Gastcollege tilburg

Gastcollege: Construct your Future

Op 17 september gaven consulenten Mozhda, Ramon en Frank een gastcollege aan de laatstejaars bouwkunde- en civiele techniekstudenten van Avans Hogeschool in Tilburg.

Het doel van dit gastcollege was om studenten niet alleen kennis te laten maken met de vakbond, maar hen ook bewust te maken van hun rechten en plichten in de arbeidsmarkt, en de rol die zij zelf kunnen spelen in het verbeteren van arbeidsvoorwaarden.

Rond 10 uur begon de bijeenkomst, waarbij het klaslokaal langzaam volstroomde met ongeveer 30 enthousiaste studenten. Ondanks het vroege tijdstip hing er een positieve sfeer in de zaal. De meeste studenten hadden al wel eens van de vakbond gehoord, maar waren zich vaak niet bewust van wat een vakbond concreet voor hen kan betekenen.

Tijdens het gastcollege stond de totstandkoming van de cao (collectieve arbeidsovereenkomst) centraal. We hebben geprobeerd duidelijk te maken dat de rol van een vakbond niet passief is: werknemers kunnen een actieve bijdrage leveren aan het verbeteren van hun eigen arbeidsvoorwaarden.

Naast de cao werd er dieper ingegaan op een aantal praktische en zeer relevante onderwerpen voor aankomende afgestudeerden. Zo kwamen solliciteren, loononderhandelingen en belastingen ook uitgebreid aan bod.

Veel studenten deelden voorbeelden van situaties tijdens hun stages of bijbanen waarin het nuttig zou zijn geweest als ze eerder op de hoogte waren geweest van de diensten die de vakbond biedt. Ze gaven aan dat ze in sommige gevallen met vragen zaten over bijvoorbeeld overuren, salarisstructuur of de voorwaarden van hun contract, maar niet wisten waar ze terecht konden voor advies.

Het was een geslaagde dag! Klik hier als jij ook wilt dat we een gastcollege verzorgen op jouw opleiding!


Cao Bouw&Infra 2025

Nieuwe cao Bouw&Infra: Laat je horen!

Dit najaar beginnen de onderhandelingen voor de nieuwe cao Bouw & Infra 2025. Jullie werken dag in, dag uit keihard in de bouw – tijd dat dit gezien en beloond wordt! Jij hebt nu de kans om invloed uit te oefenen. Tot en met 21 oktober kun je de vragenlijst invullen en laten weten wat jij belangrijk vindt voor de nieuwe cao Bouw & Infra 2025.

UTA en bouwplaatsmedewerkers bouwen samen aan de toekomst! Alleen door samen op te trekken, kunnen we resultaten boeken. We willen graag weten wat voor jou de belangrijkste onderwerpen zijn in de onderhandelingen. Wat moet er écht beter? Het invullen van de vragenlijst kost je maar een paar minuten, maar maakt een groot verschil in wat wij namens jou op tafel leggen tijdens de cao-onderhandelingen.

Geef je mening en laat je collega's meedoen

Deel jouw ideeën en moedig ook je collega’s aan om hun stem te laten horen. Je kunt de vragenlijst tot en met 21 oktober invullen. Help mee om de toekomst van de bouw te verbeteren.

Blijf op de hoogte

Op de hoogte blijven van het cao-traject? Meld je dan aan voor de WhatsApp-community, en ontvang het laatste nieuws direct op je telefoon.


Arbeidsvoorwaardenagenda

FNV Arbeidsvoorwaardenagenda 2025 bekend

Het komende jaar zet de FNV in op 7% loonsverhoging, een minimumloon van 16 euro én een vierdaagse werkweek van 32 uur.

Dit heeft de vicevoorzitter en cao-coördinator Zacharia Boufangacha deze week bekendgemaakt. Het is tijd voor forse koopkrachtverbetering, baanzekerheid, en een betere werk-privébalans. De arbeidsvoorwaardenagenda, waaronder de looneis van 7%, is vastgesteld door het Ledenparlement van de FNV.

Lonen blijven al jaren achter

De bekendmaking van de looneis is een jaarlijks moment waarop de FNV laat weten waar we het komende jaar op gaan inzetten tijdens cao-onderhandelingen met werkgevers.

Er is de afgelopen jaren onvoldoende koopkrachtverbetering geweest, waardoor mensen minder te besteden hebben. “Daarom zetten we komend jaar in op koopkrachtverbetering in plaats van alleen koopkrachtbehoud,” zegt Boufangacha. “Daarnaast blijven we inzetten op een automatische prijscompensatie, zodat ook in de toekomst mensen verzekerd zijn van het op peil blijven van hun lonen.”

Scheefgroei

De winsten van van bedrijven, en daarmee de inkomens voor aandeelhouders, zijn harder gestegen dan de lonen. Terwijl de rijken rijker worden zijn er grote groepen mensen die niet goed kunnen rondkomen en een slechte kwaliteit van werk hebben. Boufangacha: “De welvaartsgroei kan en moet eerlijker verdeeld worden. Om deze scheefgroei te stoppen moet de koopkracht verbeterd worden.” De looneis van 7% is niet alleen rechtvaardig, maar ook noodzakelijk om de balans in de economie te herstellen.

Arbeidsvoorwaardenagenda

De looneis is een belangrijk inzet in de arbeidsvoorwaardenagenda, maar de FNV zet zich komend jaar ook in op andere aspecten:

  • 16 euro per uur in alle cao’s
    Het kabinet laat hier steken vallen. De FNV zal voor de werknemers het verschil moeten gaan maken aan de cao-tafels.
  • Vierdaagse werkweek
    Dit zorgt voor een betere werk-privébalans en een beter welzijn van de medewerker. In een tijd waarin werknemers gevraagd wordt harder en langer te werken vindt de FNV dit een noodzakelijke stap. We werken om te leven, we leven niet om te werken.

Cao Bouw & Infra

In een welvarend land verdient iedere werknemer fatsoenlijke arbeidsvoorwaarden. De rijkdom van Nederland gaat onvoldoende naar de mensen die er hard voor werken. Nederland verdient beter.

Binnenkort start het cao-traject voor de nieuwe cao Bouw & Infra (2025). We houden je op de hoogte in onze WhatsApp-community, via de nieuwsbrief, en op onze website.


1 juli loonsverhoging

1 juli: tweede loonsverhoging cao Bouw&Infra

In de cao Bouw&Infra 2024 zijn twee loonsverhogingen afgesproken. De eerste vond plaats op 1 januari, en de tweede komt eraan. Op 1 juli 2024 krijg je er nogmaals 3,5% per maand + € 50,- bij.

Op 1 januari 2024 is de nieuwe cao Bouw&Infra ingegaan. Dat betekent dat de lonen per die datum met 3,5% en vijftig euro per maand stijgen. In juli komt dezelfde verhoging nog een keer. In totaal komt dit neer op zo’n 10 procent loonstijging.

Let op: als er sprake is van een vierwekenbetaling, dan geldt er mogelijk iets anders. In artikel 4.12.2 van de cao staat: Als de datum van de verhoging valt in de eerste twee weken van een loonperiode, gaat de verhoging in met ingang van de lopende loonperiode. Als de datum van de verhoging valt in de laatste twee weken van een loonperiode, is dit met ingang van de eerstvolgende loonperiode.

Controleer je loonstrook

Kijk op je loonstrook of de loonsverhoging goed zijn doorgevoerd in je salaris. Lijkt er iets niet te kloppen? Op deze pagina vind je alle informatie over wat er precies op je loonstrook staat. Wanneer je lid bent van de FNV kunnen wij je ook helpen met het ontcijferen van je loonstrook.

Contributie

Dankzij de cao-verhogingen haal je je lidmaatschap bij de FNV er ruim uit. Een lidmaatschap en de bereidheid om van je te laten horen wanneer dat nodig is leveren dus wel degelijk iets op! In de cao Bouw&Infra is ook afgesproken dat je eens per jaar een deel van je contributie terug kunt vragen. Lees hier meer over de vergoeding voor je vakbondscontributie.

Rond komen

Rond kunnen komen van je werk en krijgen wat je verdient. Dat is niet meer dan normaal. De FNV staat voor een socialer Nederland. Voor meer veiligheid, zekerheid en waardering. Maak ook je collega’s lid (en verdien een tientje). Samen bouwen we aan de toekomst.

 

 


Advies bij geldzorgen

FNV | Advies bij geldzorgen

Het kan iedereen overkomen; door voorziene of onvoorziene omstandigheden moet je rondkomen met minder inkomen dan je gewend bent. Dit kan voor veel mensen emoties met zich mee brengen, en het kan voorkomen dat je financieel vastloopt. FNV heeft daarom het loket Advies bij Geldzorgen.

Zit jij met zulke zorgen? Die gaan we proberen weg te nemen! De FNV heeft gespecialiseerde Adviseurs Sociale Voorzieningen die je kunnen helpen met gemeentelijke regelingen en/of voorzieningen waar je aanspraak op kunt maken in tijden van financiële zorgen.

Ook kunnen we je helpen bij het krijgen van een helder financieel overzicht waar je mee vooruit kunt.

Wat kunnen we doen?

Allereerst kunnen we een berekening maken van je recht op gemeentelijke regelingen en toeslagen. Dit is zinvol om erachter te komen waar je staat, en om overzicht te krijgen.

Advies bij Geldzorgen werkt samen met het Nibud. Wanneer je lid bent van de FNV is deze dienstverlening helemaal gratis. De adviseurs van de FNV hanteren de volgende soorten geldplannen:

  • Beter rondkomen: dit geldplan helpt om je financiën in balans te brengen door je inkomsten en uitgaven goed in beeld te krijgen. Op deze manier hou je iedere maand geld over, in plaats van dat je tekort komt. Ook krijg je tips over toeslagen, belastingaftrek, en uitkeringen waar je recht op kunt hebben.
  • Kom uit de Geldzorgen: met dit geldplan krijg je stap voor stap inzicht in jouw financiële situatie. Het brengt schulden, kosten, en inkomsten in beeld zodat je weer grip krijgt op je situatie en je beter naar de toekomst kunt kijken.
  • Rondkomen met kinderen: Financiële problematiek kan extra zorgen opleveren als er kinderen bij betrokken zijn. Dit specifieke geldplan leert je meer over alle regelingen die er zijn voor ouders met kinderen. Ook krijg je met dit geldplan hulp en tips om de bijkomende stress te verminderen.

Maak een afspraak

Maak hier een afspraak met de Adviseurs Sociale Voorzieningen. Ze zitten voor je klaar en kunnen je telefonisch adviseren. Bij vragen kun je altijd bij ons terecht door een mail te sturen maar uta@fnv.nl .


2024

Bouwsector 2024 | Dit verandert er

Nieuw jaar, nieuwe regels. Zowel op cao-niveau als landelijk treden er veranderingen op. Denk aan de loonstijging, en aan de inwerkingtreding van de Omgevingswet.

Hieronder vind je een overzicht met een aantal belangrijke verschillen in 2024, ten opzichte van vorig jaar.

Cao Bouw&Infra

Op 1 januari 2024 is de nieuwe cao Bouw&Infra ingegaan. Dat betekent dat de lonen per die datum met 3,5 procent en vijftig euro per maand stijgen. In juli komt dezelfde verhoging nog een keer. In totaal komt dit neer op zo’n 10 procent loonstijging.

Andere belangrijke veranderingen binnen de cao zijn dat de uitvoerder vanaf nu ook aanmerking komt voor de zwaarwerkregeling, en dat er weer een onderzoek naar de arbeidsvoorwaarden voor UTA-medewerkers.

Je leest hier alles over de nieuwe cao Bouw&Infra.

Minimumloon

Per 1 januari gaat in heel het land het minimumuurloon in. De wettelijk voorgeschreven minimum dag-, week-, en maandlonen verdwijnen. Hierdoor verdienen werknemers met een minimumloon altijd hetzelfde uurloon.

Wetten

Afgelopen jaar werd er ingestemd met de Omgevingswet op 1 januari 2024, maar deze instemming werd vrij vlot weer ingetrokken. Ondanks aanhoudende weerstand is de Omgevingswet, die alle regels rondom de leefomgeving moet versimpelen, dit jaar van start gegaan.

Bij de invoering van deze nieuwe Omgevingswet is ook het Besluit bouwwerken leefomgeving (Bbl) afgelopen januari in werking getreden. Dat is de opvolger van het Bouwbesluit 2012.

De Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) gaat stapsgewijs in.

STAP wordt SLIM

De scholingssubsidie STAP stopt in 2024. Van het bedrag dat hierdoor vrijkomt (147 miljoen euro) gaat 73,5 miljoen euro naar de scholingssubsidie SLIM in de periode 2024-2027.

Werkkostenregeling

De eerste schijf van de vrije ruimte van de werkkostenregeling wordt verlaagd van 3 procent in 2023, naar 1,92 procent in 2024.

Verwachting 2024

Volgens de ING is de bouwsector in 2023 met 3 procent gegroeid, maar zal er sprake zijn van een krimp in 2024. Deze krimp wordt geschat op -2,5 procent.

De ING ziet dat de meeste bouwbedrijven er na jaren van grote groei er nog steeds goed voor staan. Door de buffers verwacht de bank dat de bouwsector de volumekrimp goed moet kunnen doorstaan. Daarbij is de verwachting dat aannemers hun prijzen verhogen.

Ook de nieuwbouw profiteert. Nieuwbouwprojecten die eerst niet konden worden uitgevoerd vanwege te hoge kosten, kunnen in 2024 vaker wel tot stand komen. Dat komt goed uit, want de interesse in nieuwbouw neemt ook weer toe. Dat is te zien in de verkoopcijfers van nieuwbouw.


Hoofduitvoerder Sander Goudriaan

Hoofduitvoerder Sander Goudriaan: "De einddatum staat"

George Evers ontmoet Sander bij een groot renovatieproject van een kantoorpand in hartje Amsterdam. Sander werkt inmiddels ruim 32 jaar in de bouw, waarvan een groot aantal jaren bij IJbouw. IJbouw is een groot bouwbedrijf uit Amsterdam en is onderdeel van een groter concern.

Sander is hoofduitvoerder en dat is goed te merken. In zijn kantoor lopen voortdurend mannen in en uit om even met hem te overleggen over de uitvoering van het werk. Alle lijnen lopen via hem, een echte spin in het web. Ondanks deze drukte straalt het werkplezier ervan af: Sander gedijt goed in de hectiek van alledag. En of het niet genoeg is, zorgt hij daarnaast ook nog voor de inzet van de timmerlieden bij alle projecten van IJbouw.

Werken met onderaannemers

Sander werkt veel met onderaannemers in projecten, zoals gebruikelijk is in de bouw. De onderaannemers zijn andere bedrijven, maar ook zzp-ers. ‘Ik werk zoveel mogelijk met vaste partners samen en dat geldt ook voor zzp-ers. Ik ken ze goed, weet wat ik kan verwachten en zij weten precies wat ik wil. Doordat je elkaar goed kent is de samenwerking goed en weet ik dat zij goede kwaliteit leveren. Ik heb wel eens een zzp-er gehad die niet de door mij gewenste kwaliteit leverde en zich ook niet liet aansturen. Ja, dan moet je op een gegeven moment afscheid nemen van iemand.’

Sander benadrukt dat je als hoofduitvoerder duidelijk moet zijn in hoe het werk moet worden uitgevoerd. ‘Er zijn tekeningen gemaakt die aangeven wat er moet gebeuren, maar in het werk kom je allerlei zaken tegen die je ter plekke moet regelen. Ik weet hoe ik het uitgevoerd wil hebben en bespreek dat met de mannen. Het komt wel voor dat iemand een beter idee heeft hoe het ook kan, ja dan neem je dat wel over. Voor mijn werk heb je overtuigingskracht nodig en overwicht op anderen. Anders red je het niet.’

Werkdruk

Uit een recent onderzoek uitgevoerd in opdracht van de sociale partners, blijkt dat in de bouw veel werkdruk voorkomt. Hoe is dat bij Sander? ‘Werkdruk is heel herkenbaar, daar heeft iedereen mee te maken. Er zijn verschillende oorzaken aan te wijzen voor het ontstaan van werkdruk. Om te beginnen, de computer. Vroeger toen alles met de hand werd getekend betekende een wijziging dat je heel voorzichtig de tekening moest aanpassen. Je schraapte als het ware met een fijn mesje een deel van de tekening weg. Als je dat iets te onzorgvuldig deed dan kon je een nieuwe tekening maken, en je weet hoeveel werk dat was. Nu met de computer is het aanpassen een fluitje van een cent. Je ziet daardoor eindeloos veel aanpassingen en veranderingen in de tekeningen, de ene versie na de andere. Die wijzigingen zijn afkomstig van de architect, de opdrachtgever, maar ook vanuit overheid als een ontwerp niet voldoet aan de eisen. Het lastige is dat deze wijzigingen zelfs worden aangebracht tijdens de werkzaamheden en ja dan moet je echt het uitvoeringsplan bijstellen.’

Sander wijst er op dat de eisen die worden gesteld steeds strenger zijn. ‘Er zijn steeds meer regels waarmee ik rekening moet houden tijdens de werkzaamheden. Wordt er gewerkt met gevaarlijke stoffen of wordt er op hoogte gewerkt? Welke maatregelen moet je dan nemen om ervoor te zorgen dat het werk veilig en gezond gebeurt. Tegenwoordig moet je rekening houden met circulariteit: je kunt verwijderde materialen niet meer standaard in de container storten, want ze moeten opnieuw worden gebruikt. Als hoofduitvoerder ben je verantwoordelijk voor alles wat er op de bouw gebeurt, dus moet je voortdurend alert zijn.’

De werkdruk wordt ook veroorzaakt als een aantal zaken nog niet bekend zijn. Soms is een vergunning nog niet afgegeven, is nog niet bekend met welke bouwmaterialen moet worden gewerkt of is nog niet duidelijk welk budget beschikbaar is. Terwijl je wel al moet starten, want de einddatum staat. Die is heilig. Dat betekent dat je soms moet besluiten om extra te werken, bijvoorbeeld op een zaterdag om wat tijd in te halen. ‘Die flexibiliteit heb je nodig, het moet natuurlijk niet standaard zijn, maar soms is dat de manier om de opleverdatum te halen. Ook dan loop je tegen bepaalde zaken aan, die je niet kunt beïnvloeden. We werken nu op een plek waar de opdrachtgever zorgt voor de toegang. En zij openen iets later dan wij soms willen beginnen of zij hebben op zaterdag een beperkte openingstijd. Ja daar heb je dan wel mee te maken.’

Erkenning

Er is binnen de bouw wel de erkenning dat werkdruk bestaat, maar het voorkomen en oplossen is lastig. Sander geeft aan dat hij het gesprek met zijn werkgever in harmonie voert over compensatie van de extra gewerkte uren.  Maar wie het initiatief hiervoor ook neemt daargelaten. Het zou het fijner zijn afspraken over dit onderwerp in de cao met elkaar te maken, immers het kan maar duidelijk zijn wat de afspraken zijn. ‘Binnen de bouw is de gedachte dat de extra uren er nu eenmaal bij horen. Ten dele klopt dat wel, want veel in de bouw is moeilijk voorspelbaar en dat vraagt om de nodige flexibiliteit. Ik vind dat bouwbedrijven soms te gemakkelijk rekenen op deze flexibiliteit en de inzet van bouwmedewerkers. Daar zijn we als medewerkers ten dele mede schuldig aan, want je wilt  uiteindelijk dat een bouwproject op tijd klaar is.’


Silas NextUp

NextUp | Silas Gijsberts

NextUp is dé maandelijkse rubriek die speciaal is ontworpen voor young professionals die in de bouwsector werken! In deze boeiende serie gaan we op ontdekkingstocht in de wereld van de bouw, waar innovatie, toewijding en visie samenkomen. Of je nu net begonnen bent aan je carrière in de bouw of al enkele stappen op de ladder hebt gezet, NextUp is jouw gids.

In deze eerste editie spreken we met Silas Gijsberts. Hij is 29 jaar oud en werkzaam als kostendeskundige bij Dura Vermeer in Hengelo.

Kun je me iets vertellen over je ervaring en achtergrond in de bouwsector en wat trok je aan om in de bouw aan het werk te gaan?

Silas: “Ik ben begonnen op de mavo/havo, toen moesten we een keer een snuffelstage volgen. Die stage heb ik bij een bouwbedrijf gelopen. Sindsdien ben ik eigenlijk altijd blijven hangen in de bouw. Het stukje techniek en de diversiteit trok mij aan. Je bouwt elke keer aan iets nieuws, het is nooit hetzelfde. Ik ben begonnen op de calculatie. In het begin is het heel veel en heel snel. Langzamerhand heb ik heel veel geleerd. De techniek aan de voorkant vind ik heel boeiend.”

Kan je wat meer over je werkzaamheden vertellen, wat houdt je functie in en wat vind je er zo leuk aan?

“Ik ben kostendeskundige utiliteitsbouw. Als kostendeskundige ben je veel aan de voorkant van een project bezig. Op het moment dat er een voorlopig plan is over wat het ongeveer moet gaan worden dan moet ik er een prijskaartje aan hangen. Dit prijskaartje wordt bijgesteld naarmate je verder in het plan komt. In het prijskaartje is alles verwerkt, denk aan kosten personeel, bouwmaterialen etc. Ik ga af en toe ook langs de projecten om te kijken hoe het er voorstaat. Als ik dan zie dat er andere materialen worden gebruikt of er speelt iets anders waardoor de kosten oplopen dan bespreek ik dat altijd met de projectleider. Het werk is dynamisch omdat je veel met leveranciers en onderaannemers in gesprek gaat.”

Hoe blijf je op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen en trends in de bouw?

“Bij ons heb je online een ‘ontwikkelplein’. Hier kan je je inschrijven voor trainingen en cursussen. Je kan je opgeven voor verschillende techniekdagen en hebt trainingen die echt vakgericht zijn. Op deze manier blijven we continu op de hoogte van alle nieuwe ontwikkelingen.”

In hoeverre speelt duurzaamheid een belangrijke rol in jouw werk?

“Dit speelt best een grote rol. Heel veel opdrachtgevers vragen ook om duurzaamheid. Bij mij op werk zijn ze ook bezig om alles duurzamer te maken. Zo hebben we al elektrische busjes. Wat nog belangrijker is, is dat wij als doelstelling hebben om in 2030 onze gehele uitstoot te halveren. Het doel is om voor 2050 nul uit te stoten.  Wat ik zelf belangrijk vind is dat bouwafval goed gescheiden wordt en dat materialen hergebruikt worden.”

Wat zijn volgens jou de belangrijke eigenschappen of vaardigheden die een professional in de bouw moet hebben?

“Het is belangrijk om een analytisch vermogen te hebben. Je moet in een kort tijdsbestek een project tot je nemen en moet dan snel kunnen schakelen. Het is niet alleen een berekening die je maakt. Je kijkt verder dan het getalletje wat uit de berekening komt. Dit heeft vooral betrekking tot mijn functie.”

Hoe zie je je zelf groeien en ontwikkelen als professional in de bouw op lange termijn?

“Ik vind dit een lastige vraag. Ik zie mijzelf iets blijven doen wat met kosten te maken heeft. Ik heb hier veel affiniteit mee en wil hier graag in blijven doorgroeien. Wat mij blijft boeien en energie geeft zijn grote complexe werken, dit ervaar ik telkens als een mooie uitdaging.”

Wat wil je andere young professionals die aan het begin van hun carrière staan graag meegeven?

“Het is belangrijk om veel geduld te hebben en om veel energie in jezelf te steken om iets te leren. Het is van belang om door te zetten, in het begin kan iets als saai overkomen. Als je te vroeg opgeeft kan het zijn dat je iets heel leuks misloopt.”


Equal Pay Day

Equal Pay Day | Vrouwen werken rest van dit jaar voor niets

Het is 14 november en dus Equal Pay Day. Vrouwen verdienen gemiddeld 13 procent minder per uur dan mannen. En aangezien er nog 13 procent van het jaar te gaan is, betekent dat dat vrouwen de rest van het jaar symbolisch voor niets werken.

Vrouwen verdienen 13 procent minder per uur dan mannen. Dit komt neer op ongeveer 300.000 euro in een heel werkend leven dat vrouwen mislopen! De loonkloof wordt kleiner, maar op het huidige tempo duurt het tot 2086 totdat de loonkloof gedicht is.

Volgens onderzoek dat eerder dit jaar werd gepubliceerd, is de loonkloof zelfs weer gegroeid. Vrouwen kregen er afgelopen jaar namelijk minder salaris bij dan mannen: gemiddeld 9 procent ten opzichte van 16 procent bij mannen. De loonkloof is daarmee toegenomen van 5 procent naar 7,4 procent. De loonkloof werkt levenslang door. Na je AOW-gerechtigde leeftijd bouw je als vrouw dus ook minder pensioen op.

Cijfers over de loonkloof

Er zijn verschillende percentages en cijfers die worden gebruikt als het gaat om de loonkloof. Allereerst is er een verschil van 38 procent als er gekeken wordt naar wat men verdient op jaarbasis. Hierbij wordt geen rekening gehouden met bijvoorbeeld het werken in deeltijd.

Als er gekeken wordt naar het bruto uurloon, dan zien we dat vrouwen 13 procent minder verdienen dan mannen. Een mogelijke verklaring hiervoor is dat vrouwen minder topfuncties bekleden dan mannen.

Dan wordt er ook nog gesproken over een loonkloof van 6 of 7,4 procent. Hierbij wordt gekeken naar het salaris van mennen en vrouwen in gelijkwaardige functies. In de media wordt dit verschil vaak gezien als een individueel probleem, omdat vrouwen minder goed zouden zijn in onderhandelen dan de mannelijke collega’s.

Waarom is er een loonkloof?

Toch is de loonkloof niet perse een individueel probleem, maar hangt het samen met verschillende factoren. Zo werken vrouwen meer deeltijd dan mannen. In sommige gevallen krijgen vrouwen geen grotere contracten aangeboden, omdat het werk te zwaar is. In andere gevallen gaan vrouwen minder werken om voor het gezin te zorgen. Bas van Weegberg, lid van algemeen bestuur van de FNV, zei eerder al in een interview dat het ook aan mannen is om te zorgen voor een gelijke verdeling in arbeid en zorg thuis. Daarnaast werken er veel vrouwen in sectoren die weinig betalen, zoals de zorgsector, gezondheidssector of het onderwijs, én hebben ze minder leidinggevende functies. Het verschil tussen mannen en vrouwen neemt toe als vrouwen ouder zijn dan 35.

Wat kunnen we doen om de loonkloof te dichten?

Bij de FNV willen we dat het kabinet én werkgevers plannen maken om de loonkloof te dichten. Bijvoorbeeld om loondiscriminatie tegen te gaan. Door het verhogen van salarissen in sectoren en functies waar veel vrouwen werken. Om te zorgen dat vrouwen beter vertegenwoordigd zijn in machtsposities. En door te zorgen dat onbetaald werk, zoals mantelzorg, zorg voor de kinderen en huishoudelijk werk eerlijk wordt verdeeld.

FNV wil hiervoor afspraken maken in cao’s waarin werkgevers zich inzetten voor gelijke beloningen. Ook moet er transparantie komen in de salarissen. Zo kunnen vrouwen gemakkelijker ongelijke beloning aankaarten. Het wordt ook tijd dat bedrijven gaan bewijzen dat ze gelijkwaardig belonen. Hiervoor kunnen bedrijven onderzoek doen naar de loonkloof binnen hun organisatie. Het verhogen van het minimumloon naar 16 euro, het verhogen van de laagte loonschalen en ophogen van kleine contracten draagt ook bij aan het verkleinen van de loonkloof.

Sta op voor elkaar. Samen met jou willen we hier verandering in brengen. Word daarom lid.


Toenemende werkdruk rond bouwvak

Ik werk in de bouw en wil een sabbatical. Hoe werkt het?

Als geld geen enkele rol zou spelen, wat zou jij dan doen? Misschien wil je wel gaan reizen, vrijwilligerswerk doen of iets totaal anders. Alles kan! Maar misschien lijkt het onmogelijk, want je hebt nou eenmaal verplichtingen zoals je werk… Met een sabbatical heb je alle tijd om je op jezelf, je dromen en je doelen te richten!

Iedere werknemer heeft recht op in ieder geval vier weken vakantie per jaar, maar soms wil je er gewoon langer tussenuit. Bijvoorbeeld om te reizen of om even te focussen op jezelf. Een sabbatical lijkt dan een goede optie. In dit artikel leggen we je onder andere uit wat een sabbatical is, waar je recht op hebt, en wat eventuele gevolgen zijn.

Wat is een sabbatical?

Een sabbatical is een periode waarin je de tijd neemt om tot rust te komen. Dit kan een periode van een paar maanden zijn, maar ook een jaar. In deze periode neem je de tijd en ruimte om je op andere zaken te richten dan je werk. Zo kun je eindelijk doen wat je altijd al hebt willen doen: die wereldreis maken, een huis bouwen, een opleiding volgen of een boek schrijven.

Klinkt top natuurlijk, maar het is wel belangrijk om te weten dat dit onbetaald verlof is. Je ontvangt geen salaris, dus je hebt spaargeld nodig om van te leven tijdens je sabbatical. Begin dus ruim om tijd met sparen of verhuur tijdelijk je woning.

Heb ik recht op een sabbatical?

Je hebt als werknemer geen recht op een sabbatical. Ook niet volgens de cao Bouw & Infra. Je mag wel afspraken maken over onbetaald verlof met je werkgever. Je kunt dus een verzoek indienen voor onbetaald verlof, maar je werkgever mag je aanvraag weigeren. Om de kans te vergroten dat je werkgever je aanvraag goedkeurt, kan je alvast een plan opstellen. Hierin beschrijf je hoe je werkgever kan profiteren van je ervaringen tijdens je sabbatical én waarom je hiervoor onbetaald verlof wil opnemen.

Gevolgen onbetaald verlof

Als je onbetaald verlof opneemt, daalt je inkomen. Dat heeft gevolgen voor je toeslagen en uitkeringen, maar mogelijk ook je pensioen en vakantiedagen.

  • Tijdens onbetaald verlof bouw je geen vakantiedagen op
  • Als je langer dan 18 maanden onbetaald verlof opneemt, kan dit gevolgen hebben voor het recht op en de duur van een eventuele werkloosheids- of arbeidsongeschiktheidsuitkering
  • Door een daling van het inkomen, heb je mogelijk recht op (meer) kinderopvangtoeslag, zorgtoeslag of huurtoeslag). Geef een wijziging in je inkomen door aan de Belastingdienst
  • Je bouwt geen pensioen op. Je werkgever is niet verplicht om tijdens je onbetaald verlofperiode pensioenpremie te betalen. Je kan wel zelf de pensioenregeling vrijwillig voorzetten bij bpfBOUW of afspraken maken met de werkgever over de doorbetaling van de pensioenpremie

Vakantiedagen inzetten voor sabbatical

Als je geen onbetaald verlof kan opnemen, kan je er ook voor kiezen om je (boven)wettelijke vakantiedagen op te sparen. In de cao Bouw & Infra staat niks over de vervaltermijn van vakantiedagen. De wettelijke regeling geldt dus. Dat betekent dat je wettelijke vakantiedagen (vier weken) geldig zijn tot maximaal 6 maanden na het jaar waarin je ze hebt opgebouwd. Voor de bovenwettelijke dagen (alle dagen boven de wettelijke dagen) mag je 5 jaar bewaren na het jaar waarin je ze hebt opgebouwd. Je niet opgenomen roostervrije dagen vervallen wel aan het einde van het kalenderjaar. Pas wel op dat je niet non-stop gaat werken om voldoende dagen op te bouwen. Het is belangrijk om voor balans te zorgen.

Hoe lang mag ik een sabbatical nemen?

Er is geen vaste lengte voor een sabbatical. Je kan een aantal maanden onbetaald verlof opnemen of langer dan een jaar weggaan. Het is hierbij wel van belang dat je dit duidelijk afspreekt met je werkgever. Je kan namelijk niet in je eentje besluiten hoelang je ertussenuit gaat. Je werkgever moet je kunnen missen én je financiële situatie moet het toelaten. Als je gebruik maakt van je vakantiedagen, krijg je wel loon over deze dagen. Ook kan je gebruik maken van het Tijdspaarfonds. Bij het TSF heb je een rekening waarop je geld spaart. Dit bedrag is onderdeel van je salaris. UTA-medewerkers mogen zelf kiezen of ze hieraan meedoen.

Wat zijn de voor- en nadelen van een sabbatical?

Ondanks dat je waarschijnlijk alleen maar aan de voordelen van een sabbatical denkt, willen we je toch wijzen op een aantal nadelen. We hebben ze voor je op een rijtje gezet.

Voordelen:

  • Alle tijd om te werken aan je persoonlijke ontwikkeling, jezelf en je carrière
  • Eindelijk doen waar je altijd al van droomt
  • Tijd om nieuwe ervaringen op te doen
  • Na een lange pauze kan je weer fris aan de slag

Nadelen:

  • Je mist ontwikkelingen op je werk (en dan niet alleen de roddels bij de kopieermachine)
  • Je hebt geen inkomen
  • Je bouwt geen pensioen op tijdens je sabbatical
  • Als je ziek wordt tijdens je sabbatical, krijg je niet doorbetaald. Je kan hier wel afspraken over maken met je werkgever
  • Het kan lastig zijn om weer de draad op te pakken bij terugkomst

Tips voor het aanvragen van een sabbatical en werken aan je carrière

  • Bedenk waarom je sabbatical ook positief kan zijn voor je werkgever. Welke vaardigheden en kennis ga jij ontwikkelen tijdens je sabbatical, wat handig kan zijn voor je werk?
  • Maak goede en duidelijke afspraken met je werkgever. Leg deze ook schriftelijk vast. Denk hierbij aan afspraken over het terugkeren in je oude functie, welke periode je afwezig bent, of het stopzetten van je sabbatical als je ziek wordt.
  • Dien tijdig het verzoek in. Als je je sabbatical ver van tevoren aankondigt, heeft de werkgever langer de tijd om vervanging te regelen.
  • Als je voor een internationaal bedrijf werkt en op wereldreis gaat, zou je kunnen afspreken dat je een dagje een kantoor in een ander land bezoekt.
  • Blijf op de hoogte van de ontwikkelingen binnen de organisatie door bijvoorbeeld met een collega af te spreken dat je af en toe wordt bijgepraat.

Hulp nodig?

Heb je nog vragen, dan kan je altijd contact met ons opnemen. Ben je lid van de FNV en heb je afspraken gemaakt met je werkgever, maar wil je dat we hier eens naar kijken? Dat kan ook! Stuur daarvoor een mail naar uta@fnv.nl of bel een van onze consulenten.


Privacy Preference Center

Deze website maakt gebruik van cookies om u de beste ervaring te geven. Geef goedkeuring door op de 'Accepteer' knop te klikken.