NextUp | Jong Dura Vermeer

NextUp is dé maandelijkse rubriek die speciaal is ontworpen voor young professionals die in de bouwsector werken! In deze boeiende serie gaan we op ontdekkingstocht in de wereld van de bouw, waar innovatie, toewijding en visie samenkomen. Of je nu net begonnen bent aan je carrière in de bouw of al enkele stappen op de ladder hebt gezet, NextUp is jouw gids. In deze editie staan de jongeren van Jong Dura Vermeer centraal.

Jong Dura Vermeer is een dynamische entiteit binnen Dura Vermeer, gericht op het ontwikkelen en betrekken van jong talent binnen het bedrijf. Zij organiseren dagbijeenkomsten gerelateerd aan een actueel jaarthema. Daarnaast zijn er projectbezoeken, sportactiviteiten en netwerkmomenten om elkaar beter te leren kennen waarbij het doel is om jongeren te verbinden en te inspireren binnen de bouwindustrie.

Bestuursintroductie Jong Dura Vermeer:

  • Voorzitter: Anouck Gaastra, Omgevingsmanager, Infra Landelijke Projecten
  • Secretaris: Janneke Huijben, Integratiecoördinator, Infra Landelijke Projecten
  • Penningmeester: Vincent Weber, Tenderleider, Infra Landelijke Projecten
  • Commissaris Intern: Rick Niemeijer, Junior Controller, Bouw Midden West
  • Commissaris Extern: Frédérique Batelaan, Ontwerpcoördinator, Infra Landelijke Projecten
  • Ontwikkelmanager: Jim Rijkers, BIM coördinator, Infra Regionale Projecten

Wat is jullie motivatie om aan te sluiten bij Jong Dura?

Jong Dura Vermeer: "Jong Dura Vermeer speelt een essentiële rol in de ontwikkeling van haar leden op professioneel en persoonlijk vlak. Door interne en externe netwerken te vergroten en te onderhouden, stimuleert JDV een omgeving waarin actieve kennisuitwisseling en ervaring centraal staan. Daarnaast leren leden elkaar op een leuke manier beter kennen waardoor ze zich verbonden voelen met het familiebedrijf. Hiermee draagt het bij aan het versterken van Dura Vermeer's positie op de arbeidsmarkt voor Young Professionals. Bovendien zet JDV zich in om deze talentvolle Young Professionals aan elkaar en het bedrijf te verbinden, waardoor een continue groei en ontwikkeling zowel voor de individuen als voor Dura Vermeer als geheel wordt gestimuleerd."

Hoe bereiken jullie jongeren?

"​​​​​​​Jong Dura Vermeer bestaat uit leden van alle werkmaatschappijen van Dura Vermeer. Collega’s tot 30 jaar kunnen zich aanmelden. Via presentaties voor nieuwe collega’s, onze interne website en mond tot mond reclame worden nieuwe leden geënthousiasmeerd om zich aan te melden. Het bestuur van Jong Dura Vermeer bestaat uit 6 tweede- en derdejaars leden, waarbij ieder jaar een jaarthema en een begroting wordt opgesteld. Het bestuur koppelt aan het einde van een seizoen de resultaten terug aan de Raad van Bestuur."

Wat is het leukste aan het werk voor Jong Dura Vermeer?

"Het leukste aspect van het bestuurswerk is het behouden van de continuïteit binnen de jongerenorganisatie. Als Jong Dura Vermeer lid hebben we altijd veel plezier beleefd aan de activiteiten en zijn we geïnspireerd door verschillende sprekers. Toen we de kans kregen om iets terug te doen, hebben we deze met beide handen aangenomen. Voor en door de leden worden het hele jaar door evenementen georganiseerd onder begeleiding van een bestuurslid. Daarnaast krijgen wij als bestuur begeleiding van verschillende directieleden welke we betrekken in onze plannen. Andersom worden wij als klankbord van de jongere collega’s ook regelmatig bevraagd om mee te denken met vraagstukken vanuit de directie van Dura Vermeer. Binnen Jong Dura Vermeer zien we jonge talenten groeien en bloeien waarbij ook mooie vriendschappen en (zaken)relaties zijn ontstaan."

Wat zouden jullie andere jongeren willen meegeven?

"We willen jongeren aanmoedigen om hun passie te volgen, ongeacht de sector. De bouw biedt ongelofelijke kansen voor groei, innovatie en maatschappelijke impact. We willen anderen inspireren om hun talent te ontdekken en vervolgens te benutten en bij te dragen aan een duurzamere en betere toekomst, waarbij ze hun eigen pad volgen."


2024

Bouwsector 2024 | Dit verandert er

Nieuw jaar, nieuwe regels. Zowel op cao-niveau als landelijk treden er veranderingen op. Denk aan de loonstijging, en aan de inwerkingtreding van de Omgevingswet.

Hieronder vind je een overzicht met een aantal belangrijke verschillen in 2024, ten opzichte van vorig jaar.

Cao Bouw&Infra

Op 1 januari 2024 is de nieuwe cao Bouw&Infra ingegaan. Dat betekent dat de lonen per die datum met 3,5 procent en vijftig euro per maand stijgen. In juli komt dezelfde verhoging nog een keer. In totaal komt dit neer op zo’n 10 procent loonstijging.

Andere belangrijke veranderingen binnen de cao zijn dat de uitvoerder vanaf nu ook aanmerking komt voor de zwaarwerkregeling, en dat er weer een onderzoek naar de arbeidsvoorwaarden voor UTA-medewerkers.

Je leest hier alles over de nieuwe cao Bouw&Infra.

Minimumloon

Per 1 januari gaat in heel het land het minimumuurloon in. De wettelijk voorgeschreven minimum dag-, week-, en maandlonen verdwijnen. Hierdoor verdienen werknemers met een minimumloon altijd hetzelfde uurloon.

Wetten

Afgelopen jaar werd er ingestemd met de Omgevingswet op 1 januari 2024, maar deze instemming werd vrij vlot weer ingetrokken. Ondanks aanhoudende weerstand is de Omgevingswet, die alle regels rondom de leefomgeving moet versimpelen, dit jaar van start gegaan.

Bij de invoering van deze nieuwe Omgevingswet is ook het Besluit bouwwerken leefomgeving (Bbl) afgelopen januari in werking getreden. Dat is de opvolger van het Bouwbesluit 2012.

De Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) gaat stapsgewijs in.

STAP wordt SLIM

De scholingssubsidie STAP stopt in 2024. Van het bedrag dat hierdoor vrijkomt (147 miljoen euro) gaat 73,5 miljoen euro naar de scholingssubsidie SLIM in de periode 2024-2027.

Werkkostenregeling

De eerste schijf van de vrije ruimte van de werkkostenregeling wordt verlaagd van 3 procent in 2023, naar 1,92 procent in 2024.

Verwachting 2024

Volgens de ING is de bouwsector in 2023 met 3 procent gegroeid, maar zal er sprake zijn van een krimp in 2024. Deze krimp wordt geschat op -2,5 procent.

De ING ziet dat de meeste bouwbedrijven er na jaren van grote groei er nog steeds goed voor staan. Door de buffers verwacht de bank dat de bouwsector de volumekrimp goed moet kunnen doorstaan. Daarbij is de verwachting dat aannemers hun prijzen verhogen.

Ook de nieuwbouw profiteert. Nieuwbouwprojecten die eerst niet konden worden uitgevoerd vanwege te hoge kosten, kunnen in 2024 vaker wel tot stand komen. Dat komt goed uit, want de interesse in nieuwbouw neemt ook weer toe. Dat is te zien in de verkoopcijfers van nieuwbouw.


zzp fnv aov

ZZP | FNV arbeidsongeschiktheidsvoorziening

Veel ondernemers onderschatten de impact die ziekte kan hebben op hun leven, gezin en onderneming. Je bent ziek, kunt niet werken en hebt geen inkomen. Dat is niet leuk om over na te denken wanneer je gewoon gezond bent, maar wel belangrijk. De FNV heeft speciaal voor zzp’ers een eigen arbeidsongeschiktheidsvoorziening in het leven geroepen: de FNV AOV.

Iedere ondernemer mag deelnemen. De FNV AOV is een schenkkring, een vorm van crowdsurance en biedt ook de startende ondernemers hiermee een alternatief op de arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV). Een schenkkring houdt in dat we elkaar een klein bedrag schenken, wanneer iemand arbeidsongeschikt is.

Hoe werkt het?

Je betaalt geen premie zoals bij een reguliere AOV, maar je spaart iedere maand een bedrag op de gezamenlijke FNV AOV-rekening. Zo bouw je een buffer op. Als je ziek bent ontvang je schenkingen van de andere leden voor een periode van maximaal 24 maanden.

Wat is het voordeel van de FNV AOV?

Veel ondernemers kunnen prima sparen en hebben vaak wel een buffer om met slechte tijden om te gaan. Het antwoord is makkelijk, als je arbeidsongeschikt raakt dan is het veel goedkoper om je inkomen via de FNV AOV te hebben geregeld. Snel rekenen leert dat 1 jaar je spaargeld gebruiken als je arbeidsongeschikt bent overeenkomt met net iets meer dan 30 jaar meedoen met de FNV AOV bij een inkomen van € 2.500. Dat is omdat onze deelnemers gezamenlijk jouw maandelijkse inkomen betalen als je ziek bent, in plaats van dat dat geld van jouw eigen spaarpotje af gaat. Dus als er iets gebeurt dan ben je al heel snel goedkoper uit.

FNV Zelfstandigen

Om gebruik te kunnen maken van de FNV arbeidsongeschiktheidsvoorziening, moet je lid zijn van FNV Zelfstandigen. Heb je vragen, opmerkingen, of wil je meer informatie ontvangen? Neem dan contact op!


NextUp Samen Vooruit

NextUp | Samen Vooruit

NextUp is dé maandelijkse rubriek die speciaal is ontworpen voor jonge professionals die in de bouwsector werken! In deze boeiende serie gaan we op ontdekkingstocht in de wereld van de bouw, waar innovatie, toewijding en visie samenkomen. Of je nu net begonnen bent aan je carrière in de bouw of al enkele stappen op de ladder hebt gezet, NextUp is jouw gids. In deze editie staan de jongeren van Samen Vooruit centraal.

De leden van Samen Vooruit zijn gepassioneerd over de wereld, de bouw- en infrasector en hun eigen professionele groei. Ze delen hun achtergronden, rollen en verantwoordelijkheden in hun respectievelijke organisaties en leggen hieronder uit waarom ze zich hebben aangesloten bij Samen Vooruit en wat ze ermee willen bereiken.

De leden van Samen Vooruit

  • Hesther Ansems is Non-Financial Reporting Manager bij Arcadis en gelooft dat de jonge garde binnen de bouwsector hard nodig is voor de transitie naar een duurzame wereld.
  • Arlette Nieswaag is werkzaam bij Witteveen en Bos en benadrukt in haar rol het belang van samenwerking tussen generaties en het openstaan voor nieuwe ontwikkelingen om ingenieuze oplossingen te creëren voor de uitdagingen van vandaag en morgen.
  • Nick Overkamp is Conceptmanager bij BAM Infra, en heeft zich aangesloten bij Samen Vooruit  om de stem van de Young Professional in de sector te laten horen.
  • Heleen Joustra is Investment Manager bij Invesis en ziet veel toegevoegde waarde in het samenbrengen van mensen uit de sector. Heleen wil graag gesprekken tussen verschillende belanghebbenden aangaan om de sector samen vooruit te helpen. .
  • Jesper Reuvers is Werkvoorbereider bij Mobilis TBI en gelooft dat de sector meer kan bereiken door samen te werken en wil met Samen Vooruit laten zien dat ze impact willen maken.
  • Marcus Yalçin is adviseur duurzaamheid bij Rijkswaterstaat en gelooft in de kracht van samenwerking en netwerken. Hij wil zijn kennis delen en bijdragen aan positieve veranderingen in de sector.
  • Louise Savelkoul is manager duurzame bedrijfsvoering bij Arcadis en schrijft een PhD over samenwerking en innovatie in de Nederlandse woningbouw. Louise wil in Samen Vooruit verbindingen tussen de verschillende ketenpartners leggen om zo positieve verandering in de sector te stimuleren.

We spreken met Marcus en Louise.

Wat is het doel van Samen Vooruit?

"Samen Vooruit is een platform voor jonge professionals in de bouw- en infrastructuursector die willen samenwerken. We leren van elkaar en creëren een duurzame en innovatieve toekomst. Het platform is geïnitieerd door Arcadis, BAM, Mobilis en Rijkswaterstaat. Het doel van het bestuur is om verbindingen te leggen, kennis te bundelen en te streven naar samenwerking. En wij zijn op zoek naar enthousiaste deelnemers om ons platform verder te versterken!"

Wat voor activiteiten organiseren jullie?

Louise: ‘’Samen Vooruit organiseert educatieve en sociale evenementen waar jonge professionals elkaar kunnen ontmoeten, ervaringen kunnen uitwisselen en kunnen werken aan innovatieve oplossingen voor de uitdagingen in de sector. Het platform faciliteert ook dialoog en samenwerking tussen verschillende generaties, organisaties en belanghebbenden in de sector."

Marcus: "Daarnaast biedt Samen Vooruit een waardevol netwerk voor jonge professionals in de bouw- en infrastructuursector. Tijdens de evenementen hebben deelnemers de kans krijgen om te netwerken met ervaren vakgenoten en professionals uit verschillende disciplines. Het delen van kennis en ervaring staat centraal, waardoor de leden kunnen profiteren van elkaars expertise en inzichten."

Waarom zijn jullie aangesloten bij Samen Vooruit?

Louise: “Ik ervaar in mijn werk en zie terug in mijn PhD-onderzoek dat samenwerking zorgt voor het bundelen van kennis en expertise. Hopelijk is de uitkomst een signaal voor hoger management om jongeren mee te nemen in besluitvorming. Het doel is dat we innovatie kunnen stimuleren en we gezamenlijk kunnen werken aan het creëren van een sterke en duurzame bouwsector. Het is cruciaal om bruggen te slaan tussen verschillende generaties en organisaties binnen de sector. Door gezamenlijk te werken aan innovatieve oplossingen en de jongere generatie te betrekken bij besluitvormingsprocessen, streven we naar een meer inclusieve en dynamische bouw- en infrastructuursector."

Marcus: "Als jonge professional ben ik enthousiast over de mogelijkheid om mijn ervaringen te delen en van anderen te leren. Ik geloof dat een sterke en duurzame bouw- en infrasector niet alleen afhangt van technologische vooruitgang, maar ook van een cultuur van samenwerking en continue verbetering. Samen Vooruit biedt een platform waarop we deze idealen in de praktijk kunnen brengen, met als uiteindelijk doel om de sector te transformeren en voor te bereiden op de uitdagingen van de toekomst."

Hoe bereiken jullie jongeren ?

“Samen Vooruit bereikt jongeren onder andere door het betrekken van Young Professionals binnen de deelnemende organisaties. En bijvoorbeeld door deelname aan sectorbrede evenementen, zoals de InfraTech”

Wat willen jullie andere jongeren meegeven?

“We willen andere jongeren aanmoedigen om verder te kijken dan hun eigen organisatie en in contact te blijven met collega's in de sector. We geloven dat ze samen vooruit kunnen gaan. Dat kan bijvoorbeeld door deel te nemen aan initiatieven zoals Samen Vooruit.”


Silas NextUp

NextUp | Silas Gijsberts

NextUp is dé maandelijkse rubriek die speciaal is ontworpen voor young professionals die in de bouwsector werken! In deze boeiende serie gaan we op ontdekkingstocht in de wereld van de bouw, waar innovatie, toewijding en visie samenkomen. Of je nu net begonnen bent aan je carrière in de bouw of al enkele stappen op de ladder hebt gezet, NextUp is jouw gids.

In deze eerste editie spreken we met Silas Gijsberts. Hij is 29 jaar oud en werkzaam als kostendeskundige bij Dura Vermeer in Hengelo.

Kun je me iets vertellen over je ervaring en achtergrond in de bouwsector en wat trok je aan om in de bouw aan het werk te gaan?

Silas: “Ik ben begonnen op de mavo/havo, toen moesten we een keer een snuffelstage volgen. Die stage heb ik bij een bouwbedrijf gelopen. Sindsdien ben ik eigenlijk altijd blijven hangen in de bouw. Het stukje techniek en de diversiteit trok mij aan. Je bouwt elke keer aan iets nieuws, het is nooit hetzelfde. Ik ben begonnen op de calculatie. In het begin is het heel veel en heel snel. Langzamerhand heb ik heel veel geleerd. De techniek aan de voorkant vind ik heel boeiend.”

Kan je wat meer over je werkzaamheden vertellen, wat houdt je functie in en wat vind je er zo leuk aan?

“Ik ben kostendeskundige utiliteitsbouw. Als kostendeskundige ben je veel aan de voorkant van een project bezig. Op het moment dat er een voorlopig plan is over wat het ongeveer moet gaan worden dan moet ik er een prijskaartje aan hangen. Dit prijskaartje wordt bijgesteld naarmate je verder in het plan komt. In het prijskaartje is alles verwerkt, denk aan kosten personeel, bouwmaterialen etc. Ik ga af en toe ook langs de projecten om te kijken hoe het er voorstaat. Als ik dan zie dat er andere materialen worden gebruikt of er speelt iets anders waardoor de kosten oplopen dan bespreek ik dat altijd met de projectleider. Het werk is dynamisch omdat je veel met leveranciers en onderaannemers in gesprek gaat.”

Hoe blijf je op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen en trends in de bouw?

“Bij ons heb je online een ‘ontwikkelplein’. Hier kan je je inschrijven voor trainingen en cursussen. Je kan je opgeven voor verschillende techniekdagen en hebt trainingen die echt vakgericht zijn. Op deze manier blijven we continu op de hoogte van alle nieuwe ontwikkelingen.”

In hoeverre speelt duurzaamheid een belangrijke rol in jouw werk?

“Dit speelt best een grote rol. Heel veel opdrachtgevers vragen ook om duurzaamheid. Bij mij op werk zijn ze ook bezig om alles duurzamer te maken. Zo hebben we al elektrische busjes. Wat nog belangrijker is, is dat wij als doelstelling hebben om in 2030 onze gehele uitstoot te halveren. Het doel is om voor 2050 nul uit te stoten.  Wat ik zelf belangrijk vind is dat bouwafval goed gescheiden wordt en dat materialen hergebruikt worden.”

Wat zijn volgens jou de belangrijke eigenschappen of vaardigheden die een professional in de bouw moet hebben?

“Het is belangrijk om een analytisch vermogen te hebben. Je moet in een kort tijdsbestek een project tot je nemen en moet dan snel kunnen schakelen. Het is niet alleen een berekening die je maakt. Je kijkt verder dan het getalletje wat uit de berekening komt. Dit heeft vooral betrekking tot mijn functie.”

Hoe zie je je zelf groeien en ontwikkelen als professional in de bouw op lange termijn?

“Ik vind dit een lastige vraag. Ik zie mijzelf iets blijven doen wat met kosten te maken heeft. Ik heb hier veel affiniteit mee en wil hier graag in blijven doorgroeien. Wat mij blijft boeien en energie geeft zijn grote complexe werken, dit ervaar ik telkens als een mooie uitdaging.”

Wat wil je andere young professionals die aan het begin van hun carrière staan graag meegeven?

“Het is belangrijk om veel geduld te hebben en om veel energie in jezelf te steken om iets te leren. Het is van belang om door te zetten, in het begin kan iets als saai overkomen. Als je te vroeg opgeeft kan het zijn dat je iets heel leuks misloopt.”


Toenemende werkdruk rond bouwvak

Ik werk in de bouw en wil een sabbatical. Hoe werkt het?

Als geld geen enkele rol zou spelen, wat zou jij dan doen? Misschien wil je wel gaan reizen, vrijwilligerswerk doen of iets totaal anders. Alles kan! Maar misschien lijkt het onmogelijk, want je hebt nou eenmaal verplichtingen zoals je werk… Met een sabbatical heb je alle tijd om je op jezelf, je dromen en je doelen te richten!

Iedere werknemer heeft recht op in ieder geval vier weken vakantie per jaar, maar soms wil je er gewoon langer tussenuit. Bijvoorbeeld om te reizen of om even te focussen op jezelf. Een sabbatical lijkt dan een goede optie. In dit artikel leggen we je onder andere uit wat een sabbatical is, waar je recht op hebt, en wat eventuele gevolgen zijn.

Wat is een sabbatical?

Een sabbatical is een periode waarin je de tijd neemt om tot rust te komen. Dit kan een periode van een paar maanden zijn, maar ook een jaar. In deze periode neem je de tijd en ruimte om je op andere zaken te richten dan je werk. Zo kun je eindelijk doen wat je altijd al hebt willen doen: die wereldreis maken, een huis bouwen, een opleiding volgen of een boek schrijven.

Klinkt top natuurlijk, maar het is wel belangrijk om te weten dat dit onbetaald verlof is. Je ontvangt geen salaris, dus je hebt spaargeld nodig om van te leven tijdens je sabbatical. Begin dus ruim om tijd met sparen of verhuur tijdelijk je woning.

Heb ik recht op een sabbatical?

Je hebt als werknemer geen recht op een sabbatical. Ook niet volgens de cao Bouw & Infra. Je mag wel afspraken maken over onbetaald verlof met je werkgever. Je kunt dus een verzoek indienen voor onbetaald verlof, maar je werkgever mag je aanvraag weigeren. Om de kans te vergroten dat je werkgever je aanvraag goedkeurt, kan je alvast een plan opstellen. Hierin beschrijf je hoe je werkgever kan profiteren van je ervaringen tijdens je sabbatical én waarom je hiervoor onbetaald verlof wil opnemen.

Gevolgen onbetaald verlof

Als je onbetaald verlof opneemt, daalt je inkomen. Dat heeft gevolgen voor je toeslagen en uitkeringen, maar mogelijk ook je pensioen en vakantiedagen.

  • Tijdens onbetaald verlof bouw je geen vakantiedagen op
  • Als je langer dan 18 maanden onbetaald verlof opneemt, kan dit gevolgen hebben voor het recht op en de duur van een eventuele werkloosheids- of arbeidsongeschiktheidsuitkering
  • Door een daling van het inkomen, heb je mogelijk recht op (meer) kinderopvangtoeslag, zorgtoeslag of huurtoeslag). Geef een wijziging in je inkomen door aan de Belastingdienst
  • Je bouwt geen pensioen op. Je werkgever is niet verplicht om tijdens je onbetaald verlofperiode pensioenpremie te betalen. Je kan wel zelf de pensioenregeling vrijwillig voorzetten bij bpfBOUW of afspraken maken met de werkgever over de doorbetaling van de pensioenpremie

Vakantiedagen inzetten voor sabbatical

Als je geen onbetaald verlof kan opnemen, kan je er ook voor kiezen om je (boven)wettelijke vakantiedagen op te sparen. In de cao Bouw & Infra staat niks over de vervaltermijn van vakantiedagen. De wettelijke regeling geldt dus. Dat betekent dat je wettelijke vakantiedagen (vier weken) geldig zijn tot maximaal 6 maanden na het jaar waarin je ze hebt opgebouwd. Voor de bovenwettelijke dagen (alle dagen boven de wettelijke dagen) mag je 5 jaar bewaren na het jaar waarin je ze hebt opgebouwd. Je niet opgenomen roostervrije dagen vervallen wel aan het einde van het kalenderjaar. Pas wel op dat je niet non-stop gaat werken om voldoende dagen op te bouwen. Het is belangrijk om voor balans te zorgen.

Hoe lang mag ik een sabbatical nemen?

Er is geen vaste lengte voor een sabbatical. Je kan een aantal maanden onbetaald verlof opnemen of langer dan een jaar weggaan. Het is hierbij wel van belang dat je dit duidelijk afspreekt met je werkgever. Je kan namelijk niet in je eentje besluiten hoelang je ertussenuit gaat. Je werkgever moet je kunnen missen én je financiële situatie moet het toelaten. Als je gebruik maakt van je vakantiedagen, krijg je wel loon over deze dagen. Ook kan je gebruik maken van het Tijdspaarfonds. Bij het TSF heb je een rekening waarop je geld spaart. Dit bedrag is onderdeel van je salaris. UTA-medewerkers mogen zelf kiezen of ze hieraan meedoen.

Wat zijn de voor- en nadelen van een sabbatical?

Ondanks dat je waarschijnlijk alleen maar aan de voordelen van een sabbatical denkt, willen we je toch wijzen op een aantal nadelen. We hebben ze voor je op een rijtje gezet.

Voordelen:

  • Alle tijd om te werken aan je persoonlijke ontwikkeling, jezelf en je carrière
  • Eindelijk doen waar je altijd al van droomt
  • Tijd om nieuwe ervaringen op te doen
  • Na een lange pauze kan je weer fris aan de slag

Nadelen:

  • Je mist ontwikkelingen op je werk (en dan niet alleen de roddels bij de kopieermachine)
  • Je hebt geen inkomen
  • Je bouwt geen pensioen op tijdens je sabbatical
  • Als je ziek wordt tijdens je sabbatical, krijg je niet doorbetaald. Je kan hier wel afspraken over maken met je werkgever
  • Het kan lastig zijn om weer de draad op te pakken bij terugkomst

Tips voor het aanvragen van een sabbatical en werken aan je carrière

  • Bedenk waarom je sabbatical ook positief kan zijn voor je werkgever. Welke vaardigheden en kennis ga jij ontwikkelen tijdens je sabbatical, wat handig kan zijn voor je werk?
  • Maak goede en duidelijke afspraken met je werkgever. Leg deze ook schriftelijk vast. Denk hierbij aan afspraken over het terugkeren in je oude functie, welke periode je afwezig bent, of het stopzetten van je sabbatical als je ziek wordt.
  • Dien tijdig het verzoek in. Als je je sabbatical ver van tevoren aankondigt, heeft de werkgever langer de tijd om vervanging te regelen.
  • Als je voor een internationaal bedrijf werkt en op wereldreis gaat, zou je kunnen afspreken dat je een dagje een kantoor in een ander land bezoekt.
  • Blijf op de hoogte van de ontwikkelingen binnen de organisatie door bijvoorbeeld met een collega af te spreken dat je af en toe wordt bijgepraat.

Hulp nodig?

Heb je nog vragen, dan kan je altijd contact met ons opnemen. Ben je lid van de FNV en heb je afspraken gemaakt met je werkgever, maar wil je dat we hier eens naar kijken? Dat kan ook! Stuur daarvoor een mail naar uta@fnv.nl of bel een van onze consulenten.


Uurtarief berekenen

ZZP | Zo bereken je je uurtarief

Je uurtarief bepalen als ZZP’er is niet eenvoudig. Te hoog schrikt potentiële klanten misschien af, en te laag levert te weinig inkomen op én doet geen recht aan je kwaliteiten. In dit artikel lees je hoe jij je optimale uurtarief kunt berekenen.

Jouw beste uurtarief bepaal je natuurlijk zelf. Bij het berekenen hiervan moet je rekening houden met het volgende:

  1. Het inkomen dat je nodig hebt
    Bepaal want je per maand minimaal nodig hebt aan inkomsten. Van dit bedrag leef je en betaal je alle rekeningen. Het bijbehorende uurtarief moet na aftrek van je bedrijfskosten voldoende zijn, zodat je dit bedrag minimaal overhoudt.
  2. De uurtarieven van je concurrenten
    Dit is natuurlijk niet leidend voor je eigen uurtarief, maar het is handig om vooraf over onderbouwing te hebben nagedacht mocht je klant vragen waarom je boven of onder het tarief van je concurrenten zit.
  3. Wat maakt jou uniek?
    Heb je maar weinig concurrenten die jouw niveau halen? Dan vraag je uiteraard een hoger uurtarief dan wanneer je heel veel concurrenten hebt die hetzelfde kunnen als jij.

Het berekenen van je uurtarief

FNV Zelfstandigen heeft een speciale Rekentool om je uurtarief nauwkeurig te berekenen. Zelf het nog een keertje nalopen? Je uurtarief bepaal je in de volgende vier stappen:

Stap 1: Zakelijke kosten

Er zijn verschillende soorten kosten: vaste en variabele. Daarnaast heb je start- of aanloopkosten. Eén van de grootste kostenposten is de huur van een kantoor- of een andere werkruimte (niet als je vanuit huis werkt natuurlijk). Denk verder aan administratiekosten, verkoop- en representatiekosten, autokosten, rentekosten, afschrijvingskosten, en zakelijke verzekeringskosten. Het is veel om over na te denken, maar wel heel belangrijk voor je financieel overzicht!

Stap 2: Netto-inkomen

Nogmaals, denk goed na over wat je wilt overhouden onder de streep. Stel je wilt 1.800,- euro per maand overhouden. Dit is waar je van leeft en spaar je voor je pensioenopbouw.* Per jaar komt dat neer op 21.600,-. Daarnaast reserveer je 8 procent vakantiegeld: 1728,- . Met dit rekenvoorbeeld heb je dus een netto-inkomen nodig van 23.328,- per jaar. Dit is na aftrek van de inkomstenbelasting.

*Als ZZP'er kun je deelnemen aan speciale vrijwillige regelingen voor ZZP-pensioen. Verschillende marktpartijen bieden deze regelingen aan.

Kijk voor informatie over hoe je je belastingen en de bijdrage voor een zorgverzekering meeneemt op de website van de Kamer van Koophandel.

Stap 3: Benodigde omzet

Om de benodigde omzet te bepalen tel je de bedragen die voortkomen uit stap 1 en 2 bij elkaar op.

Stap 4: Daadwerkelijk uurtarief

Nu is het tijd om te bepalen hoeveel uur je per jaar gaat werken. Als je uitgaat van een vijfdaagse werkweek en dat je dertig dagen vrijhoudt voor vakantie en feestdagen blijven er 230 werkdagen in het jaar over.

Hou er rekening mee dat je niet al deze uren aan de klant factureert. Je zult ook tijd moeten steken in het vinden van klanten, netwerken, brainstormen, administratie, noem maar op. Als startende ondernemer is het factureren van 50% van je werkuren een mooi streven.

Met als deze informatie kun je nu uitrekenen wat je uurtarief is. Over je uurtarief bereken je 21 of 9 procent btw, afhankelijk van je dienst. Je kunt ook een btw-vrijstelling of verleggingsregeling gebruiken.

Tips

Evalueer je uurtarief regelmatig. In ieder geval jaarlijks. Er kunnen zich niet alleen grote veranderingen voordoen in je werk, maar ook daaromheen. Denk bijvoorbeeld aan inflatie of de stijging van de energiekosten.

Je uurtarief hoeft niet in steen te staan. Maak een marge voor je uurtarief door te bedenken wat het minimale en het maximale is dat je aan een klant kunt vragen. Dit is je onderhandelingsruimte.

Groeit je bedrijf? Kijk of je bepaalde dingen, zoals administratieve taken, kunt uitbesteden. Zo houd je meer tijd over voor klanten en projecten.

Denk na over je risico’s en breng deze in kaart. Heb je bijvoorbeeld een buffer voor wanneer het wat minder goed loopt? Hoe zit het met verzekeringen? En wat gebeurt er als je arbeidsongeschikt raakt? Dit zijn geen leuke dingen om over na te denken, maar zo kom je niet voor verassingen te staan.

Als je er zelf niet uitkomt, neem dan contact op met een boekhouder, of laat je adviseren door de consulenten van FNV Zelfstandigen.


cao tot stand

Hoe komt een cao tot stand?

Hoe komt een cao tot stand?

In een cao worden afspraken geregeld tussen werkgevers en werknemers. Momenteel wordt er onderhandeld over de nieuwe cao Bouw & Infra. Maar wat betekent dit eigenlijk? In dit artikel leggen wij je uit wat een cao precies is en hoe een cao tot stand komt.

Cao staat voor collectieve arbeidsovereenkomst. In jouw persoonlijke arbeidsovereenkomst staan afspraken die je hebt gemaakt met je werkgever. Een cao is collectief, en gaat voor op de afspraken die je in je persoonlijke arbeidsovereenkomst hebt staan. De afspraken in een cao gelden voor alle werknemers in een sector of bedrijf. Er zijn twee soorten cao’s. Een bedrijfstak-cao en een ondernemings-cao. De bedrijfstak-cao geldt voor een gehele sector, zoals die van de Bouw & Infra. Een ondernemings-cao is een collectieve afspraak die geldt binnen een bedrijf.

Een cao is dus eigenlijk een contract waarin vakbonden voor jou en al je collega’s afspraken maken. Dit kunnen afspraken zijn over bijvoorbeeld je loon, werktijden, toeslagen, vakantie, scholing en pensioen.

Een cao geldt niet alleen voor vakbondsleden, maar voor alle werknemers in een bepaalde werkingssfeer. Het belangrijkste verschil is dat vakbondsleden kunnen meebeslissen over hoe de cao eruit komt te zien. Als je geen lid bent, kan dat dus niet.

Wanneer een bedrijfstak-cao wordt afgesloten kunnen de onderhandelingspartijen de minister van Sociale Zaken vragen om de cao voor de gehele bedrijfstak te laten gelden. Zo’n cao wordt dan algemeen verbindend verklaard (AVV), zoals vaak het geval is met de cao Bouw&Infra. Een werkgever kan soms vrijstelling voor de AVV. Op deze website kun je zien of een cao algemeen verbindend is verklaard.

Cao-onderhandelingen

Cao’s komen tot stand door onderhandelingen tussen de vakbonden (werknemersorganisaties) en de betreffende werkgever of werkgeversorganisaties. Als lid van de vakbond kun je meepraten tijdens bijeenkomsten of panels. Meebeslissen gaat via een ledenraadpleging.

Arbeidsvoorwaardenagenda

Het Ledenparlement van de FNV stelt jaarlijks een arbeidsvoorwaardenagenda vast. Dit vormt de basis van alle cao-onderhandelingen. Hierin worden de hoofdpunten bepaald waarmee in elke cao het verschil gemaakt moet worden. Bijvoorbeeld hoeveel de lonen moeten stijgen. Daarnaast is er ruimte om zaken te regelen die in de sector spelen. Zo speelt dit jaar het UTA-onderzoek een grote rol tijdens de cao-onderhandelingen. Lees hier onze voorstellen voor de cao Bouw & Infra 2024.

Wat als partijen er niet uitkomen?

Wanneer er niet op tijd een nieuwe cao wordt afgesloten, verloopt de oude cao. Dit betekent niet dat de arbeidsvoorwaarden uit deze cao komen te vervallen. De afspraken blijven van kracht totdat er een nieuwe cao wordt afgesloten.

Samen staan we sterker

Hoe meer mensen lid zijn van de vakbond, hoe sterker de onderhandelingspositie is. Als lid kan je meepraten en -beslissen over je cao,  de arbeidsvoorwaardenagenda. Ook kan je deelnemen aan acties wanneer cao-partijen er niet uit komen.

Ben je al lid?

Nodig dan jouw collega’s uit om lid te worden van de FNV! Worden ze lid? Dan ontvang jij van ons 10 euro! Mooi meegenomen, toch?

Vul onderstaand formulier in wanneer je op de hoogte gehouden wilt worden van het lopende cao-traject.

Blijf op de hoogte van het cao-traject

FNV UTA gebruikt de gegevens die u op dit formulier verstrekt om contact met u op te nemen en om updates en marketing aan te bieden. U kunt zich op elk moment afmelden door te klikken op de link in de voettekst van onze e-mails. ons privacybeleid

Blijf op de hoogte van het cao-traject!

FNV UTA gebruikt de gegevens die u op dit formulier verstrekt om contact met u op te nemen en om updates en marketing aan te bieden. U kunt zich op elk moment afmelden door te klikken op de link in de voettekst van onze e-mails. ons privacybeleid


CAP B&I ronde 1

Cao Bouw & Infra: Verbazing over het niet herkennen van UTA-onderzoek

Cao Bouw & Infra: Verbazing over het niet herkennen van UTA-onderzoek

Op 5 oktober vond de eerste onderhandelingsronde voor de nieuwe cao Bouw&Infra plaats. In deze update over ronde 1 informeren we je over deze onderhandelingsdag, de voorstellen van de werkgevers én onze eerste reactie hierop.

We zijn verbaasd

Eerste onderhandelaar Hans Crombeen naar aanleiding van deze eerste onderhandelingsronde: “De eerste ronde verliep in een goede sfeer. Wel zijn we erg verbaasd dat werkgevers aangeven zich niet te herkennen in de uitkomsten van de grote UTA-enquête die cao-partijen in gezamenlijkheid hebben uitgezet.”

Het UTA-onderzoek

Het UTA-onderzoek, uitgevoerd door onafhankelijk onderzoeksbureau Berenschot, is maar liefst door 662 werkgevers en 2.099 werknemers ingevuld. Met deze aantallen hebben de betrokken cao-partijen en Berenschot de enquête-resultaten als representatief vastgesteld. Om die reden zijn we nu verbaasd dat de werkgeversorganisaties aangeven zich niet in de resultaten te herkennen. We gaan er vanuit dat in de volgende onderhandelingsronden de uitkomsten én de oplossingen besproken worden.

Verlenging zwaarwerkregeling is een positief signaal

De werkgevers geven aan dat ook zij de zwaarwerkregeling willen verlengen. De zwaarwerkregeling bestaat sinds 2021 en had een einddatum. Dit is een positief en belangrijk signaal. Wel hebben we vanuit de FNV ook andere wensen om de zwaarwerkregeling te verbeteren.

Via de links hieronder kun je alle voorstellen lezen, zowel die van de werkgevers, als die van de FNV.

Klik om de cao-voorstellen van de werkgevers te bekijken

In dit eerdere nieuwsbericht lees je wat onze FNV-voorstellen voor de nieuwe cao Bouw & Infra zijn.

Wil je op de hoogte blijven van het cao-traject? Meld je hieronder aan voor de nieuwsbrief!

Blijf op de hoogte en meld je aan voor de nieuwsbrief!

FNV UTA gebruikt de gegevens die u op dit formulier verstrekt om contact met u op te nemen en om updates en marketing aan te bieden. U kunt zich op elk moment afmelden door te klikken op de link in de voettekst van onze e-mails. ons privacybeleid

Blijf op de hoogte en meld je aan voor de nieuwsbrief!

FNV UTA gebruikt de gegevens die u op dit formulier verstrekt om contact met u op te nemen en om updates en marketing aan te bieden. U kunt zich op elk moment afmelden door te klikken op de link in de voettekst van onze e-mails. ons privacybeleid


ZZP | Zó in je onbetaalde facturen

Je hebt het werk al verricht, de producten of diensten geleverd, maar de klant betaalt niet. Wat kun je doen tegen onbetaalde facturen?

Ontzettend vervelend, want naast de klus ben je nu ook tijd kwijt aan het innen van de onbetaalde factuur en moet je mogelijk nog extra kosten maken om betaald te krijgen. Als het versturen van herinneringen en een ingebrekestelling niets oplevert, dan is je vordering uit handen geven de volgende stap.

Onbetaalde vordering

Ben je lid van FNV Zelfstandigen? Dan kun je je vordering aan FNV Zelfstandigen uit handen geven. Ook kun je bij FNV Zelfstandigen een voorbeeld herinnering en voorbeeld ingebrekestelling krijgen. Als stappen 2, 3 en 4 toch nodig blijken, dan draagt FNV Zelfstandigen in de meeste gevallen de daarmee gemoeide kosten volledig. Daarover lees je hier meer.

Mocht je niet aan de voorwaarden hiervoor voldoen, zijn dit de stappen waaruit het innen van een vordering bestaat:

  1. Herinneringen en een ingebrekestelling sturen. Een ingebrekestelling is een laatste kans voor de debiteur om de factuur te betalen;
  2. Het buitengerechtelijk incassotraject;
  3. De gerechtelijke procedure;
  4. Het executeren van het vonnis.

De eerste stap uit het proces doe je meestal zelf. Stappen 2 en 3 worden in principe gedaan door een ander, en de laatste stap kan alleen door een gerechtsdeurwaarder worden gedaan.

Kosten voor de debiteur

De kosten die voortkomen uit het innen van een factuur komen bijna allemaal voor rekening van niet-betalende klant. Deze volgende kosten kunnen worden verhaald op de debiteur:

  • Vertragingsrente,
  • Incassokosten,
  • Proceskosten,
  • Kosten executie.

Onderdeel van de proceskosten zijn vastgestelde vergoeding voor de gemachtigde (forfaitair salaris gemachtigde/advocaat). De kosten van een jurist of advocaat die hoger uitvallen (en dat is meestal het geval), kun je niet verhalen op de debiteur. Deze kosten kunnen hoog oplopen, en dat kan ten koste gaan van wat de procedure je oplevert.

Voorbeeld uit de praktijk

Een incassozaak van een installatiebedrijf-eenmanszaak. Het betreffende lid had als onderaannemer (eigenlijk was hij onderaannemer van de onderaannemer) gewerkt op een nieuwbouwproject. Er zou iets niet goed zijn uitgevoerd en de aannemer probeerde ruim € 10.000 aan schade op de onderaannemer te verhalen, die vervolgens dat bedrag weer op ons lid probeerde te verhalen en betaling van facturen opschortte. Het is de jurist van FNV Zelfstandigen gelukt om de wederpartij van ons lid ervan te overtuigen dat hij niet sterk stond. Er is toen afgesproken dat de wederpartij afziet van zijn schadeclaim, in ruil voor het afzien door ons lid van de rente over zijn facturen. Zowel de openstaande als de nog niet vervallen facturen zijn vervolgens allemaal voldaan (het gaat hier om een bedrag van zo'n € 11.000,-). Na afronding stuurde ons lid het bericht: “Zoals afgesproken laat ik u hierbij weten dat [de wederpartij] alle facturen heeft uitbetaald. Nogmaals dank voor uw hulp en adviezen.” Een resultaat waar we trots op ziijn!

In veel Bouwen en Wonen zaken gaat het om betwiste vorderingen. Vaak meent de opdrachtgever/klant dat er iets niet goed is gedaan waarvoor ons lid als aannemer aansprakelijk zou zijn. Vaak zijn dat erg feitelijke vragen en als het op procederen aankomt valt of staat het vaak met de beoordeling van de feiten door een (door de rechtbank aangewezen) deskundige. Dat maakt dit soort geschillen vrij kostbaar en onzeker. Daarom zien we dat in de meeste van dit soort zaken een schikking wordt getroffen, zeker als de belangen niet al te groot zijn.

Brochure

Op de website van FNV Zelfstandigen kun je de brochure ‘Onbetaalde facturen innen voor ZZP’ers’ downloaden. Hier vind je álle informatie die je nodig hebt. Denk bijvoorbeeld aan het verschil tussen betwiste en onbetwiste vorderingen, hoe de gerechtelijke procedure in zijn werk gaat, het buitengerechtelijk incassotraject, en het executietraject.

Zeker als het je eerste onbetaalde factuur is kan het overweldigend zijn, en dat je niet weet waar je moet beginnen. Je hoeft het niet alleen te doen! Neem contact op met FNV Zelfstandigen om te kijken wat we voor jou kunnen betekenen.


Privacy Preference Center

Deze website maakt gebruik van cookies om u de beste ervaring te geven. Geef goedkeuring door op de 'Accepteer' knop te klikken.