Gastcollege

Studenten Haagse Hogeschool: "Goede workshop!"

Consulent Jaydee Lunes van FNV | UTA heeft een gastcollege gegeven voor studenten van de Haagse Hogeschool. Wat is netwerken precies, en hoe schrijf je nu een goede pitch over jezelf?

Jaydee Lunes: “Netwerken vormt de basis voor een succesvolle carrière. Uit onderzoek blijkt dat 85% van de mensen hun baan heeft gevonden via hun netwerk. Netwerken is veel meer dan alleen maar kennis, informatie en nieuwe contacten met anderen uitwisselen. Het draait om het aangaan van relaties met mensen die je ontmoet in je leven en bijdragen aan je carrière.”

Met deze woorden openden we op 28 februari de gastcolleges op de Haagse Hogeschool. Iedereen die werkt weet hoe ontzettend belangrijk netwerken is. Hoe eerder je ermee begint, hoe beter je erin wordt en des te groter de kans op een vliegende start na je studie. Daarom is het juist belangrijk dat studenten hiermee al aan de slag gaan.

 

Studenten: “Goed dat de studenten actief worden betrokken.

Inhoudelijk een goede workshop!”

 

In een interactief uur hebben de studenten geleerd over wat netwerken is en hoe ze dit effectief kunnen doen. De studenten hebben onder begeleiding een persoonlijke pitch geschreven die ze kunnen inzetten op hun LinkedIn profiel, wanneer ze netwerken en wanneer ze opzoek gaan naar een stage volgend jaar.

De studenten geven als feedback dat ze het gastcollege erg waardevol, en ook erg leuk vinden. Ben jij zelf student Bouwkunde & Civiele Techniek en zou jij graag een gastcollege willen krijgen voor jezelf en je medestudenten? Klik hier voor meer informatie, of stuur een e-mail naar uta@fnv.nl , dan gaan we het voor jullie regelen!


Lochem

Tragisch ongeval bouwplaats Lochem

De FNV heeft met ontsteltenis kennisgenomen van het tragische ongeval op een bouwplaats te Lochem.

Langs deze weg willen wij onze steun betuigen aan de familie van de slachtoffers en de gewonde werknemers,

maar ook willen wij de collega’s van deze werknemers in deze moeilijke tijd alle sterkte toewensen.

Namens alle FNV-collega’s Bouwen & Wonen


manieren

Werkdruk | Drie manieren waarop mensen ermee omgaan

In de bouwsector is werkdruk een veelgehoord probleem. De manier waarop je er mee omgaat maakt een groot verschil in wat er met de werkdruk gebeurt. In dit artikel bespreken we de drie manieren waarop mensen omgaan met werkdruk.

Zwijgen

Veel mensen zullen ervoor kiezen om te zwijgen wanneer de werkdruk erg hoog is. Het lijkt misschien wel of anderen er geen last van hebben, dus wil je niet overkomen alsof je enige bent die het zwaar vindt. Of misschien vind je wel dat hard doorwerken de enige manier is waarop je met werkdruk om kunt gaan. Wanneer je ervoor kiest om een te hoge werkdruk niet te benoemen, verandert er vaak niets of wordt de situatie zelfs erger. Het is lijkt soms makkelijker om het probleem te negeren in de hoop dat het vanzelf verdwijnt. Helaas blijft de werkdruk vaak bestaan en neemt het meestal zelfs toe. Dit kan leiden tot frustratie, minder werkplezier en uiteindelijk zelfs uitvallen.

Klagen

Een andere veelvoorkomende reactie op werkdruk is klagen. Op z’n tijd mag er best even geklaagd worden. Maar wanneer het een gewoonte is geworden om te mopperen op alles wat niet lekker loopt, creëer je een negatieve sfeer op de bouwplaats. Klagen is probleemgericht en focust zich voornamelijk op wat er mis is, zonder een duidelijke oplossing te bieden. Dit kan de stemming van het hele team verlagen en leiden tot een minder efficiënte werkomgeving.

Erover praten

De meest effectieve benadering van werkdruk is erover spreken. Door openlijk te communiceren over je uitdagingen, neem je verantwoordelijkheid voor jezelf en je omgeving. Dit bevordert een oplossingsgerichte aanpak, waarbij je samen met je team naar manieren kan zoeken om de werkdruk te verminderen. Door te spreken over werkdruk, creëren je een cultuur van openheid, begrip en samenwerking. Ook daagt het uit om tot slimme oplossingen te komen voor dingen die niet lekker lopen. Dit leidt uiteindelijk tot een gezondere en productievere bouwomgeving.

Kortom; het verschil tussen zwijgen, klagen en erover spreken is duidelijk. Door te kiezen voor open communicatie, nemen we de controle over onze werkdruk en creëren we een positieve en oplossingsgerichte werkomgeving voor onszelf en ons team. Hoe ga jij met werkdruk om?

Wil je graag weten hoe je werkdruk het beste kan aanpakken? Houd dan deze website of onze LinkedIn in de gaten. Binnenkort hoor je hier meer over. Ondertussen kun je luisteren naar de podcast over werkdruk in de bouwsector.


NextUp | Jong Dura Vermeer

NextUp is dé maandelijkse rubriek die speciaal is ontworpen voor young professionals die in de bouwsector werken! In deze boeiende serie gaan we op ontdekkingstocht in de wereld van de bouw, waar innovatie, toewijding en visie samenkomen. Of je nu net begonnen bent aan je carrière in de bouw of al enkele stappen op de ladder hebt gezet, NextUp is jouw gids. In deze editie staan de jongeren van Jong Dura Vermeer centraal.

Jong Dura Vermeer is een dynamische entiteit binnen Dura Vermeer, gericht op het ontwikkelen en betrekken van jong talent binnen het bedrijf. Zij organiseren dagbijeenkomsten gerelateerd aan een actueel jaarthema. Daarnaast zijn er projectbezoeken, sportactiviteiten en netwerkmomenten om elkaar beter te leren kennen waarbij het doel is om jongeren te verbinden en te inspireren binnen de bouwindustrie.

Bestuursintroductie Jong Dura Vermeer:

  • Voorzitter: Anouck Gaastra, Omgevingsmanager, Infra Landelijke Projecten
  • Secretaris: Janneke Huijben, Integratiecoördinator, Infra Landelijke Projecten
  • Penningmeester: Vincent Weber, Tenderleider, Infra Landelijke Projecten
  • Commissaris Intern: Rick Niemeijer, Junior Controller, Bouw Midden West
  • Commissaris Extern: Frédérique Batelaan, Ontwerpcoördinator, Infra Landelijke Projecten
  • Ontwikkelmanager: Jim Rijkers, BIM coördinator, Infra Regionale Projecten

Wat is jullie motivatie om aan te sluiten bij Jong Dura?

Jong Dura Vermeer: "Jong Dura Vermeer speelt een essentiële rol in de ontwikkeling van haar leden op professioneel en persoonlijk vlak. Door interne en externe netwerken te vergroten en te onderhouden, stimuleert JDV een omgeving waarin actieve kennisuitwisseling en ervaring centraal staan. Daarnaast leren leden elkaar op een leuke manier beter kennen waardoor ze zich verbonden voelen met het familiebedrijf. Hiermee draagt het bij aan het versterken van Dura Vermeer's positie op de arbeidsmarkt voor Young Professionals. Bovendien zet JDV zich in om deze talentvolle Young Professionals aan elkaar en het bedrijf te verbinden, waardoor een continue groei en ontwikkeling zowel voor de individuen als voor Dura Vermeer als geheel wordt gestimuleerd."

Hoe bereiken jullie jongeren?

"​​​​​​​Jong Dura Vermeer bestaat uit leden van alle werkmaatschappijen van Dura Vermeer. Collega’s tot 30 jaar kunnen zich aanmelden. Via presentaties voor nieuwe collega’s, onze interne website en mond tot mond reclame worden nieuwe leden geënthousiasmeerd om zich aan te melden. Het bestuur van Jong Dura Vermeer bestaat uit 6 tweede- en derdejaars leden, waarbij ieder jaar een jaarthema en een begroting wordt opgesteld. Het bestuur koppelt aan het einde van een seizoen de resultaten terug aan de Raad van Bestuur."

Wat is het leukste aan het werk voor Jong Dura Vermeer?

"Het leukste aspect van het bestuurswerk is het behouden van de continuïteit binnen de jongerenorganisatie. Als Jong Dura Vermeer lid hebben we altijd veel plezier beleefd aan de activiteiten en zijn we geïnspireerd door verschillende sprekers. Toen we de kans kregen om iets terug te doen, hebben we deze met beide handen aangenomen. Voor en door de leden worden het hele jaar door evenementen georganiseerd onder begeleiding van een bestuurslid. Daarnaast krijgen wij als bestuur begeleiding van verschillende directieleden welke we betrekken in onze plannen. Andersom worden wij als klankbord van de jongere collega’s ook regelmatig bevraagd om mee te denken met vraagstukken vanuit de directie van Dura Vermeer. Binnen Jong Dura Vermeer zien we jonge talenten groeien en bloeien waarbij ook mooie vriendschappen en (zaken)relaties zijn ontstaan."

Wat zouden jullie andere jongeren willen meegeven?

"We willen jongeren aanmoedigen om hun passie te volgen, ongeacht de sector. De bouw biedt ongelofelijke kansen voor groei, innovatie en maatschappelijke impact. We willen anderen inspireren om hun talent te ontdekken en vervolgens te benutten en bij te dragen aan een duurzamere en betere toekomst, waarbij ze hun eigen pad volgen."


2024

Bouwsector 2024 | Dit verandert er

Nieuw jaar, nieuwe regels. Zowel op cao-niveau als landelijk treden er veranderingen op. Denk aan de loonstijging, en aan de inwerkingtreding van de Omgevingswet.

Hieronder vind je een overzicht met een aantal belangrijke verschillen in 2024, ten opzichte van vorig jaar.

Cao Bouw&Infra

Op 1 januari 2024 is de nieuwe cao Bouw&Infra ingegaan. Dat betekent dat de lonen per die datum met 3,5 procent en vijftig euro per maand stijgen. In juli komt dezelfde verhoging nog een keer. In totaal komt dit neer op zo’n 10 procent loonstijging.

Andere belangrijke veranderingen binnen de cao zijn dat de uitvoerder vanaf nu ook aanmerking komt voor de zwaarwerkregeling, en dat er weer een onderzoek naar de arbeidsvoorwaarden voor UTA-medewerkers.

Je leest hier alles over de nieuwe cao Bouw&Infra.

Minimumloon

Per 1 januari gaat in heel het land het minimumuurloon in. De wettelijk voorgeschreven minimum dag-, week-, en maandlonen verdwijnen. Hierdoor verdienen werknemers met een minimumloon altijd hetzelfde uurloon.

Wetten

Afgelopen jaar werd er ingestemd met de Omgevingswet op 1 januari 2024, maar deze instemming werd vrij vlot weer ingetrokken. Ondanks aanhoudende weerstand is de Omgevingswet, die alle regels rondom de leefomgeving moet versimpelen, dit jaar van start gegaan.

Bij de invoering van deze nieuwe Omgevingswet is ook het Besluit bouwwerken leefomgeving (Bbl) afgelopen januari in werking getreden. Dat is de opvolger van het Bouwbesluit 2012.

De Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) gaat stapsgewijs in.

STAP wordt SLIM

De scholingssubsidie STAP stopt in 2024. Van het bedrag dat hierdoor vrijkomt (147 miljoen euro) gaat 73,5 miljoen euro naar de scholingssubsidie SLIM in de periode 2024-2027.

Werkkostenregeling

De eerste schijf van de vrije ruimte van de werkkostenregeling wordt verlaagd van 3 procent in 2023, naar 1,92 procent in 2024.

Verwachting 2024

Volgens de ING is de bouwsector in 2023 met 3 procent gegroeid, maar zal er sprake zijn van een krimp in 2024. Deze krimp wordt geschat op -2,5 procent.

De ING ziet dat de meeste bouwbedrijven er na jaren van grote groei er nog steeds goed voor staan. Door de buffers verwacht de bank dat de bouwsector de volumekrimp goed moet kunnen doorstaan. Daarbij is de verwachting dat aannemers hun prijzen verhogen.

Ook de nieuwbouw profiteert. Nieuwbouwprojecten die eerst niet konden worden uitgevoerd vanwege te hoge kosten, kunnen in 2024 vaker wel tot stand komen. Dat komt goed uit, want de interesse in nieuwbouw neemt ook weer toe. Dat is te zien in de verkoopcijfers van nieuwbouw.


zzp fnv aov

ZZP | FNV arbeidsongeschiktheidsvoorziening

Veel ondernemers onderschatten de impact die ziekte kan hebben op hun leven, gezin en onderneming. Je bent ziek, kunt niet werken en hebt geen inkomen. Dat is niet leuk om over na te denken wanneer je gewoon gezond bent, maar wel belangrijk. De FNV heeft speciaal voor zzp’ers een eigen arbeidsongeschiktheidsvoorziening in het leven geroepen: de FNV AOV.

Iedere ondernemer mag deelnemen. De FNV AOV is een schenkkring, een vorm van crowdsurance en biedt ook de startende ondernemers hiermee een alternatief op de arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV). Een schenkkring houdt in dat we elkaar een klein bedrag schenken, wanneer iemand arbeidsongeschikt is.

Hoe werkt het?

Je betaalt geen premie zoals bij een reguliere AOV, maar je spaart iedere maand een bedrag op de gezamenlijke FNV AOV-rekening. Zo bouw je een buffer op. Als je ziek bent ontvang je schenkingen van de andere leden voor een periode van maximaal 24 maanden.

Wat is het voordeel van de FNV AOV?

Veel ondernemers kunnen prima sparen en hebben vaak wel een buffer om met slechte tijden om te gaan. Het antwoord is makkelijk, als je arbeidsongeschikt raakt dan is het veel goedkoper om je inkomen via de FNV AOV te hebben geregeld. Snel rekenen leert dat 1 jaar je spaargeld gebruiken als je arbeidsongeschikt bent overeenkomt met net iets meer dan 30 jaar meedoen met de FNV AOV bij een inkomen van € 2.500. Dat is omdat onze deelnemers gezamenlijk jouw maandelijkse inkomen betalen als je ziek bent, in plaats van dat dat geld van jouw eigen spaarpotje af gaat. Dus als er iets gebeurt dan ben je al heel snel goedkoper uit.

FNV Zelfstandigen

Om gebruik te kunnen maken van de FNV arbeidsongeschiktheidsvoorziening, moet je lid zijn van FNV Zelfstandigen. Heb je vragen, opmerkingen, of wil je meer informatie ontvangen? Neem dan contact op!


NextUp Samen Vooruit

NextUp | Samen Vooruit

NextUp is dé maandelijkse rubriek die speciaal is ontworpen voor jonge professionals die in de bouwsector werken! In deze boeiende serie gaan we op ontdekkingstocht in de wereld van de bouw, waar innovatie, toewijding en visie samenkomen. Of je nu net begonnen bent aan je carrière in de bouw of al enkele stappen op de ladder hebt gezet, NextUp is jouw gids. In deze editie staan de jongeren van Samen Vooruit centraal.

De leden van Samen Vooruit zijn gepassioneerd over de wereld, de bouw- en infrasector en hun eigen professionele groei. Ze delen hun achtergronden, rollen en verantwoordelijkheden in hun respectievelijke organisaties en leggen hieronder uit waarom ze zich hebben aangesloten bij Samen Vooruit en wat ze ermee willen bereiken.

De leden van Samen Vooruit

  • Hesther Ansems is Non-Financial Reporting Manager bij Arcadis en gelooft dat de jonge garde binnen de bouwsector hard nodig is voor de transitie naar een duurzame wereld.
  • Arlette Nieswaag is werkzaam bij Witteveen en Bos en benadrukt in haar rol het belang van samenwerking tussen generaties en het openstaan voor nieuwe ontwikkelingen om ingenieuze oplossingen te creëren voor de uitdagingen van vandaag en morgen.
  • Nick Overkamp is Conceptmanager bij BAM Infra, en heeft zich aangesloten bij Samen Vooruit  om de stem van de Young Professional in de sector te laten horen.
  • Heleen Joustra is Investment Manager bij Invesis en ziet veel toegevoegde waarde in het samenbrengen van mensen uit de sector. Heleen wil graag gesprekken tussen verschillende belanghebbenden aangaan om de sector samen vooruit te helpen. .
  • Jesper Reuvers is Werkvoorbereider bij Mobilis TBI en gelooft dat de sector meer kan bereiken door samen te werken en wil met Samen Vooruit laten zien dat ze impact willen maken.
  • Marcus Yalçin is adviseur duurzaamheid bij Rijkswaterstaat en gelooft in de kracht van samenwerking en netwerken. Hij wil zijn kennis delen en bijdragen aan positieve veranderingen in de sector.
  • Louise Savelkoul is manager duurzame bedrijfsvoering bij Arcadis en schrijft een PhD over samenwerking en innovatie in de Nederlandse woningbouw. Louise wil in Samen Vooruit verbindingen tussen de verschillende ketenpartners leggen om zo positieve verandering in de sector te stimuleren.

We spreken met Marcus en Louise.

Wat is het doel van Samen Vooruit?

"Samen Vooruit is een platform voor jonge professionals in de bouw- en infrastructuursector die willen samenwerken. We leren van elkaar en creëren een duurzame en innovatieve toekomst. Het platform is geïnitieerd door Arcadis, BAM, Mobilis en Rijkswaterstaat. Het doel van het bestuur is om verbindingen te leggen, kennis te bundelen en te streven naar samenwerking. En wij zijn op zoek naar enthousiaste deelnemers om ons platform verder te versterken!"

Wat voor activiteiten organiseren jullie?

Louise: ‘’Samen Vooruit organiseert educatieve en sociale evenementen waar jonge professionals elkaar kunnen ontmoeten, ervaringen kunnen uitwisselen en kunnen werken aan innovatieve oplossingen voor de uitdagingen in de sector. Het platform faciliteert ook dialoog en samenwerking tussen verschillende generaties, organisaties en belanghebbenden in de sector."

Marcus: "Daarnaast biedt Samen Vooruit een waardevol netwerk voor jonge professionals in de bouw- en infrastructuursector. Tijdens de evenementen hebben deelnemers de kans krijgen om te netwerken met ervaren vakgenoten en professionals uit verschillende disciplines. Het delen van kennis en ervaring staat centraal, waardoor de leden kunnen profiteren van elkaars expertise en inzichten."

Waarom zijn jullie aangesloten bij Samen Vooruit?

Louise: “Ik ervaar in mijn werk en zie terug in mijn PhD-onderzoek dat samenwerking zorgt voor het bundelen van kennis en expertise. Hopelijk is de uitkomst een signaal voor hoger management om jongeren mee te nemen in besluitvorming. Het doel is dat we innovatie kunnen stimuleren en we gezamenlijk kunnen werken aan het creëren van een sterke en duurzame bouwsector. Het is cruciaal om bruggen te slaan tussen verschillende generaties en organisaties binnen de sector. Door gezamenlijk te werken aan innovatieve oplossingen en de jongere generatie te betrekken bij besluitvormingsprocessen, streven we naar een meer inclusieve en dynamische bouw- en infrastructuursector."

Marcus: "Als jonge professional ben ik enthousiast over de mogelijkheid om mijn ervaringen te delen en van anderen te leren. Ik geloof dat een sterke en duurzame bouw- en infrasector niet alleen afhangt van technologische vooruitgang, maar ook van een cultuur van samenwerking en continue verbetering. Samen Vooruit biedt een platform waarop we deze idealen in de praktijk kunnen brengen, met als uiteindelijk doel om de sector te transformeren en voor te bereiden op de uitdagingen van de toekomst."

Hoe bereiken jullie jongeren ?

“Samen Vooruit bereikt jongeren onder andere door het betrekken van Young Professionals binnen de deelnemende organisaties. En bijvoorbeeld door deelname aan sectorbrede evenementen, zoals de InfraTech”

Wat willen jullie andere jongeren meegeven?

“We willen andere jongeren aanmoedigen om verder te kijken dan hun eigen organisatie en in contact te blijven met collega's in de sector. We geloven dat ze samen vooruit kunnen gaan. Dat kan bijvoorbeeld door deel te nemen aan initiatieven zoals Samen Vooruit.”


Silas NextUp

NextUp | Silas Gijsberts

NextUp is dé maandelijkse rubriek die speciaal is ontworpen voor young professionals die in de bouwsector werken! In deze boeiende serie gaan we op ontdekkingstocht in de wereld van de bouw, waar innovatie, toewijding en visie samenkomen. Of je nu net begonnen bent aan je carrière in de bouw of al enkele stappen op de ladder hebt gezet, NextUp is jouw gids.

In deze eerste editie spreken we met Silas Gijsberts. Hij is 29 jaar oud en werkzaam als kostendeskundige bij Dura Vermeer in Hengelo.

Kun je me iets vertellen over je ervaring en achtergrond in de bouwsector en wat trok je aan om in de bouw aan het werk te gaan?

Silas: “Ik ben begonnen op de mavo/havo, toen moesten we een keer een snuffelstage volgen. Die stage heb ik bij een bouwbedrijf gelopen. Sindsdien ben ik eigenlijk altijd blijven hangen in de bouw. Het stukje techniek en de diversiteit trok mij aan. Je bouwt elke keer aan iets nieuws, het is nooit hetzelfde. Ik ben begonnen op de calculatie. In het begin is het heel veel en heel snel. Langzamerhand heb ik heel veel geleerd. De techniek aan de voorkant vind ik heel boeiend.”

Kan je wat meer over je werkzaamheden vertellen, wat houdt je functie in en wat vind je er zo leuk aan?

“Ik ben kostendeskundige utiliteitsbouw. Als kostendeskundige ben je veel aan de voorkant van een project bezig. Op het moment dat er een voorlopig plan is over wat het ongeveer moet gaan worden dan moet ik er een prijskaartje aan hangen. Dit prijskaartje wordt bijgesteld naarmate je verder in het plan komt. In het prijskaartje is alles verwerkt, denk aan kosten personeel, bouwmaterialen etc. Ik ga af en toe ook langs de projecten om te kijken hoe het er voorstaat. Als ik dan zie dat er andere materialen worden gebruikt of er speelt iets anders waardoor de kosten oplopen dan bespreek ik dat altijd met de projectleider. Het werk is dynamisch omdat je veel met leveranciers en onderaannemers in gesprek gaat.”

Hoe blijf je op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen en trends in de bouw?

“Bij ons heb je online een ‘ontwikkelplein’. Hier kan je je inschrijven voor trainingen en cursussen. Je kan je opgeven voor verschillende techniekdagen en hebt trainingen die echt vakgericht zijn. Op deze manier blijven we continu op de hoogte van alle nieuwe ontwikkelingen.”

In hoeverre speelt duurzaamheid een belangrijke rol in jouw werk?

“Dit speelt best een grote rol. Heel veel opdrachtgevers vragen ook om duurzaamheid. Bij mij op werk zijn ze ook bezig om alles duurzamer te maken. Zo hebben we al elektrische busjes. Wat nog belangrijker is, is dat wij als doelstelling hebben om in 2030 onze gehele uitstoot te halveren. Het doel is om voor 2050 nul uit te stoten.  Wat ik zelf belangrijk vind is dat bouwafval goed gescheiden wordt en dat materialen hergebruikt worden.”

Wat zijn volgens jou de belangrijke eigenschappen of vaardigheden die een professional in de bouw moet hebben?

“Het is belangrijk om een analytisch vermogen te hebben. Je moet in een kort tijdsbestek een project tot je nemen en moet dan snel kunnen schakelen. Het is niet alleen een berekening die je maakt. Je kijkt verder dan het getalletje wat uit de berekening komt. Dit heeft vooral betrekking tot mijn functie.”

Hoe zie je je zelf groeien en ontwikkelen als professional in de bouw op lange termijn?

“Ik vind dit een lastige vraag. Ik zie mijzelf iets blijven doen wat met kosten te maken heeft. Ik heb hier veel affiniteit mee en wil hier graag in blijven doorgroeien. Wat mij blijft boeien en energie geeft zijn grote complexe werken, dit ervaar ik telkens als een mooie uitdaging.”

Wat wil je andere young professionals die aan het begin van hun carrière staan graag meegeven?

“Het is belangrijk om veel geduld te hebben en om veel energie in jezelf te steken om iets te leren. Het is van belang om door te zetten, in het begin kan iets als saai overkomen. Als je te vroeg opgeeft kan het zijn dat je iets heel leuks misloopt.”


Equal Pay Day

Equal Pay Day | Vrouwen werken rest van dit jaar voor niets

Het is 14 november en dus Equal Pay Day. Vrouwen verdienen gemiddeld 13 procent minder per uur dan mannen. En aangezien er nog 13 procent van het jaar te gaan is, betekent dat dat vrouwen de rest van het jaar symbolisch voor niets werken.

Vrouwen verdienen 13 procent minder per uur dan mannen. Dit komt neer op ongeveer 300.000 euro in een heel werkend leven dat vrouwen mislopen! De loonkloof wordt kleiner, maar op het huidige tempo duurt het tot 2086 totdat de loonkloof gedicht is.

Volgens onderzoek dat eerder dit jaar werd gepubliceerd, is de loonkloof zelfs weer gegroeid. Vrouwen kregen er afgelopen jaar namelijk minder salaris bij dan mannen: gemiddeld 9 procent ten opzichte van 16 procent bij mannen. De loonkloof is daarmee toegenomen van 5 procent naar 7,4 procent. De loonkloof werkt levenslang door. Na je AOW-gerechtigde leeftijd bouw je als vrouw dus ook minder pensioen op.

Cijfers over de loonkloof

Er zijn verschillende percentages en cijfers die worden gebruikt als het gaat om de loonkloof. Allereerst is er een verschil van 38 procent als er gekeken wordt naar wat men verdient op jaarbasis. Hierbij wordt geen rekening gehouden met bijvoorbeeld het werken in deeltijd.

Als er gekeken wordt naar het bruto uurloon, dan zien we dat vrouwen 13 procent minder verdienen dan mannen. Een mogelijke verklaring hiervoor is dat vrouwen minder topfuncties bekleden dan mannen.

Dan wordt er ook nog gesproken over een loonkloof van 6 of 7,4 procent. Hierbij wordt gekeken naar het salaris van mennen en vrouwen in gelijkwaardige functies. In de media wordt dit verschil vaak gezien als een individueel probleem, omdat vrouwen minder goed zouden zijn in onderhandelen dan de mannelijke collega’s.

Waarom is er een loonkloof?

Toch is de loonkloof niet perse een individueel probleem, maar hangt het samen met verschillende factoren. Zo werken vrouwen meer deeltijd dan mannen. In sommige gevallen krijgen vrouwen geen grotere contracten aangeboden, omdat het werk te zwaar is. In andere gevallen gaan vrouwen minder werken om voor het gezin te zorgen. Bas van Weegberg, lid van algemeen bestuur van de FNV, zei eerder al in een interview dat het ook aan mannen is om te zorgen voor een gelijke verdeling in arbeid en zorg thuis. Daarnaast werken er veel vrouwen in sectoren die weinig betalen, zoals de zorgsector, gezondheidssector of het onderwijs, én hebben ze minder leidinggevende functies. Het verschil tussen mannen en vrouwen neemt toe als vrouwen ouder zijn dan 35.

Wat kunnen we doen om de loonkloof te dichten?

Bij de FNV willen we dat het kabinet én werkgevers plannen maken om de loonkloof te dichten. Bijvoorbeeld om loondiscriminatie tegen te gaan. Door het verhogen van salarissen in sectoren en functies waar veel vrouwen werken. Om te zorgen dat vrouwen beter vertegenwoordigd zijn in machtsposities. En door te zorgen dat onbetaald werk, zoals mantelzorg, zorg voor de kinderen en huishoudelijk werk eerlijk wordt verdeeld.

FNV wil hiervoor afspraken maken in cao’s waarin werkgevers zich inzetten voor gelijke beloningen. Ook moet er transparantie komen in de salarissen. Zo kunnen vrouwen gemakkelijker ongelijke beloning aankaarten. Het wordt ook tijd dat bedrijven gaan bewijzen dat ze gelijkwaardig belonen. Hiervoor kunnen bedrijven onderzoek doen naar de loonkloof binnen hun organisatie. Het verhogen van het minimumloon naar 16 euro, het verhogen van de laagte loonschalen en ophogen van kleine contracten draagt ook bij aan het verkleinen van de loonkloof.

Sta op voor elkaar. Samen met jou willen we hier verandering in brengen. Word daarom lid.


Toenemende werkdruk rond bouwvak

Ik werk in de bouw en wil een sabbatical. Hoe werkt het?

Als geld geen enkele rol zou spelen, wat zou jij dan doen? Misschien wil je wel gaan reizen, vrijwilligerswerk doen of iets totaal anders. Alles kan! Maar misschien lijkt het onmogelijk, want je hebt nou eenmaal verplichtingen zoals je werk… Met een sabbatical heb je alle tijd om je op jezelf, je dromen en je doelen te richten!

Iedere werknemer heeft recht op in ieder geval vier weken vakantie per jaar, maar soms wil je er gewoon langer tussenuit. Bijvoorbeeld om te reizen of om even te focussen op jezelf. Een sabbatical lijkt dan een goede optie. In dit artikel leggen we je onder andere uit wat een sabbatical is, waar je recht op hebt, en wat eventuele gevolgen zijn.

Wat is een sabbatical?

Een sabbatical is een periode waarin je de tijd neemt om tot rust te komen. Dit kan een periode van een paar maanden zijn, maar ook een jaar. In deze periode neem je de tijd en ruimte om je op andere zaken te richten dan je werk. Zo kun je eindelijk doen wat je altijd al hebt willen doen: die wereldreis maken, een huis bouwen, een opleiding volgen of een boek schrijven.

Klinkt top natuurlijk, maar het is wel belangrijk om te weten dat dit onbetaald verlof is. Je ontvangt geen salaris, dus je hebt spaargeld nodig om van te leven tijdens je sabbatical. Begin dus ruim om tijd met sparen of verhuur tijdelijk je woning.

Heb ik recht op een sabbatical?

Je hebt als werknemer geen recht op een sabbatical. Ook niet volgens de cao Bouw & Infra. Je mag wel afspraken maken over onbetaald verlof met je werkgever. Je kunt dus een verzoek indienen voor onbetaald verlof, maar je werkgever mag je aanvraag weigeren. Om de kans te vergroten dat je werkgever je aanvraag goedkeurt, kan je alvast een plan opstellen. Hierin beschrijf je hoe je werkgever kan profiteren van je ervaringen tijdens je sabbatical én waarom je hiervoor onbetaald verlof wil opnemen.

Gevolgen onbetaald verlof

Als je onbetaald verlof opneemt, daalt je inkomen. Dat heeft gevolgen voor je toeslagen en uitkeringen, maar mogelijk ook je pensioen en vakantiedagen.

  • Tijdens onbetaald verlof bouw je geen vakantiedagen op
  • Als je langer dan 18 maanden onbetaald verlof opneemt, kan dit gevolgen hebben voor het recht op en de duur van een eventuele werkloosheids- of arbeidsongeschiktheidsuitkering
  • Door een daling van het inkomen, heb je mogelijk recht op (meer) kinderopvangtoeslag, zorgtoeslag of huurtoeslag). Geef een wijziging in je inkomen door aan de Belastingdienst
  • Je bouwt geen pensioen op. Je werkgever is niet verplicht om tijdens je onbetaald verlofperiode pensioenpremie te betalen. Je kan wel zelf de pensioenregeling vrijwillig voorzetten bij bpfBOUW of afspraken maken met de werkgever over de doorbetaling van de pensioenpremie

Vakantiedagen inzetten voor sabbatical

Als je geen onbetaald verlof kan opnemen, kan je er ook voor kiezen om je (boven)wettelijke vakantiedagen op te sparen. In de cao Bouw & Infra staat niks over de vervaltermijn van vakantiedagen. De wettelijke regeling geldt dus. Dat betekent dat je wettelijke vakantiedagen (vier weken) geldig zijn tot maximaal 6 maanden na het jaar waarin je ze hebt opgebouwd. Voor de bovenwettelijke dagen (alle dagen boven de wettelijke dagen) mag je 5 jaar bewaren na het jaar waarin je ze hebt opgebouwd. Je niet opgenomen roostervrije dagen vervallen wel aan het einde van het kalenderjaar. Pas wel op dat je niet non-stop gaat werken om voldoende dagen op te bouwen. Het is belangrijk om voor balans te zorgen.

Hoe lang mag ik een sabbatical nemen?

Er is geen vaste lengte voor een sabbatical. Je kan een aantal maanden onbetaald verlof opnemen of langer dan een jaar weggaan. Het is hierbij wel van belang dat je dit duidelijk afspreekt met je werkgever. Je kan namelijk niet in je eentje besluiten hoelang je ertussenuit gaat. Je werkgever moet je kunnen missen én je financiële situatie moet het toelaten. Als je gebruik maakt van je vakantiedagen, krijg je wel loon over deze dagen. Ook kan je gebruik maken van het Tijdspaarfonds. Bij het TSF heb je een rekening waarop je geld spaart. Dit bedrag is onderdeel van je salaris. UTA-medewerkers mogen zelf kiezen of ze hieraan meedoen.

Wat zijn de voor- en nadelen van een sabbatical?

Ondanks dat je waarschijnlijk alleen maar aan de voordelen van een sabbatical denkt, willen we je toch wijzen op een aantal nadelen. We hebben ze voor je op een rijtje gezet.

Voordelen:

  • Alle tijd om te werken aan je persoonlijke ontwikkeling, jezelf en je carrière
  • Eindelijk doen waar je altijd al van droomt
  • Tijd om nieuwe ervaringen op te doen
  • Na een lange pauze kan je weer fris aan de slag

Nadelen:

  • Je mist ontwikkelingen op je werk (en dan niet alleen de roddels bij de kopieermachine)
  • Je hebt geen inkomen
  • Je bouwt geen pensioen op tijdens je sabbatical
  • Als je ziek wordt tijdens je sabbatical, krijg je niet doorbetaald. Je kan hier wel afspraken over maken met je werkgever
  • Het kan lastig zijn om weer de draad op te pakken bij terugkomst

Tips voor het aanvragen van een sabbatical en werken aan je carrière

  • Bedenk waarom je sabbatical ook positief kan zijn voor je werkgever. Welke vaardigheden en kennis ga jij ontwikkelen tijdens je sabbatical, wat handig kan zijn voor je werk?
  • Maak goede en duidelijke afspraken met je werkgever. Leg deze ook schriftelijk vast. Denk hierbij aan afspraken over het terugkeren in je oude functie, welke periode je afwezig bent, of het stopzetten van je sabbatical als je ziek wordt.
  • Dien tijdig het verzoek in. Als je je sabbatical ver van tevoren aankondigt, heeft de werkgever langer de tijd om vervanging te regelen.
  • Als je voor een internationaal bedrijf werkt en op wereldreis gaat, zou je kunnen afspreken dat je een dagje een kantoor in een ander land bezoekt.
  • Blijf op de hoogte van de ontwikkelingen binnen de organisatie door bijvoorbeeld met een collega af te spreken dat je af en toe wordt bijgepraat.

Hulp nodig?

Heb je nog vragen, dan kan je altijd contact met ons opnemen. Ben je lid van de FNV en heb je afspraken gemaakt met je werkgever, maar wil je dat we hier eens naar kijken? Dat kan ook! Stuur daarvoor een mail naar uta@fnv.nl of bel een van onze consulenten.


Privacy Preference Center

Deze website maakt gebruik van cookies om u de beste ervaring te geven. Geef goedkeuring door op de 'Accepteer' knop te klikken.