving.
Kortom; het verschil tussen zwijgen, klagen en erover spreken is duidelijk. Door te kiezen voor open communicatie, nemen we de controle over onze werkdruk en creëren we een positieve en oplossingsgerichte werkomgeving voor onszelf en ons team. Hoe ga jij met werkdruk om?
Wil je graag weten hoe je werkdruk het beste kan aanpakken? Houd dan deze website of onze LinkedIn in de gaten. Binnenkort hoor je hier meer over. Ondertussen kun je luisteren naar de podcast over werkdruk in de bouwsector.
NextUp | Jong Dura Vermeer
NextUp is dé maandelijkse rubriek die speciaal is ontworpen voor young professionals die in de bouwsector werken! In deze boeiende serie gaan we op ontdekkingstocht in de wereld van de bouw, waar innovatie, toewijding en visie samenkomen. Of je nu net begonnen bent aan je carrière in de bouw of al enkele stappen op de ladder hebt gezet, NextUp is jouw gids. In deze editie staan de jongeren van Jong Dura Vermeer centraal.
Jong Dura Vermeer is een dynamische entiteit binnen Dura Vermeer, gericht op het ontwikkelen en betrekken van jong talent binnen het bedrijf. Zij organiseren dagbijeenkomsten gerelateerd aan een actueel jaarthema. Daarnaast zijn er projectbezoeken, sportactiviteiten en netwerkmomenten om elkaar beter te leren kennen waarbij het doel is om jongeren te verbinden en te inspireren binnen de bouwindustrie.
Bestuursintroductie Jong Dura Vermeer:
- Voorzitter: Anouck Gaastra, Omgevingsmanager, Infra Landelijke Projecten
- Secretaris: Janneke Huijben, Integratiecoördinator, Infra Landelijke Projecten
- Penningmeester: Vincent Weber, Tenderleider, Infra Landelijke Projecten
- Commissaris Intern: Rick Niemeijer, Junior Controller, Bouw Midden West
- Commissaris Extern: Frédérique Batelaan, Ontwerpcoördinator, Infra Landelijke Projecten
- Ontwikkelmanager: Jim Rijkers, BIM coördinator, Infra Regionale Projecten
Wat is jullie motivatie om aan te sluiten bij Jong Dura?
Jong Dura Vermeer: "Jong Dura Vermeer speelt een essentiële rol in de ontwikkeling van haar leden op professioneel en persoonlijk vlak. Door interne en externe netwerken te vergroten en te onderhouden, stimuleert JDV een omgeving waarin actieve kennisuitwisseling en ervaring centraal staan. Daarnaast leren leden elkaar op een leuke manier beter kennen waardoor ze zich verbonden voelen met het familiebedrijf. Hiermee draagt het bij aan het versterken van Dura Vermeer's positie op de arbeidsmarkt voor Young Professionals. Bovendien zet JDV zich in om deze talentvolle Young Professionals aan elkaar en het bedrijf te verbinden, waardoor een continue groei en ontwikkeling zowel voor de individuen als voor Dura Vermeer als geheel wordt gestimuleerd."
Hoe bereiken jullie jongeren?
"Jong Dura Vermeer bestaat uit leden van alle werkmaatschappijen van Dura Vermeer. Collega’s tot 30 jaar kunnen zich aanmelden. Via presentaties voor nieuwe collega’s, onze interne website en mond tot mond reclame worden nieuwe leden geënthousiasmeerd om zich aan te melden. Het bestuur van Jong Dura Vermeer bestaat uit 6 tweede- en derdejaars leden, waarbij ieder jaar een jaarthema en een begroting wordt opgesteld. Het bestuur koppelt aan het einde van een seizoen de resultaten terug aan de Raad van Bestuur."
Wat is het leukste aan het werk voor Jong Dura Vermeer?
"Het leukste aspect van het bestuurswerk is het behouden van de continuïteit binnen de jongerenorganisatie. Als Jong Dura Vermeer lid hebben we altijd veel plezier beleefd aan de activiteiten en zijn we geïnspireerd door verschillende sprekers. Toen we de kans kregen om iets terug te doen, hebben we deze met beide handen aangenomen. Voor en door de leden worden het hele jaar door evenementen georganiseerd onder begeleiding van een bestuurslid. Daarnaast krijgen wij als bestuur begeleiding van verschillende directieleden welke we betrekken in onze plannen. Andersom worden wij als klankbord van de jongere collega’s ook regelmatig bevraagd om mee te denken met vraagstukken vanuit de directie van Dura Vermeer. Binnen Jong Dura Vermeer zien we jonge talenten groeien en bloeien waarbij ook mooie vriendschappen en (zaken)relaties zijn ontstaan."
Wat zouden jullie andere jongeren willen meegeven?
"We willen jongeren aanmoedigen om hun passie te volgen, ongeacht de sector. De bouw biedt ongelofelijke kansen voor groei, innovatie en maatschappelijke impact. We willen anderen inspireren om hun talent te ontdekken en vervolgens te benutten en bij te dragen aan een duurzamere en betere toekomst, waarbij ze hun eigen pad volgen."
Bouwsector 2024 | Dit verandert er
Nieuw jaar, nieuwe regels. Zowel op cao-niveau als landelijk treden er veranderingen op. Denk aan de loonstijging, en aan de inwerkingtreding van de Omgevingswet.
Hieronder vind je een overzicht met een aantal belangrijke verschillen in 2024, ten opzichte van vorig jaar.
Cao Bouw&Infra
Op 1 januari 2024 is de nieuwe cao Bouw&Infra ingegaan. Dat betekent dat de lonen per die datum met 3,5 procent en vijftig euro per maand stijgen. In juli komt dezelfde verhoging nog een keer. In totaal komt dit neer op zo’n 10 procent loonstijging.
Andere belangrijke veranderingen binnen de cao zijn dat de uitvoerder vanaf nu ook aanmerking komt voor de zwaarwerkregeling, en dat er weer een onderzoek naar de arbeidsvoorwaarden voor UTA-medewerkers.
Je leest hier alles over de nieuwe cao Bouw&Infra.
Minimumloon
Per 1 januari gaat in heel het land het minimumuurloon in. De wettelijk voorgeschreven minimum dag-, week-, en maandlonen verdwijnen. Hierdoor verdienen werknemers met een minimumloon altijd hetzelfde uurloon.
Wetten
Afgelopen jaar werd er ingestemd met de Omgevingswet op 1 januari 2024, maar deze instemming werd vrij vlot weer ingetrokken. Ondanks aanhoudende weerstand is de Omgevingswet, die alle regels rondom de leefomgeving moet versimpelen, dit jaar van start gegaan.
Bij de invoering van deze nieuwe Omgevingswet is ook het Besluit bouwwerken leefomgeving (Bbl) afgelopen januari in werking getreden. Dat is de opvolger van het Bouwbesluit 2012.
De Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) gaat stapsgewijs in.
STAP wordt SLIM
De scholingssubsidie STAP stopt in 2024. Van het bedrag dat hierdoor vrijkomt (147 miljoen euro) gaat 73,5 miljoen euro naar de scholingssubsidie SLIM in de periode 2024-2027.
Werkkostenregeling
De eerste schijf van de vrije ruimte van de werkkostenregeling wordt verlaagd van 3 procent in 2023, naar 1,92 procent in 2024.
Verwachting 2024
Volgens de ING is de bouwsector in 2023 met 3 procent gegroeid, maar zal er sprake zijn van een krimp in 2024. Deze krimp wordt geschat op -2,5 procent.
De ING ziet dat de meeste bouwbedrijven er na jaren van grote groei er nog steeds goed voor staan. Door de buffers verwacht de bank dat de bouwsector de volumekrimp goed moet kunnen doorstaan. Daarbij is de verwachting dat aannemers hun prijzen verhogen.
Ook de nieuwbouw profiteert. Nieuwbouwprojecten die eerst niet konden worden uitgevoerd vanwege te hoge kosten, kunnen in 2024 vaker wel tot stand komen. Dat komt goed uit, want de interesse in nieuwbouw neemt ook weer toe. Dat is te zien in de verkoopcijfers van nieuwbouw.
ZZP | FNV arbeidsongeschiktheidsvoorziening
Veel ondernemers onderschatten de impact die ziekte kan hebben op hun leven, gezin en onderneming. Je bent ziek, kunt niet werken en hebt geen inkomen. Dat is niet leuk om over na te denken wanneer je gewoon gezond bent, maar wel belangrijk. De FNV heeft speciaal voor zzp’ers een eigen arbeidsongeschiktheidsvoorziening in het leven geroepen: de FNV AOV.
Iedere ondernemer mag deelnemen. De FNV AOV is een schenkkring, een vorm van crowdsurance en biedt ook de startende ondernemers hiermee een alternatief op de arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV). Een schenkkring houdt in dat we elkaar een klein bedrag schenken, wanneer iemand arbeidsongeschikt is.
Hoe werkt het?
Je betaalt geen premie zoals bij een reguliere AOV, maar je spaart iedere maand een bedrag op de gezamenlijke FNV AOV-rekening. Zo bouw je een buffer op. Als je ziek bent ontvang je schenkingen van de andere leden voor een periode van maximaal 24 maanden.
Wat is het voordeel van de FNV AOV?
Veel ondernemers kunnen prima sparen en hebben vaak wel een buffer om met slechte tijden om te gaan. Het antwoord is makkelijk, als je arbeidsongeschikt raakt dan is het veel goedkoper om je inkomen via de FNV AOV te hebben geregeld. Snel rekenen leert dat 1 jaar je spaargeld gebruiken als je arbeidsongeschikt bent overeenkomt met net iets meer dan 30 jaar meedoen met de FNV AOV bij een inkomen van € 2.500. Dat is omdat onze deelnemers gezamenlijk jouw maandelijkse inkomen betalen als je ziek bent, in plaats van dat dat geld van jouw eigen spaarpotje af gaat. Dus als er iets gebeurt dan ben je al heel snel goedkoper uit.
FNV Zelfstandigen
Om gebruik te kunnen maken van de FNV arbeidsongeschiktheidsvoorziening, moet je lid zijn van FNV Zelfstandigen. Heb je vragen, opmerkingen, of wil je meer informatie ontvangen? Neem dan contact op!
Hoofduitvoerder Sander Goudriaan: "De einddatum staat"
George Evers ontmoet Sander bij een groot renovatieproject van een kantoorpand in hartje Amsterdam. Sander werkt inmiddels ruim 32 jaar in de bouw, waarvan een groot aantal jaren bij IJbouw. IJbouw is een groot bouwbedrijf uit Amsterdam en is onderdeel van een groter concern.
Sander is hoofduitvoerder en dat is goed te merken. In zijn kantoor lopen voortdurend mannen in en uit om even met hem te overleggen over de uitvoering van het werk. Alle lijnen lopen via hem, een echte spin in het web. Ondanks deze drukte straalt het werkplezier ervan af: Sander gedijt goed in de hectiek van alledag. En of het niet genoeg is, zorgt hij daarnaast ook nog voor de inzet van de timmerlieden bij alle projecten van IJbouw.
Werken met onderaannemers
Sander werkt veel met onderaannemers in projecten, zoals gebruikelijk is in de bouw. De onderaannemers zijn andere bedrijven, maar ook zzp-ers. ‘Ik werk zoveel mogelijk met vaste partners samen en dat geldt ook voor zzp-ers. Ik ken ze goed, weet wat ik kan verwachten en zij weten precies wat ik wil. Doordat je elkaar goed kent is de samenwerking goed en weet ik dat zij goede kwaliteit leveren. Ik heb wel eens een zzp-er gehad die niet de door mij gewenste kwaliteit leverde en zich ook niet liet aansturen. Ja, dan moet je op een gegeven moment afscheid nemen van iemand.’
Sander benadrukt dat je als hoofduitvoerder duidelijk moet zijn in hoe het werk moet worden uitgevoerd. ‘Er zijn tekeningen gemaakt die aangeven wat er moet gebeuren, maar in het werk kom je allerlei zaken tegen die je ter plekke moet regelen. Ik weet hoe ik het uitgevoerd wil hebben en bespreek dat met de mannen. Het komt wel voor dat iemand een beter idee heeft hoe het ook kan, ja dan neem je dat wel over. Voor mijn werk heb je overtuigingskracht nodig en overwicht op anderen. Anders red je het niet.’
Werkdruk
Uit een recent onderzoek uitgevoerd in opdracht van de sociale partners, blijkt dat in de bouw veel werkdruk voorkomt. Hoe is dat bij Sander? ‘Werkdruk is heel herkenbaar, daar heeft iedereen mee te maken. Er zijn verschillende oorzaken aan te wijzen voor het ontstaan van werkdruk. Om te beginnen, de computer. Vroeger toen alles met de hand werd getekend betekende een wijziging dat je heel voorzichtig de tekening moest aanpassen. Je schraapte als het ware met een fijn mesje een deel van de tekening weg. Als je dat iets te onzorgvuldig deed dan kon je een nieuwe tekening maken, en je weet hoeveel werk dat was. Nu met de computer is het aanpassen een fluitje van een cent. Je ziet daardoor eindeloos veel aanpassingen en veranderingen in de tekeningen, de ene versie na de andere. Die wijzigingen zijn afkomstig van de architect, de opdrachtgever, maar ook vanuit overheid als een ontwerp niet voldoet aan de eisen. Het lastige is dat deze wijzigingen zelfs worden aangebracht tijdens de werkzaamheden en ja dan moet je echt het uitvoeringsplan bijstellen.’
Sander wijst er op dat de eisen die worden gesteld steeds strenger zijn. ‘Er zijn steeds meer regels waarmee ik rekening moet houden tijdens de werkzaamheden. Wordt er gewerkt met gevaarlijke stoffen of wordt er op hoogte gewerkt? Welke maatregelen moet je dan nemen om ervoor te zorgen dat het werk veilig en gezond gebeurt. Tegenwoordig moet je rekening houden met circulariteit: je kunt verwijderde materialen niet meer standaard in de container storten, want ze moeten opnieuw worden gebruikt. Als hoofduitvoerder ben je verantwoordelijk voor alles wat er op de bouw gebeurt, dus moet je voortdurend alert zijn.’
De werkdruk wordt ook veroorzaakt als een aantal zaken nog niet bekend zijn. Soms is een vergunning nog niet afgegeven, is nog niet bekend met welke bouwmaterialen moet worden gewerkt of is nog niet duidelijk welk budget beschikbaar is. Terwijl je wel al moet starten, want de einddatum staat. Die is heilig. Dat betekent dat je soms moet besluiten om extra te werken, bijvoorbeeld op een zaterdag om wat tijd in te halen. ‘Die flexibiliteit heb je nodig, het moet natuurlijk niet standaard zijn, maar soms is dat de manier om de opleverdatum te halen. Ook dan loop je tegen bepaalde zaken aan, die je niet kunt beïnvloeden. We werken nu op een plek waar de opdrachtgever zorgt voor de toegang. En zij openen iets later dan wij soms willen beginnen of zij hebben op zaterdag een beperkte openingstijd. Ja daar heb je dan wel mee te maken.’
Erkenning
Er is binnen de bouw wel de erkenning dat werkdruk bestaat, maar het voorkomen en oplossen is lastig. Sander geeft aan dat hij het gesprek met zijn werkgever in harmonie voert over compensatie van de extra gewerkte uren. Maar wie het initiatief hiervoor ook neemt daargelaten. Het zou het fijner zijn afspraken over dit onderwerp in de cao met elkaar te maken, immers het kan maar duidelijk zijn wat de afspraken zijn. ‘Binnen de bouw is de gedachte dat de extra uren er nu eenmaal bij horen. Ten dele klopt dat wel, want veel in de bouw is moeilijk voorspelbaar en dat vraagt om de nodige flexibiliteit. Ik vind dat bouwbedrijven soms te gemakkelijk rekenen op deze flexibiliteit en de inzet van bouwmedewerkers. Daar zijn we als medewerkers ten dele mede schuldig aan, want je wilt uiteindelijk dat een bouwproject op tijd klaar is.’
NextUp | Samen Vooruit
NextUp is dé maandelijkse rubriek die speciaal is ontworpen voor jonge professionals die in de bouwsector werken! In deze boeiende serie gaan we op ontdekkingstocht in de wereld van de bouw, waar innovatie, toewijding en visie samenkomen. Of je nu net begonnen bent aan je carrière in de bouw of al enkele stappen op de ladder hebt gezet, NextUp is jouw gids. In deze editie staan de jongeren van Samen Vooruit centraal.
De leden van Samen Vooruit zijn gepassioneerd over de wereld, de bouw- en infrasector en hun eigen professionele groei. Ze delen hun achtergronden, rollen en verantwoordelijkheden in hun respectievelijke organisaties en leggen hieronder uit waarom ze zich hebben aangesloten bij Samen Vooruit en wat ze ermee willen bereiken.
De leden van Samen Vooruit
- Hesther Ansems is Non-Financial Reporting Manager bij Arcadis en gelooft dat de jonge garde binnen de bouwsector hard nodig is voor de transitie naar een duurzame wereld.
- Arlette Nieswaag is werkzaam bij Witteveen en Bos en benadrukt in haar rol het belang van samenwerking tussen generaties en het openstaan voor nieuwe ontwikkelingen om ingenieuze oplossingen te creëren voor de uitdagingen van vandaag en morgen.
- Nick Overkamp is Conceptmanager bij BAM Infra, en heeft zich aangesloten bij Samen Vooruit om de stem van de Young Professional in de sector te laten horen.
- Heleen Joustra is Investment Manager bij Invesis en ziet veel toegevoegde waarde in het samenbrengen van mensen uit de sector. Heleen wil graag gesprekken tussen verschillende belanghebbenden aangaan om de sector samen vooruit te helpen. .
- Jesper Reuvers is Werkvoorbereider bij Mobilis TBI en gelooft dat de sector meer kan bereiken door samen te werken en wil met Samen Vooruit laten zien dat ze impact willen maken.
- Marcus Yalçin is adviseur duurzaamheid bij Rijkswaterstaat en gelooft in de kracht van samenwerking en netwerken. Hij wil zijn kennis delen en bijdragen aan positieve veranderingen in de sector.
- Louise Savelkoul is manager duurzame bedrijfsvoering bij Arcadis en schrijft een PhD over samenwerking en innovatie in de Nederlandse woningbouw. Louise wil in Samen Vooruit verbindingen tussen de verschillende ketenpartners leggen om zo positieve verandering in de sector te stimuleren.
We spreken met Marcus en Louise.
Wat is het doel van Samen Vooruit?
"Samen Vooruit is een platform voor jonge professionals in de bouw- en infrastructuursector die willen samenwerken. We leren van elkaar en creëren een duurzame en innovatieve toekomst. Het platform is geïnitieerd door Arcadis, BAM, Mobilis en Rijkswaterstaat. Het doel van het bestuur is om verbindingen te leggen, kennis te bundelen en te streven naar samenwerking. En wij zijn op zoek naar enthousiaste deelnemers om ons platform verder te versterken!"
Wat voor activiteiten organiseren jullie?
Louise: ‘’Samen Vooruit organiseert educatieve en sociale evenementen waar jonge professionals elkaar kunnen ontmoeten, ervaringen kunnen uitwisselen en kunnen werken aan innovatieve oplossingen voor de uitdagingen in de sector. Het platform faciliteert ook dialoog en samenwerking tussen verschillende generaties, organisaties en belanghebbenden in de sector."
Marcus: "Daarnaast biedt Samen Vooruit een waardevol netwerk voor jonge professionals in de bouw- en infrastructuursector. Tijdens de evenementen hebben deelnemers de kans krijgen om te netwerken met ervaren vakgenoten en professionals uit verschillende disciplines. Het delen van kennis en ervaring staat centraal, waardoor de leden kunnen profiteren van elkaars expertise en inzichten."
Waarom zijn jullie aangesloten bij Samen Vooruit?
Louise: “Ik ervaar in mijn werk en zie terug in mijn PhD-onderzoek dat samenwerking zorgt voor het bundelen van kennis en expertise. Hopelijk is de uitkomst een signaal voor hoger management om jongeren mee te nemen in besluitvorming. Het doel is dat we innovatie kunnen stimuleren en we gezamenlijk kunnen werken aan het creëren van een sterke en duurzame bouwsector. Het is cruciaal om bruggen te slaan tussen verschillende generaties en organisaties binnen de sector. Door gezamenlijk te werken aan innovatieve oplossingen en de jongere generatie te betrekken bij besluitvormingsprocessen, streven we naar een meer inclusieve en dynamische bouw- en infrastructuursector."
Marcus: "Als jonge professional ben ik enthousiast over de mogelijkheid om mijn ervaringen te delen en van anderen te leren. Ik geloof dat een sterke en duurzame bouw- en infrasector niet alleen afhangt van technologische vooruitgang, maar ook van een cultuur van samenwerking en continue verbetering. Samen Vooruit biedt een platform waarop we deze idealen in de praktijk kunnen brengen, met als uiteindelijk doel om de sector te transformeren en voor te bereiden op de uitdagingen van de toekomst."
Hoe bereiken jullie jongeren ?
“Samen Vooruit bereikt jongeren onder andere door het betrekken van Young Professionals binnen de deelnemende organisaties. En bijvoorbeeld door deelname aan sectorbrede evenementen, zoals de InfraTech”
Wat willen jullie andere jongeren meegeven?
“We willen andere jongeren aanmoedigen om verder te kijken dan hun eigen organisatie en in contact te blijven met collega's in de sector. We geloven dat ze samen vooruit kunnen gaan. Dat kan bijvoorbeeld door deel te nemen aan initiatieven zoals Samen Vooruit.”
