Wat vrouwen niet zeggen, telt niet mee aan de cao-tafel

Vakbondsbestuurder Chaim Korthof: “Wat vrouwen niet zeggen, telt niet mee aan de cao-tafel"

In de bouwsector werken inmiddels duizenden vrouwen, op de steiger, in de uitvoering, en op kantoor. Toch zijn ze nauwelijks zichtbaar in de plannen die gemaakt worden en tijdens cao-onderhandelingen of op vakbondsbijeenkomsten. Dit komt onder andere doordat van alle vrouwen die in de bouw werken, er weinig vrouwen lid zijn van een vakbond. Wat vrouwen niet zeggen, telt niet mee aan de cao-tafel. Vakbondsbestuurder Bouwen & Wonen Chaim Korthof legt uit waarom het van belang is dat vrouwen zich organiseren. 

Waarom er zo weinig vrouwen lid zijn van de vakbond binnen de bouw laat zich raden, maar het is wat mij betreft niet zonder gevolgen. Ik wil het vooral hebben over het gevolg voor de positie van de vrouw in de bouwsector. Het gevolg van zo weinig leden vanuit vrouwen doet iets met de vereniging en de belangenbehartiging van de vrouwen op de werkvloer. Er ligt minder focus op wat specifieke zaken zijn waar vrouwen tegenaan lopen. 

De bouw gebouwd voor mannen 

Laten we vooropstellen, ik ben een man, ik weet uiteraard niet uit eigen ervaring waar vrouwen op de bouw tegenaan lopen. Maar ik heb een moeder, zussen, vrouw en dochter. Allen maken verschillende vormen van seksisme mee in hun dagelijks leven. Ik kan mij niet voorstellen dat dit anders zou zijn bij vrouwen op de bouw.  

Het gaat om grensoverschrijdende opmerkingen maar denk ook aan praktische zaken als bijvoorbeeld de sanitaire voorzieningen, kleding, beschermingsmiddelen. En het gevoel net even meer te moeten doen om jezelf te moeten bewijzen aan mannelijke collega’s.  

Bouwend Nederland 

Toen ik bezig was met dit artikel ontdekte ik een kort filmpje van Bouwend Nederland, wat ook de aandacht op vrouwen wilde richten. Ik ben ervan overtuigd dat de inzet en intentie van de makers van de video oprecht is en dat men op deze manier vrouwen in de bouw extra aandacht willen geven.  

Maar inhoudelijk is het een tenenkrommende bedoening, vragen als met wie werk je liever op de bouw? Hoe de verdeling zou moeten zijn?  

De vragen die men beantwoorde in de video leverde bij mij zoveel meer vragen op. Want zijn dat echt de vragen die vrouwen op de bouw hebben als het gaat om hun werkplek? Trekt dit echt meer vrouwen naar de bouw? Maar ook hoe ziet de maker van dit filmpje en Bouwend Nederland de rol van de vrouw op de bouw? Ze slaan volgens mij de plank volledig mis met deze video. 

Volgens mij kan de bouwsector dit veel beter doen en daar kunnen vrouwen een krachtige rol in spelen door zichzelf te organiseren. En wat mij betreft is de vakbond de perfecte plek daarvoor.  

Toch zie ik in de cijfers dat vrouwen dat nog niet zo zien, althans dat lijkt zo. Ik vermoed ook dat een hoop mensen en dus ook vrouwen zich niet organiseren in een vakbond, omdat dit nog onbekend terrein voor ze is. Wat mij betreft moet dit zo snel mogelijk veranderen want met een minderheid aan leden onder vrouwen zijn zij onzichtbaar als het gaat om het bespreken van arbeidsvoorwaarden en belangen binnen de cao. Op die manier moet het afhangen van de welwillendheid bij Bouwend Nederland en wat we als vakbond op tafel leggen vanuit de kleine groep vrouwelijke leden die we wel hebben.  

Toekomst 

Het is een realistisch maar mooi beeld om in gedachte te hebben, een grote groep vrouwen georganiseerd binnen de bouw. Een sterke vertegenwoordiging aan de onderhandeltafel en in de vakbondsactiviteiten bij de verschillende pariteiten binnen Bouw&Infra. 

Het kan dus wel 

In de VS is er een landelijk vrouwennetwerk opgebouwd binnen de bouw en verdubbelde hun ledental. Ook in Nederland weten we uit ervaring: als mensen zich herkennen in de vakbond, gaan ze zich ook inzetten. In de schoonmaak. Op Schiphol. In de zorg. 

Tijd voor verandering

De bouw staat voor grote uitdagingen: personeelstekorten, vergrijzing, een veranderende samenleving. Meer vrouwen in de bouw kan deze problemen kleiner maken of misschien zelf oplossen. Dus zal er een verandering moeten plaatsvinden om de bouw een aantrekkelijkere en inclusieve plek te maken voor vrouwen. De vakbond zal samen met de vrouwen die werken binnen de bouw een stap moeten maken om de cultuur en werkwijze van de bouw maar ook de vakbond inclusiever te maken. 

(Niets doen is in ieder geval geen optie. Dus lees je dit als werknemer binnen de bouwsector en wil je onderdeel zijn van deze verandering? Doe dan mee en word lid van de FNV.) 


Maak vaart met Bouwplaats ID

Willen we een duurzame bouwsector? Maak dan vaart met de BouwplaatsID

Migranten (van binnen en van buiten de EU) brengen veel kennis en kwaliteiten mee, dat zegt ook de Adviesraad Migratie. Maar die worden niet of nauwelijks benut en dat is echt een gemiste kans. De reden? We weten vaak niet eens wie er op de bouwplaatsen rondlopen. Om dit op te lossen hoeven we niet ver te zoeken. De oplossing ligt voorhanden: de BouwplaasID, een digitaal registratiesysteem waarmee je inzicht krijgt in wie er op een bouwplaats werkt, wanneer én met welk doel. Dus laten we vaart maken met de implementatie van deze BouwplaatsID in Nederland! 

Er zijn meer redenen om vaart te maken. Onder het mom van een tekort aan geschoold personeel, roepen sommige werkgevers op tot het aantrekken van tijdelijke arbeidsmigranten. Zelfs van buiten de EU; er zou een speciale ‘vakkrachtenregeling’ moeten komen. Daarnaast heeft de Commissie von der Leyen onlangs een breed pakket aan maatregelen aangekondigd. Doel van dit pakket is het verminderen van de regeldruk voor bedrijven en het moet bedrijven makkelijker gemaakt worden om derdelanders binnen te halen. Maar deze plannen gaan volledig voorbij aan de bescherming van werkenden. We kunnen niet oneindig doorgaan met het binnenhalen van steeds kwetsbaarder doelgroepen, zolang we hen niet kunnen beschermen tegen uitbuiting en misbruik. En daarvoor moet je goed in beeld hebben wie zich op de bouwplaats bevinden 

Bescherming van arbeidsmigranten

Of de aanpak van minister Van Hijum wel gaat werken is maar de vraag. In een persbericht kwam de minister onlangs met een plan voor  het aanpakken van sluiproutes met derdelanders. Want ja, daar waar een vraag is, zullen er altijd partijen zijn die in lucratieve oplossingen denken en die misbruik maken van de situatie. Ja, we hebben heldere, juridische kaders nodig bij grensoverschrijdend werken, maar de Adviesraad Migratie zegt feitelijk dat we nu gewoon te weinig gebruik maken van de talenten die (arbeids)migranten met zich meebrengen. En heel veel beter wordt het niet wanneer we hen hoofdzakelijk eenvoudig (en zwaar) werk laten doen en hen op flexibele basis laten werken. En het zijn nu vooral de werkgevers / opdrachtgevers die aan de knoppen zitten. Wat ons betreft kunnen we in eigen land en in de bouwsector nog veel doen om enerzijds (arbeids)migranten te beschermen en anderzijds een oplossing te vinden voor de arbeidstekorten. 

De vragen die wij daarbij als eerste moeten beantwoorden, zijn natuurlijk: welke oplossingen hebben wij voorhanden om misbruik van (arbeids)migranten een halt toe te roepen? Op welke wijze zijn zij nu al actief in onze sector? Hebben wij deze groep in beeld? Dit zijn de onontgonnen paden die we gewoon hier in Nederland, met elkaar kunnen bewandelen en waarbij BouwplaatsID een cruciale rol kan spelen. Het is ons dus een groot raadsel waarom daar nog zo weinig stappen in gezet worden. Kom op! De sector snakt naar slimme, efficiënte oplossingen, die niet alleen vakkrachten de sector inhalen, maar hen ook duurzaam behouden voor de sector zonder dat er sprake is van misbruik en uitbuiting. En dit geldt voor alle werkenden uit binnen- én buitenland. 

 

 


Werkgevers in de bouw moeten echt gaan werken aan een inclusieve bedrijfscultuur.

Meer vrouwen in de bouw begint bij cultuurverandering

Onlangs verscheen in Cobouw een artikel met de kop: “Vrouwen in de bouw moeten echt gaan werken aan hun zichtbaarheid”. De strekking van het verhaal: als we meer vrouwen in de bouw willen, moeten de vrouwen die er al werken zorgen dat ze zichtbaarder worden. Maar dat is te kort door de bocht. Het legt de verantwoordelijkheid voor verandering onterecht bij vrouwen zelf en houdt geen rekening met de bredere context (de masculiene cultuur in de bouw) die ervoor zorgt dat vrouwen onzichtbaar en ondergewaardeerd blijven. Meer vrouwen in de bouw begint bij cultuurverandering. 

Niet de vrouw, maar het systeem is het probleem 

Dat er weinig vrouwen in de bouw werken (en dat ze vaak niet zichtbaar zijn) komt niet doordat ze zich niet genoeg laten zien. Het komt door een cultuur die is gevormd in een mannenwereld. Een wereld waarin voor vrouwen nog steeds weinig plek is. 

Natuurlijk zijn rolmodellen belangrijk. Ze laten zien dat het kán, als vrouw in de bouw. Maar het is niet eerlijk om te zeggen dat er pas iets verandert als vrouwen zichzelf meer profileren. Daarmee schuif je het probleem af op de mensen die er middenin zitten. De echte vraag is: waarom krijgen ze zo weinig ruimte? Waarom is het nog steeds zo lastig om als vrouw je plek te vinden én te houden in de bouw? Rian van Heur van VHTO, een organisatie die zich inzet voor vrouwen in bèta, techniek en IT, vat het krachtig samen: “Behouden is de grootste uitdaging. Daarvoor is een systeemverandering nodig.” 

Geen inclusieve sectorcultuur 

Nog geen tien procent van de mensen die in de bouw werken is vrouw. Op de bouwplaats zelf is dat nóg minder: één op de vierhonderd. Dat betekent dat de cultuur in de sector al jarenlang grotendeels door mannen wordt bepaald. En dat voelen vrouwen. Ze passen zich aan, maar voelen zich vaak niet thuis. Geen wonder dat 65 procent van de vrouwen binnen vijf jaar weer vertrekt. Bij mannen is dat 42 procent. 

Bovendien ervaren veel vrouwen in de bouw dat zij zichzelf meer moeten bewijzen dan hun mannelijke collega’s. Dat is geen kwestie van ‘jezelf beter laten zien’, maar van structureel ondergewaardeerd worden. Als je de positie van vrouwen in de bouw echt wilt verbeteren, heb je meer nodig dan zichtbaarheid. Je hebt een andere werkcultuur nodig. Een cultuur waarin vrouwen verwelkomd en gewaardeerd worden.  

Leg de verantwoordelijkheid waar die hoort 

Een inclusieve en vrouwvriendelijke werkcultuur krijg je niet voor elkaar met representatie alleen. En het is zeker niet de verantwoordelijkheid van de vrouwen die al in de bouw werken. Het is tijd dat werkgevers in de bouwsector hun verantwoordelijkheid gaan nemen. Zij moeten zorgen voor een inclusieve werkcultuur waarin vrouwen niet alleen binnenkomen, maar ook willen blijven én kunnen doorgroeien. Women INC. deed onderzoek naar waarom vrouwen de technische sector verlaten en stelde een lijst op met acties die werkgevers direct kunnen nemen. Denk bijvoorbeeld aan:  

  • Praktische voorzieningen op orde brengen: passende kleding, werkschoenen in kleine maten, fatsoenlijke sanitaire voorzieningen. 
  • Beleidsmaatregelen invoeren die rekening houden met werk-zorgverdeling, zwangerschappen, inclusiviteit en gelijke beloning. 

Zolang we van vrouwen verwachten dat zij zich simpelweg zichtbaarder maken en dus ‘invechten’ in de bestaande, door mannen gedomineerde sectorcultuur, werken we niet aan de nodige cultuurverandering. Goed beleid kijkt niet naar hoe vrouwen zich kunnen aanpassen aan de bestaande masculiene sectorcultuur. Goed beleid kijkt naar hoe we die sectorcultuur kunnen aanpassen, zodat ook vrouwen zich welkom en gewaardeerd voelen. Niet vrouwen moeten veranderen, maar de bouwsector. 


Universele signalen kunnen het risico op ongelukken wegens meertaligheid verminderen

Meertaligheid in de bouw: verrijking én uitdaging

De bouwsector is de afgelopen jaren steeds internationaler geworden. Op de bouwplaats hoor je tegenwoordig Nederlands, Engels, Pools, Roemeens, Turks en nog veel meer talen. Deze meertaligheid verrijkt de sector, maar brengt ook de nodige uitdagingen met zich mee.

Uit de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden (NEA 2024), uitgevoerd door het CBS, blijkt dat op 49% van de bouwplaatsen sprake is van meertaligheid. Dit leidt regelmatig tot misverstanden, fouten in de uitvoering en in sommige gevallen zelfs tot gevaarlijke situaties.

Ongelukken voorkomen begint bij duidelijke communicatie

Op de bouwplaats vinden dagelijks incidenten plaats die vaak eenvoudig te voorkomen waren geweest. Veel ongelukken ontstaan doordat afspraken onduidelijk zijn of doordat mensen elkaar niet goed begrijpen.

Een veilige werkplek is een recht voor iedereen. Dat vereist inzet van zowel werkgevers als werknemers. Goede communicatie is daarbij essentieel. Het zorgt niet alleen voor veiligheid, maar ook voor efficiënter werken, hogere kwaliteit en een sterkere onderlinge band op de werkvloer.

Wat kun jij als werknemer doen?

Veilig communiceren. Ook zonder woorden.
Op de bouwplaats moet communicatie snel en duidelijk zijn. Vaak wordt gewerkt met vakjargon dat voor ervaren krachten vanzelfsprekend is. Maar wat als je net begint of de taal niet goed spreekt? Dan kunnen snel fouten of gevaarlijke situaties ontstaan.

De oplossing: Bouwspraak
Bouwspraak is een visuele communicatiemethode speciaal ontwikkeld voor de bouw- en infrasector. Met universele handgebaren, pictogrammen en duidelijke borden kun je elkaar snel en veilig begrijpen. Dus ook zonder dezelfde taal te spreken.

Wat kan de werkgever doen? 

De toenemende diversiteit op de bouw vraagt ook iets van werkgevers. Het is hun verantwoordelijkheid om te zorgen voor een veilige en duidelijke werkomgeving. Dat begint bij heldere communicatie. Om miscommunicatie te voorkomen, kan de werkgever het volgende doen:

  • Maak afspraken over de voertaal op de werkvloer

  • Gebruik visuele ondersteuning: foto’s, pictogrammen, borden

  • Bied taalonderwijs aan medewerkers die dat nodig hebben

  • Zet tolken in – zeker bij het inwerken van nieuwe collega’s

  • Zorg dat instructies beschikbaar zijn in meerdere talen wanneer dat nodig is (dit is bovendien wettelijk verplicht)

Samen werken aan veiligheid

Veilig werken begint bij elkaar verstaan. Wil jij met ons in gesprek over meertaligheid op de bouwplaats, of over veilig werken in het algemeen? Stuur een bericht naar uta@fnv.nl. 


Intern doorgroeien in de bouw: waar moet je op letten?

Intern doorgroeien is niet alleen een kans, maar ook een proces wat goede voorbereiding verwacht. Hieronder vind je tip met waar je op moet letten als je intern wil doorgroeien.

Scholing en certificering
Volgens de cao heb je recht op ontwikkeling en scholing. Via Volandis of het Opleidings- & Ontwikkelingsfonds Bouw & Infra (O&O-fonds) kun je vaak (deels) betaalde cursussen of opleidingen volgen, bijvoorbeeld voor leidinggeven, veiligheid (VCA-VOL) of digitale bouwprocessen (BIM).

Let op je functie-indeling en loon
Als je doorgroeit naar een nieuwe functie, verandert mogelijk ook je functie-indeling en bijbehorend loongebouw. De cao Bouw & Infra kent duidelijke functiegroepen en loonschalen. Zorg dat je nieuwe werkzaamheden ook formeel erkend worden en dat je functie en salaris daarop worden aangepast.

Veiligheid en gezondheid
Een hogere functie brengt vaak meer verantwoordelijkheid mee. Denk hierbij ook aan de zorgplicht voor veiligheid en gezondheid van collega’s op de bouwplaats. De cao verplicht werkgevers om hier voldoende ondersteuning voor te bieden.

Overuren en werktijden
Nieuwe functies kunnen andere werktijden of verantwoordelijkheden met zich meebrengen. Houd rekening met de cao-afspraken over werk- en rusttijden, overwerk en toeslagen.

Wil je meer informatie of heb je hier nog vragen over? Stuur een e-mail naar uta@fnv.nl


Bouwvak

Bouwvak 2025

De officiële bouwvak is in 1981 afgeschaft, toch kiezen sommige bedrijven ervoor hun deuren te sluiten. Branchevereniging Bouwend Nederland geeft ieder jaar adviesdatums voor een bouwvak in de zomervakantie. Deze vind je in dit artikel.

De bouwvak is ooit ontstaan om ervoor te zorgen dat er geen gaten in de bouwplanning zouden vallen tijdens het hoogseizoen. De FNV is geen voorstander van verplichte vakanties. Iedere werknemer moet zelf kunnen bepalen wanneer hij of zij vakantie opneemt. Toch informeren we je graag over de bouwvak en de schoolvakanties.

Adviesdatums

De adviesdatums voor de bouwvak 2025 op een rij:

  • Regio Noord: maandag 28 juli t/m vrijdag 15 augustus 2025
  • Regio Midden: maandag 4 augustus t/m vrijdag 22 augustus 2025
  • Regio Zuid: maandag 21 juli t/m vrijdag 8 augustus 2025

De adviesdatums voor de schoolvakantie in de zomer van 2025 op een rij:

  • Regio Noord: zaterdag 12 juli t/m zondag 24 augustus 2025
  • Regio Midden: zaterdag 19 juli t/m zondag 31 augustus 2025
  • Regio Zuid: zaterdag 5 juli t/m zondag 17 augustus 2025

Regio’s

In onderstaand overzicht vind je onder welke regio jij valt.

Noord

  • Alle gemeenten uit Friesland
  • Alle gemeenten uit de provincie Groningen
  • Alle gemeenten uit Flevoland (met uitzondering van de gemeente Zeewolde. Deze gemeente valt onder regio Midden).
  • De Gelderse gemeente Hattem
  • De Utrechtse gemeente Eemnes

Midden

  • Alle gemeenten uit de provincie Zuid-Holland
  • Alle gemeenten uit de provincie Utrecht (met uitzondering van de gemeente Eemnes, deze gemeente valt onder regio Noord).
  • Gemeente Altena (met uitzondering van de kernen Hank en Dussen).
  • Gemeente Woudrichem uit Noord-Brabant
  • Gemeente Zeewolde uit Flevoland
  • De Gelderse gemeenten: Aalten, Apeldoorn, Barneveld, Berkelland, Bronckhorst, Brummen, Buren, Culemborg, Doetinchem, Ede, Elburg, Epe, Ermelo, Harderwijk, Heerde, Lochem,  Montferland (behalve wat vroeger gemeente Didam was), Neder-Betuwe  (behalve wat vroeger gemeente Dodewaard was), Nijkerk, Nunspeet, Oldebroek, Oost-Gelre, Oude IJsselstreek, Putten, Scherpenzeel, Tiel, Voorst, Wageningen, West Betuwe, Winterswijk en Zutphen.

Zuid

  • Alle gemeenten uit Limburg
  • Alle gemeenten uit Zeeland
  • Alle gemeenten uit Noord-Brabant (met uitzondering van de kernen Werkendam, Sleeuwijk, Nieuwendijk in de gemeente Altena, en de gemeente Woudrichem. Deze vallen onder regio Midden).
  • De Gelderse gemeenten: Arnhem, Berg en Dal, Beuningen, Doesburg, Druten, Duiven, Heumen, Neder-Betuwe (alleen wat vroeger gemeente Dodewaard was), Lingewaard, Maasdriel, Montferland (alleen wat vroeger gemeente Didam was), Nijmegen, Overbetuwe, Renkum, Rheden, Rozendaal, Rijnwaarden, Westervoort, West Maas en Waal, Wijchen, Zaltbommel en Zevenaar.

Rust is een noodzaak

Rust en herstel zijn geen luxe, maar een noodzaak. En het pakken gebeurt helaas niet vanzelf, en juist daarom loont het om er bewust mee bezig te zijn. Voor iedereen, maar vooral voor mensen die tijdens hun werkzaamheden werkdruk ervaren (en dat zijn er in de bouw nogal wat) is het belangrijk om te kunnen herstellen van het werk. Tijdens vakanties, ook actieve vakanties, zijn mensen gezonder en voelen ze zich beter.

Vakantievoordeel voor FNV-leden

Wist je dat jij als FNV-lid korting krijgt op onder andere vakanties bij Center Parcs, vakanties die je boekt bij Pelikaan Travel, en allerlei dag-uitstapjes voor tijdens de vakanties? Bekijk deze en andere voordelen voor FNV-leden hier.


Wat moet jij als uitvoerder (UTA) weten over overuren?

Werk je als uitvoerder en maak je wel eens overuren? Dan is het goed om te weten wat nu de regels zijn én wat er vanaf 1 januari 2026 verandert. Hieronder leggen we het kort en duidelijk voor je uit. Zo weet jij precies waar je aan toe bent.

Hoe ziet de huidige regeling voor uitvoerders (UTA) eruit met betrekking tot overuren?

Als je overwerk van aanmerkelijke omvang verricht in opdracht van je werkgever, moet de werkgever schriftelijk aangeven hoe dit gecompenseerd wordt.

Per 1 januari 2026 gaat een nieuwe regeling gelden waarbij overuren worden gecompenseerd in vrije tijd of – bij overeenstemming met de werkgever – worden uitbetaald tegen het uursalaris. Een aantal situaties is uitgezonderd. Zo blijven afspraken over overwerk van vóór 1 januari 2026 in je arbeidsovereenkomst of in een regeling met de ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging bestaan. De nieuwe regeling geldt ook niet wanneer je meer dan 3x het minimumloon verdient.

Gaat er iets voor mij als uitvoerder (UTA) veranderen?

Nee, niet in de volgende gevallen:

  • Je hebt met je werkgever vóór 1 januari 2026 een afspraak over compensatie van overwerk gemaakt die is opgenomen in je arbeidsovereenkomst.
  • Je verdient meer dan 3x het minimumloon inclusief vakantietoeslag. Dat is ongeveer € 7895,-
  • De ondernemingsraad (OR) of personeelsvertegenwoordiging (pvt) is vóór 1 januari 2026 een regeling overwerkuren overeengekomen zoals bedoeld in de Wet op de ondernemingsraden en deze maakt onderdeel uit van je arbeidsovereenkomst.

Ja, wel voor alle andere gevallen. Daarvoor geldt het volgende:

  • Overuren worden gecompenseerd in vrije tijd, volgens het principe ‘tijd-voor-tijd’: voor elk gewerkt overuur krijg je één uur vrij. Als jij en je werkgever hiertoe besluiten, kunnen de overuren worden uitbetaald tegen het uursalaris.
  • De eerste 15 minuten vóór en ná werktijd gelden niet als overwerk.
  • Overwerk vindt plaats in opdracht van de werkgever en kan vooraf of achteraf worden goedgekeurd.

Vanaf wanneer geldt dit?

Deze bepaling geldt vanaf 1 januari 2026.

Mijn werkgever wil een afspraak met mij maken over overwerk. Dit is een slechtere afspraak dan de cao. Wat moet ik doen?

Als je werkgever afspraken met je wil maken, kan je deze altijd door ons laten beoordelen. Zo weet je zeker dat je geen nadelige afspraken met je werkgever maakt. Stuur hiervoor een mail naar uta@fnv.nl .

Ik zit in de OR of PVT en mijn werkgever wil afspraken maken over overwerk voor uitvoerders. Wat moet ik doen?

Afspraken die nadeliger zijn dan de cao, zullen blijven gelden, mits deze overeengekomen zijn vóór 1 januari 2026. Het is dus mogelijk dat jouw werkgever nog vóór 1 januari 2026 een overwerkregeling wil overeenkomen die nadeliger is dan de cao voorschrijft.
We adviseren onze leden om geen nieuwe afspraken met hun werkgever te maken die slechter zijn dan de cao-afspraak. Als jouw werkgever nieuwe afspraken wilt maken over overwerk voor uitvoerders, neem dan contact op via uta@fnv.nl .

Ben ik volgens de cao Bouw & Infra verplicht om over te werken?

Nee, volgens de cao Bouw & Infra is de werknemer niet verplicht over te werken.

Is mijn werkgever verplicht om mijn overuren te registreren?

Volgens het Arbeidstijdenbesluit moet de werkgever de arbeidstijden registreren, behalve voor werknemers die ten minste 3x het minimumloon verdienen. Belangrijkste advies is: houd altijd zelf bij hoeveel uren en overuren je werkt.

Waar kan ik de regeling vinden?

Zodra de teksten van de nieuwe cao Bouw & Infra definitief zijn, kun je hierin de nieuwe overwerkregeling terugvinden. Kijk hier.


5 mei

5 mei: Vrij op Bevrijdingsdag!

Op 5 mei vieren we in Nederland Bevrijdingsdag. Volgens de wet is Bevrijdingsdag een officiële nationale feestdag, maar is het ook een vrije dag? 

Dat 5 mei een nationale feestdag is betekend niet dat je automatisch ook vrij bent. Of dit wel of niet het geval is vind je terug in je cao of in je arbeidsovereenkomst. In artikel 3.4.1 van de cao Bouw & Infra, genaamd 'In de cao erkende feestdagen', staat dat de werknemer recht heeft op betaald verlof op nieuwjaarsdag, tweede paasdag, Koningsdag, Hemelvaartsdag, tweede pinksterdag, de beide kerstdagen, en eens in de vijf jaar op 5 mei (2025, 2030, enzovoort).

Dit jaar is Bevrijdingsdag dus wel een doorbetaalde vrije dag!

In de cao erkende feestdagen

Verder staat er in de cao Bouw & Infra in het artikel over in de cao erkende feestdagen dat de werkgever over de eerder genoemde feestdagen het vast overeengekomen loon of het salaris betaalt. En werkt de werknemer op een cao erkende feestdag in ploegendienst? Dan geeft de werkgever hem/haar op een andere dag betaald verlof.

Bekijk hier de lijst van de officiële feestdagen in Nederland in 2025.


Hans Crombeen

Onderhandelingsresultaat Bouw&Infra: Hans Crombeen legt uit

Dit bericht wordt aangevuld!

Er wordt volop gestemd op het onderhandelingsresultaat voor de nieuwe cao Bouw&Infra! Maar wat staat er eigenlijk precies in het onderhandelingsresultaat? En wat betekent dat voor jouw werk, inkomen en toekomst?

In deze reeks korte video's vertelt Hans Crombeen, hoofdonderhandelaar namens de FNV, over de belangrijkste punten zodat jij een weloverwogen stem kunt uitbrengen. Denk aan de looptijd van de cao, overuren, reisuren, en meer.

Hoe zit het met... de looptijd van de cao?

 

 

Hoe zit het met... loonsverhoging zonder terugwerkende kracht?

 

 

Hoe zit het met... loonsverhoging en de inflatie?

 

 

Hoe zit het met... reisuren voor UTA-werknemers?

 

Hoe zit het met... de UTA-overwerkregeling?

 

Hoe zit het met... de loongrens voor de UTA-overwerkregeling?

 

 

Hoe zit het met... reisuren voor bouwplaatswerknemers?

 

 

Hoe zit het met... het tijdspaarfonds (TSF)?

 

 

 

 

Het hele onderhandelingsresultaat vind je hier. De cao-commissie adviseert positief over dit resultaat. Iedereen mag stemmen, maar jouw stem telt alleen mee als je lid bent.

Nog geen lid? Dit is het moment om je aan te sluiten en te zorgen dat jou stem telt! Word nu lid door hier te klikken. Je stem is geldig zodra je de bevestiging van je lidmaatschap hebt ontvangen.

Klik op de button hieronder om je stem uit te brengen!

Stemmen kan tot 18 april, 17.00 uur!


Elk Uur Telt: Resultaat petitie overhandigd tijdens onderhandelingen

Op maandag 31 maart werden de onderhandelingen voor een nieuwe cao Bouw & Infra hervat. Voorafgaand aan de onderhandelingen hadden leden van de vakbond nog een laatste, krachtige boodschap voor de werkgevers.

In de vergaderzaal, versierd met collages van de stickeractie, overhandigden een aantal leden van de FNV de petitie Elk Uur Telt. Daarbij werd een symbolische schatkist vol gratis overuren en een cheque ter waarde van €33.269.604,13 aan George Raessens, voorzitter van de onderhandelingsdelegatie van de werkgevers, overhandigd. Dit bedrag vertegenwoordigt het totaalbedrag dat alle ondertekenaars van de petitie eigenlijk hadden moeten ontvangen voor hun overuren in één kalenderjaar.

De werkgevers gaven aan dat zij ook een goede cao willen afspreken. De onderhandelingen gingen hierna echt van start.

 

Wat is er afgesproken over overwerk?

Inmiddels hebben werkgevers en vakbonden een onderhandelresultaat bereikt. Het onderhandelresultaat bevat een eerste stap naar een structurele overwerkregeling voor UTA-werknemers, specifiek voor uitvoerders. De afspraken zijn als volgt:

  • Overwerk wordt gecompenseerd in vrije tijd: per uur overwerk krijgt de werknemer één uur vrije tijd (tijd-voor-tijd)
  • Als werkgever en werknemer gezamenlijk besluiten tot uitbetaling, wordt overwerk uitbetaald tegen het reguliere uurloon
  • De eerste 15 minuten voor en na werktijd gelden niet als overwerk
  • Overwerk vindt alleen plaats in opdracht van de werkgever en moet vooraf of achteraf geaccordeerd worden

Deze regeling geldt niet voor:

  • Werknemers die een aparte afspraak over compensatie van overwerk in hun arbeidsovereenkomst hebben
  • Uitvoerders die meer dan driemaal het wettelijk minimumloon verdienen
  • Bedrijven die een alternatieve regeling hebben afgesproken met de ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging

Werkgevers hebben tot 1 januari 2026 de tijd om nadere afspraken te maken binnen hun organisatie. De FNV ziet dit als een start voor een echte overwerkregeling voor UTA en blijft zich inzetten voor verdere verbeteringen.

Stemmen op het onderhandelresultaat

Het is nu aan jullie om te besluiten of dit onderhandelresultaat voldoende is. Binnenkort mag je gaan stemmen op het onderhandelresultaat. Iedereen mag stemmen, maar alleen de stem van leden telt mee. Word daarom nu nog lid en laat van je horen!

We bouwen beter met een goede cao!


Privacy Preference Center

Deze website maakt gebruik van cookies om u de beste ervaring te geven. Geef goedkeuring door op de 'Accepteer' knop te klikken.