Bouwsector 2024 | Dit verandert er
Nieuw jaar, nieuwe regels. Zowel op cao-niveau als landelijk treden er veranderingen op. Denk aan de loonstijging, en aan de inwerkingtreding van de Omgevingswet.
Hieronder vind je een overzicht met een aantal belangrijke verschillen in 2024, ten opzichte van vorig jaar.
Cao Bouw&Infra
Op 1 januari 2024 is de nieuwe cao Bouw&Infra ingegaan. Dat betekent dat de lonen per die datum met 3,5 procent en vijftig euro per maand stijgen. In juli komt dezelfde verhoging nog een keer. In totaal komt dit neer op zo’n 10 procent loonstijging.
Andere belangrijke veranderingen binnen de cao zijn dat de uitvoerder vanaf nu ook aanmerking komt voor de zwaarwerkregeling, en dat er weer een onderzoek naar de arbeidsvoorwaarden voor UTA-medewerkers.
Je leest hier alles over de nieuwe cao Bouw&Infra.
Minimumloon
Per 1 januari gaat in heel het land het minimumuurloon in. De wettelijk voorgeschreven minimum dag-, week-, en maandlonen verdwijnen. Hierdoor verdienen werknemers met een minimumloon altijd hetzelfde uurloon.
Wetten
Afgelopen jaar werd er ingestemd met de Omgevingswet op 1 januari 2024, maar deze instemming werd vrij vlot weer ingetrokken. Ondanks aanhoudende weerstand is de Omgevingswet, die alle regels rondom de leefomgeving moet versimpelen, dit jaar van start gegaan.
Bij de invoering van deze nieuwe Omgevingswet is ook het Besluit bouwwerken leefomgeving (Bbl) afgelopen januari in werking getreden. Dat is de opvolger van het Bouwbesluit 2012.
De Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) gaat stapsgewijs in.
STAP wordt SLIM
De scholingssubsidie STAP stopt in 2024. Van het bedrag dat hierdoor vrijkomt (147 miljoen euro) gaat 73,5 miljoen euro naar de scholingssubsidie SLIM in de periode 2024-2027.
Werkkostenregeling
De eerste schijf van de vrije ruimte van de werkkostenregeling wordt verlaagd van 3 procent in 2023, naar 1,92 procent in 2024.
Verwachting 2024
Volgens de ING is de bouwsector in 2023 met 3 procent gegroeid, maar zal er sprake zijn van een krimp in 2024. Deze krimp wordt geschat op -2,5 procent.
De ING ziet dat de meeste bouwbedrijven er na jaren van grote groei er nog steeds goed voor staan. Door de buffers verwacht de bank dat de bouwsector de volumekrimp goed moet kunnen doorstaan. Daarbij is de verwachting dat aannemers hun prijzen verhogen.
Ook de nieuwbouw profiteert. Nieuwbouwprojecten die eerst niet konden worden uitgevoerd vanwege te hoge kosten, kunnen in 2024 vaker wel tot stand komen. Dat komt goed uit, want de interesse in nieuwbouw neemt ook weer toe. Dat is te zien in de verkoopcijfers van nieuwbouw.
ZZP | FNV arbeidsongeschiktheidsvoorziening
Veel ondernemers onderschatten de impact die ziekte kan hebben op hun leven, gezin en onderneming. Je bent ziek, kunt niet werken en hebt geen inkomen. Dat is niet leuk om over na te denken wanneer je gewoon gezond bent, maar wel belangrijk. De FNV heeft speciaal voor zzp’ers een eigen arbeidsongeschiktheidsvoorziening in het leven geroepen: de FNV AOV.
Iedere ondernemer mag deelnemen. De FNV AOV is een schenkkring, een vorm van crowdsurance en biedt ook de startende ondernemers hiermee een alternatief op de arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV). Een schenkkring houdt in dat we elkaar een klein bedrag schenken, wanneer iemand arbeidsongeschikt is.
Hoe werkt het?
Je betaalt geen premie zoals bij een reguliere AOV, maar je spaart iedere maand een bedrag op de gezamenlijke FNV AOV-rekening. Zo bouw je een buffer op. Als je ziek bent ontvang je schenkingen van de andere leden voor een periode van maximaal 24 maanden.
Wat is het voordeel van de FNV AOV?
Veel ondernemers kunnen prima sparen en hebben vaak wel een buffer om met slechte tijden om te gaan. Het antwoord is makkelijk, als je arbeidsongeschikt raakt dan is het veel goedkoper om je inkomen via de FNV AOV te hebben geregeld. Snel rekenen leert dat 1 jaar je spaargeld gebruiken als je arbeidsongeschikt bent overeenkomt met net iets meer dan 30 jaar meedoen met de FNV AOV bij een inkomen van € 2.500. Dat is omdat onze deelnemers gezamenlijk jouw maandelijkse inkomen betalen als je ziek bent, in plaats van dat dat geld van jouw eigen spaarpotje af gaat. Dus als er iets gebeurt dan ben je al heel snel goedkoper uit.
FNV Zelfstandigen
Om gebruik te kunnen maken van de FNV arbeidsongeschiktheidsvoorziening, moet je lid zijn van FNV Zelfstandigen. Heb je vragen, opmerkingen, of wil je meer informatie ontvangen? Neem dan contact op!
Gewond door vuurwerk: betaalt werkgever loon door?
Het is bijna oud en nieuw en er wordt al aardig wat vuurwerk afgestoken. Sommige personen zijn er bang voor en anderen geven honderden tot duizenden euro’s uit aan de hardste klappen of kleurrijkste potten. Maar hoe zit het als het fout gaat en je daardoor niet meer kan werken? Betaalt je werkgever dan je loon door?
De wet (artikel 7:629 BW) bepaalt dat je recht hebt op loondoorbetaling wanneer je door arbeidsongeschiktheid niet in staat bent je werk te doen. Een vuurwerkongeluk kan hier dus ook onder vallen. Toch is er een uitzondering op het recht op loondoorbetaling bij ziekte. Namelijk als de ziekte door opzet van de werknemer is veroorzaakt.
Wat denk jij? Stel dat je gewond raakt door het afsteken van (illegaal) vuurwerk. Denk je dat dit als opzet gezien wordt?
Opzet
De opzet moet gericht zijn geweest op het veroorzaken van de arbeidsongeschiktheid. Dit betekent dat opzettelijk risicovol gedrag dat leidt tot arbeidsongeschiktheid, niet altijd leidt tot verlies van loonaanspraak. Hierover oordeelde de rechter ook in een zaak waarbij een werknemer in zijn vrije tijd vuurwerk maakte, waarbij hij zwaar letsel aan zijn pols en hand had opgelopen. De rechter oordeelde dat dit geen opzet gericht op het veroorzaken van de arbeidsongeschiktheid was. De werknemer had daarom recht op loon bij ziekte.
Toch is dit nu geen vrijbrief om roekeloos om te gaan met vuurwerk. Er zijn namelijk ook andere uitspraken van rechters geweest die anders oordeelden. Gewoon uitkijken met vuurwerk dus!
Als FNV-lid hulp bij letselschade
Heb je een ongeluk gehad op je werk, in het verkeer of in een andere situatie? Als FNV-lid krijgen jij én je gezinsleden juridische hulp bij letselschade die door iemand anders is veroorzaakt. Onze specialisten bekijken of je in aanmerking komt voor een schadevergoeding. Klik hier voor meer informatie over hulp bij letselschade.
Hoofduitvoerder Sander Goudriaan: "De einddatum staat"
George Evers ontmoet Sander bij een groot renovatieproject van een kantoorpand in hartje Amsterdam. Sander werkt inmiddels ruim 32 jaar in de bouw, waarvan een groot aantal jaren bij IJbouw. IJbouw is een groot bouwbedrijf uit Amsterdam en is onderdeel van een groter concern.
Sander is hoofduitvoerder en dat is goed te merken. In zijn kantoor lopen voortdurend mannen in en uit om even met hem te overleggen over de uitvoering van het werk. Alle lijnen lopen via hem, een echte spin in het web. Ondanks deze drukte straalt het werkplezier ervan af: Sander gedijt goed in de hectiek van alledag. En of het niet genoeg is, zorgt hij daarnaast ook nog voor de inzet van de timmerlieden bij alle projecten van IJbouw.
Werken met onderaannemers
Sander werkt veel met onderaannemers in projecten, zoals gebruikelijk is in de bouw. De onderaannemers zijn andere bedrijven, maar ook zzp-ers. ‘Ik werk zoveel mogelijk met vaste partners samen en dat geldt ook voor zzp-ers. Ik ken ze goed, weet wat ik kan verwachten en zij weten precies wat ik wil. Doordat je elkaar goed kent is de samenwerking goed en weet ik dat zij goede kwaliteit leveren. Ik heb wel eens een zzp-er gehad die niet de door mij gewenste kwaliteit leverde en zich ook niet liet aansturen. Ja, dan moet je op een gegeven moment afscheid nemen van iemand.’
Sander benadrukt dat je als hoofduitvoerder duidelijk moet zijn in hoe het werk moet worden uitgevoerd. ‘Er zijn tekeningen gemaakt die aangeven wat er moet gebeuren, maar in het werk kom je allerlei zaken tegen die je ter plekke moet regelen. Ik weet hoe ik het uitgevoerd wil hebben en bespreek dat met de mannen. Het komt wel voor dat iemand een beter idee heeft hoe het ook kan, ja dan neem je dat wel over. Voor mijn werk heb je overtuigingskracht nodig en overwicht op anderen. Anders red je het niet.’
Werkdruk
Uit een recent onderzoek uitgevoerd in opdracht van de sociale partners, blijkt dat in de bouw veel werkdruk voorkomt. Hoe is dat bij Sander? ‘Werkdruk is heel herkenbaar, daar heeft iedereen mee te maken. Er zijn verschillende oorzaken aan te wijzen voor het ontstaan van werkdruk. Om te beginnen, de computer. Vroeger toen alles met de hand werd getekend betekende een wijziging dat je heel voorzichtig de tekening moest aanpassen. Je schraapte als het ware met een fijn mesje een deel van de tekening weg. Als je dat iets te onzorgvuldig deed dan kon je een nieuwe tekening maken, en je weet hoeveel werk dat was. Nu met de computer is het aanpassen een fluitje van een cent. Je ziet daardoor eindeloos veel aanpassingen en veranderingen in de tekeningen, de ene versie na de andere. Die wijzigingen zijn afkomstig van de architect, de opdrachtgever, maar ook vanuit overheid als een ontwerp niet voldoet aan de eisen. Het lastige is dat deze wijzigingen zelfs worden aangebracht tijdens de werkzaamheden en ja dan moet je echt het uitvoeringsplan bijstellen.’
Sander wijst er op dat de eisen die worden gesteld steeds strenger zijn. ‘Er zijn steeds meer regels waarmee ik rekening moet houden tijdens de werkzaamheden. Wordt er gewerkt met gevaarlijke stoffen of wordt er op hoogte gewerkt? Welke maatregelen moet je dan nemen om ervoor te zorgen dat het werk veilig en gezond gebeurt. Tegenwoordig moet je rekening houden met circulariteit: je kunt verwijderde materialen niet meer standaard in de container storten, want ze moeten opnieuw worden gebruikt. Als hoofduitvoerder ben je verantwoordelijk voor alles wat er op de bouw gebeurt, dus moet je voortdurend alert zijn.’
De werkdruk wordt ook veroorzaakt als een aantal zaken nog niet bekend zijn. Soms is een vergunning nog niet afgegeven, is nog niet bekend met welke bouwmaterialen moet worden gewerkt of is nog niet duidelijk welk budget beschikbaar is. Terwijl je wel al moet starten, want de einddatum staat. Die is heilig. Dat betekent dat je soms moet besluiten om extra te werken, bijvoorbeeld op een zaterdag om wat tijd in te halen. ‘Die flexibiliteit heb je nodig, het moet natuurlijk niet standaard zijn, maar soms is dat de manier om de opleverdatum te halen. Ook dan loop je tegen bepaalde zaken aan, die je niet kunt beïnvloeden. We werken nu op een plek waar de opdrachtgever zorgt voor de toegang. En zij openen iets later dan wij soms willen beginnen of zij hebben op zaterdag een beperkte openingstijd. Ja daar heb je dan wel mee te maken.’
Erkenning
Er is binnen de bouw wel de erkenning dat werkdruk bestaat, maar het voorkomen en oplossen is lastig. Sander geeft aan dat hij het gesprek met zijn werkgever in harmonie voert over compensatie van de extra gewerkte uren. Maar wie het initiatief hiervoor ook neemt daargelaten. Het zou het fijner zijn afspraken over dit onderwerp in de cao met elkaar te maken, immers het kan maar duidelijk zijn wat de afspraken zijn. ‘Binnen de bouw is de gedachte dat de extra uren er nu eenmaal bij horen. Ten dele klopt dat wel, want veel in de bouw is moeilijk voorspelbaar en dat vraagt om de nodige flexibiliteit. Ik vind dat bouwbedrijven soms te gemakkelijk rekenen op deze flexibiliteit en de inzet van bouwmedewerkers. Daar zijn we als medewerkers ten dele mede schuldig aan, want je wilt uiteindelijk dat een bouwproject op tijd klaar is.’
NextUp | Samen Vooruit
NextUp is dé maandelijkse rubriek die speciaal is ontworpen voor jonge professionals die in de bouwsector werken! In deze boeiende serie gaan we op ontdekkingstocht in de wereld van de bouw, waar innovatie, toewijding en visie samenkomen. Of je nu net begonnen bent aan je carrière in de bouw of al enkele stappen op de ladder hebt gezet, NextUp is jouw gids. In deze editie staan de jongeren van Samen Vooruit centraal.
De leden van Samen Vooruit zijn gepassioneerd over de wereld, de bouw- en infrasector en hun eigen professionele groei. Ze delen hun achtergronden, rollen en verantwoordelijkheden in hun respectievelijke organisaties en leggen hieronder uit waarom ze zich hebben aangesloten bij Samen Vooruit en wat ze ermee willen bereiken.
De leden van Samen Vooruit
- Hesther Ansems is Non-Financial Reporting Manager bij Arcadis en gelooft dat de jonge garde binnen de bouwsector hard nodig is voor de transitie naar een duurzame wereld.
- Arlette Nieswaag is werkzaam bij Witteveen en Bos en benadrukt in haar rol het belang van samenwerking tussen generaties en het openstaan voor nieuwe ontwikkelingen om ingenieuze oplossingen te creëren voor de uitdagingen van vandaag en morgen.
- Nick Overkamp is Conceptmanager bij BAM Infra, en heeft zich aangesloten bij Samen Vooruit om de stem van de Young Professional in de sector te laten horen.
- Heleen Joustra is Investment Manager bij Invesis en ziet veel toegevoegde waarde in het samenbrengen van mensen uit de sector. Heleen wil graag gesprekken tussen verschillende belanghebbenden aangaan om de sector samen vooruit te helpen. .
- Jesper Reuvers is Werkvoorbereider bij Mobilis TBI en gelooft dat de sector meer kan bereiken door samen te werken en wil met Samen Vooruit laten zien dat ze impact willen maken.
- Marcus Yalçin is adviseur duurzaamheid bij Rijkswaterstaat en gelooft in de kracht van samenwerking en netwerken. Hij wil zijn kennis delen en bijdragen aan positieve veranderingen in de sector.
- Louise Savelkoul is manager duurzame bedrijfsvoering bij Arcadis en schrijft een PhD over samenwerking en innovatie in de Nederlandse woningbouw. Louise wil in Samen Vooruit verbindingen tussen de verschillende ketenpartners leggen om zo positieve verandering in de sector te stimuleren.
We spreken met Marcus en Louise.
Wat is het doel van Samen Vooruit?
"Samen Vooruit is een platform voor jonge professionals in de bouw- en infrastructuursector die willen samenwerken. We leren van elkaar en creëren een duurzame en innovatieve toekomst. Het platform is geïnitieerd door Arcadis, BAM, Mobilis en Rijkswaterstaat. Het doel van het bestuur is om verbindingen te leggen, kennis te bundelen en te streven naar samenwerking. En wij zijn op zoek naar enthousiaste deelnemers om ons platform verder te versterken!"
Wat voor activiteiten organiseren jullie?
Louise: ‘’Samen Vooruit organiseert educatieve en sociale evenementen waar jonge professionals elkaar kunnen ontmoeten, ervaringen kunnen uitwisselen en kunnen werken aan innovatieve oplossingen voor de uitdagingen in de sector. Het platform faciliteert ook dialoog en samenwerking tussen verschillende generaties, organisaties en belanghebbenden in de sector."
Marcus: "Daarnaast biedt Samen Vooruit een waardevol netwerk voor jonge professionals in de bouw- en infrastructuursector. Tijdens de evenementen hebben deelnemers de kans krijgen om te netwerken met ervaren vakgenoten en professionals uit verschillende disciplines. Het delen van kennis en ervaring staat centraal, waardoor de leden kunnen profiteren van elkaars expertise en inzichten."
Waarom zijn jullie aangesloten bij Samen Vooruit?
Louise: “Ik ervaar in mijn werk en zie terug in mijn PhD-onderzoek dat samenwerking zorgt voor het bundelen van kennis en expertise. Hopelijk is de uitkomst een signaal voor hoger management om jongeren mee te nemen in besluitvorming. Het doel is dat we innovatie kunnen stimuleren en we gezamenlijk kunnen werken aan het creëren van een sterke en duurzame bouwsector. Het is cruciaal om bruggen te slaan tussen verschillende generaties en organisaties binnen de sector. Door gezamenlijk te werken aan innovatieve oplossingen en de jongere generatie te betrekken bij besluitvormingsprocessen, streven we naar een meer inclusieve en dynamische bouw- en infrastructuursector."
Marcus: "Als jonge professional ben ik enthousiast over de mogelijkheid om mijn ervaringen te delen en van anderen te leren. Ik geloof dat een sterke en duurzame bouw- en infrasector niet alleen afhangt van technologische vooruitgang, maar ook van een cultuur van samenwerking en continue verbetering. Samen Vooruit biedt een platform waarop we deze idealen in de praktijk kunnen brengen, met als uiteindelijk doel om de sector te transformeren en voor te bereiden op de uitdagingen van de toekomst."
Hoe bereiken jullie jongeren ?
“Samen Vooruit bereikt jongeren onder andere door het betrekken van Young Professionals binnen de deelnemende organisaties. En bijvoorbeeld door deelname aan sectorbrede evenementen, zoals de InfraTech”
Wat willen jullie andere jongeren meegeven?
“We willen andere jongeren aanmoedigen om verder te kijken dan hun eigen organisatie en in contact te blijven met collega's in de sector. We geloven dat ze samen vooruit kunnen gaan. Dat kan bijvoorbeeld door deel te nemen aan initiatieven zoals Samen Vooruit.”
Gesprekken over verlenging RVU gestrand
De onderhandelingen met werkgeversorganisatie VNO/NCW over het verlengen en verruimen van de Regeling Vervroegd Uittreden (RVU) zijn vastgelopen. Vakbonden denken na over acties.
De Regeling Vervroegd Uittreden loopt eind 2025 af. Werkgevers- en werknemersorganisaties hebben de afgelopen maanden met elkaar onderhandeld over verlenging en verbetering van de regeling. Wat de FNV betreft wordt de regeling voor onbepaalde tijd van kracht en wordt het bedrag verhoogd zodat de pensioenopbouw kan doorlopen.
De toekomst van de regeling voor vervroegd uittreden voor mensen met een zwaar beroep is onzeker nu de gesprekken over de voortzetting zijn vastgelopen.
Wat is de RVU?
De RVU maakt deel uit van het Pensioenakkoord. De regeling is ooit in het leven geroepen omdat voor veel mensen met zwaar werk de steeds hogere AOW-leeftijd te ver weg is. De leeftijd waarop Nederlanders recht hebben op AOW is op dit moment 67 jaar.
Veel werknemers met zware beroepen krijgen te maken met gezondheidsklachten en halen deze leeftijd niet werkend. Door de RVU kunnen werkgevers en werknemers afspraken met elkaar maken over eerder stoppen met werken, zonder dat hier de zogenoemde RVU-boete tegenover staat.
Cao Bouw & Infra
De zwaarwerkregeling van de cao Bouw & Infra is een invulling van de centrale regels rondom RVU. De FNV vindt dat de RVU gericht moet zijn op mensen die daadwerkelijk zwaar werk doen. De discussie over wat zwaar werk is kan aan de cao-tafel worden gevoerd. Daar zitten de mensen die de werknemers onder de cao kennen, waardoor er maatwerk geleverd kan worden in de criteria per cao. Het gaat hier niet alleen over fysiek zware arbeid, maar ook om mentale belasting wat het werk voor veel mensen erg zwaar maakt.
In het eindbod van de werkgevers voor de nieuwe cao Bouw & Infra 2024 mogen werknemers met de functie van uitvoerder vanaf 1/1/2024 gebruik maken van de zwaarwerkregeling en dat de zwaarwerkregeling per 1/1/2026 wordt voortgezet voor 5 jaar (tot 1/1/2031). De werkgeversorganisaties benoemden hierbij nadrukkelijk dat dit tweede punt onder de randvoorwaarde is dat de RVU gehandhaafd blijft.
Wat nu?
Ook na 2025 blijft zwaar werk bestaan, de gevolgen voor mensen met zware beroepen incluis. Uit het UTA-onderzoek is gebleken dat 86 procent van de respondenten voorafgaand aan het bereiken van de AOW-leeftijd eerder zou stoppen met werken als er een mogelijkheid is.
Ook is eerder stoppen met werken het belangrijkste onderwerp uit het onderzoek. Dit is geldt met name bij werknemers die 45 jaar en ouder zijn.
Het is noodzakelijk dat er een structurele regeling komt. De overleggen van de afgelopen tijd in Den Haag hebben geen akkoord opgeleverd. Dat is van belang omdat als we het eens zijn, het eenvoudiger is voor de politiek om de RVU regeling te verlengen. De centrale werkgeversorganisatie VNO/NCW zegt het overleg op een later moment te willen hervatten.
De komende tijd gaat de FNV met haar leden in gesprek over acties.
Heb je vragen? Stuur gerust een e-mail naar uta@fnv.nl .
Podcast | Resultaten UTA-onderzoek
Het UTA-onderzoek heeft de pijnpunten die UTA'ers ervaren duidelijk op tafel gelegd. Wat zijn nou de belangrijkste resultaten uit het UTA-onderzoek? George Evers bevraagd UTA-consulent Jaydee hierover in deze podcast.
De resultaten van het onderzoek zijn veelvuldig besproken aan de onderhandelingstafel. Ondanks dat zien we hier vrijwel niks van terug in het eindbod van de werkgevers. Als FNV-lid heb je tot 12 december om te stemmen op het eindbod. Nu is het moment om jouw stem te laten horen.
Luister de podcast via Soundcloud.
Equal Pay Day | Vrouwen werken rest van dit jaar voor niets
Het is 14 november en dus Equal Pay Day. Vrouwen verdienen gemiddeld 13 procent minder per uur dan mannen. En aangezien er nog 13 procent van het jaar te gaan is, betekent dat dat vrouwen de rest van het jaar symbolisch voor niets werken.
Vrouwen verdienen 13 procent minder per uur dan mannen. Dit komt neer op ongeveer 300.000 euro in een heel werkend leven dat vrouwen mislopen! De loonkloof wordt kleiner, maar op het huidige tempo duurt het tot 2086 totdat de loonkloof gedicht is.
Volgens onderzoek dat eerder dit jaar werd gepubliceerd, is de loonkloof zelfs weer gegroeid. Vrouwen kregen er afgelopen jaar namelijk minder salaris bij dan mannen: gemiddeld 9 procent ten opzichte van 16 procent bij mannen. De loonkloof is daarmee toegenomen van 5 procent naar 7,4 procent. De loonkloof werkt levenslang door. Na je AOW-gerechtigde leeftijd bouw je als vrouw dus ook minder pensioen op.
Cijfers over de loonkloof
Er zijn verschillende percentages en cijfers die worden gebruikt als het gaat om de loonkloof. Allereerst is er een verschil van 38 procent als er gekeken wordt naar wat men verdient op jaarbasis. Hierbij wordt geen rekening gehouden met bijvoorbeeld het werken in deeltijd.
Als er gekeken wordt naar het bruto uurloon, dan zien we dat vrouwen 13 procent minder verdienen dan mannen. Een mogelijke verklaring hiervoor is dat vrouwen minder topfuncties bekleden dan mannen.
Dan wordt er ook nog gesproken over een loonkloof van 6 of 7,4 procent. Hierbij wordt gekeken naar het salaris van mennen en vrouwen in gelijkwaardige functies. In de media wordt dit verschil vaak gezien als een individueel probleem, omdat vrouwen minder goed zouden zijn in onderhandelen dan de mannelijke collega’s.
Waarom is er een loonkloof?
Toch is de loonkloof niet perse een individueel probleem, maar hangt het samen met verschillende factoren. Zo werken vrouwen meer deeltijd dan mannen. In sommige gevallen krijgen vrouwen geen grotere contracten aangeboden, omdat het werk te zwaar is. In andere gevallen gaan vrouwen minder werken om voor het gezin te zorgen. Bas van Weegberg, lid van algemeen bestuur van de FNV, zei eerder al in een interview dat het ook aan mannen is om te zorgen voor een gelijke verdeling in arbeid en zorg thuis. Daarnaast werken er veel vrouwen in sectoren die weinig betalen, zoals de zorgsector, gezondheidssector of het onderwijs, én hebben ze minder leidinggevende functies. Het verschil tussen mannen en vrouwen neemt toe als vrouwen ouder zijn dan 35.
Wat kunnen we doen om de loonkloof te dichten?
Bij de FNV willen we dat het kabinet én werkgevers plannen maken om de loonkloof te dichten. Bijvoorbeeld om loondiscriminatie tegen te gaan. Door het verhogen van salarissen in sectoren en functies waar veel vrouwen werken. Om te zorgen dat vrouwen beter vertegenwoordigd zijn in machtsposities. En door te zorgen dat onbetaald werk, zoals mantelzorg, zorg voor de kinderen en huishoudelijk werk eerlijk wordt verdeeld.
FNV wil hiervoor afspraken maken in cao’s waarin werkgevers zich inzetten voor gelijke beloningen. Ook moet er transparantie komen in de salarissen. Zo kunnen vrouwen gemakkelijker ongelijke beloning aankaarten. Het wordt ook tijd dat bedrijven gaan bewijzen dat ze gelijkwaardig belonen. Hiervoor kunnen bedrijven onderzoek doen naar de loonkloof binnen hun organisatie. Het verhogen van het minimumloon naar 16 euro, het verhogen van de laagte loonschalen en ophogen van kleine contracten draagt ook bij aan het verkleinen van de loonkloof.
Sta op voor elkaar. Samen met jou willen we hier verandering in brengen. Word daarom lid.
Stem nu over de nieuwe pensioenregeling (Wtp)
De nieuwe pensioenregeling 'Wet Toekomst Pensioen' is rond. Cao-partijen zijn de afgelopen jaren met elkaar in gesprek geweest om deze pensioenwet uit te werken, en nu is het tijd om te stemmen op het resultaat.
De uitwerking van de wet is gelukt, maar van een akkoord kunnen we pas spreken nadat de (gepensioneerde) leden van FNV met een meerderheid instemmen met het resultaat.
Belangrijkste wijzingen
De FNV is voorstander van het nieuwe pensioenstelsel. Een belangrijke vernieuwing die in de Wtp staat is dat iedereen pensioen gaat opbouwen via een premieregeling. Elke maand betalen jij en je werkgever pensioenpremie. Deze premies worden belegd door bpfBOUW. Hoeveel pensioen je krijgt hangt dus af van de beleggingsresultaten.
Een andere verandering is dat een stabiele pensioenpremie het uitgangspunt wordt. De premie zal over de jaren heen minder vaak veranderen. Ook gaat het pensioen meer meebewegen met de economie. Als het economisch goed gaat, gaat het pensioen eerder omhoog. Gaat het economisch minder, dan gaat het eerder omlaag.
Je bouwt een persoonlijk pensioenvermogen op, dat wordt gebruikt voor een levenslange pensioenuitkering. Je kunt straks altijd zelf zien hoe dat pensioenvermogen ervoor staat. Het vernieuwde pensioenstelsel maakt namelijk informatie over je pensioen transparanter. Je krijgt als deelnemer meer inzicht in hoe je ervoor staat. Zo kun je bijvoorbeeld zien hoeveel pensioen er voor jou persoonlijk is gereserveerd. Zo kun je je beter voorbereiden op de toekomst.
Stem nu!
We vragen onze leden om of ze kunnen instemmen met de nieuwe pensioenregeling. De FNV kan zich echter voorstellen dat er behoefte is aan verdere toelichting en het kunnen stellen van vragen. Daarom worden er in november en december verschillende bijeenkomsten georganiseerd in de regio, en online sessies. Je kunt je hier aanmelden voor een bijeenkomst.
Stemmen kan tot 12 december, en is alleen mogelijk met een geldig lidmaatschapsnummer.
Heb je vragen? Stuur gerust een e-mail naar uta@fnv.nl
Wil je meer informatie over je pensioen? Wij hebben alles over het pensioen van de UTA’er op een rijtje gezet. Download het ‘UTA pensioen e-book’ hier.
Wet werken waar je wilt - update
De Eerste Kamer heeft op 26 september jl. de ‘Wet werken waar je wilt’ verworpen. Deze wet had ervoor kunnen zorgen dat je makkelijker vanuit huis kon werken of makkelijker dichter bij huis kon werken. In dit artikel leggen we je uit hoe het ook alweer zat met dit wetvoorstel.
Momenteel is het zo dat je een verzoek kan indienen bij je werkgever als je liever op andere tijden werkt, een ander aantal uren, of als je graag thuis werkt of op een andere bouwplaats. Voor andere werktijden en een ander aantal uren mag je werkgever zo'n verzoek alleen weigeren als dit negatieve gevolgen heeft voor het werk. Werk je liever thuis of bijvoorbeeld op een bouwplaats dichter bij huis, dan mag je werkgever dit weigeren zonder gegronde reden. Hier lees je daar meer over.
Wat was het doel van de wet?
Het wetvoorstel zou ervoor zorgen dat je voorstel om thuis te werken op dezelfde manier werkt als wanneer je voorstelt om je werktijden of werkuren te veranderen. Een dergelijk verzoek zou dus alleen afgekeurd mogen worden als dit negatieve gevolgen zou hebben voor het werk. Dit zou het makkelijker maken om vanuit huis te werken of vanaf een andere bouwplaats.
Waarom is de wet verworpen?
Er waren veel partijen die hebben gestemd voor dit voorstel. Helaas bereikten zij samen geen meerderheid. De partijen die tegenstemde gaven als redenen dat ze geen noodzaak van de wet zien of dat ze bang waren dat er te veel regeldruk zou komen voor werkgevers. Hier lees je een samenvatting van het debat over het wetsvoorstel in de Eerste Kamer.
Wat vind FNV
Wij vinden het belangrijk dat UTA-personeel meer te zeggen krijgt over de plek waar zij werken. Uit het UTA-onderzoek kwam sterk naar voren dat veel UTA'ers graag de mogelijkheid willen om thuis te kunnen werken. De mogelijkheid om thuis of dichter bij huis te werken verbetert de werk-privé balans. Om die reden is het recht op thuiswerken ook één van de voorstellen die we meenemen tijdens het huidige cao-traject. Wil jij op de hoogte blijven? Meld je dan aan voor de WhatsApp-community voor het laatste nieuws en de ontwikkelingen rond het traject voor de nieuwe cao Bouw&Infra.
Wat kan jij doen?
Helaas is de wet er niet door. Ondanks dat je positie als werknemer er helaas dus niet sterker door is geworden, kan je altijd nog zelf in gesprek met je werkgever over het wijzigen van je werkplek. Je werkgever moet je verzoek namelijk wel overwegen. Wil je advies over hoe je dit kan aanpakken, lees dan het artikel over de ‘Wet flexibel werken’ of neem contact met ons op door een e-mail te sturen naar uta@fnv.nl.
