NextUp | Jong Dura Vermeer
NextUp is dé maandelijkse rubriek die speciaal is ontworpen voor young professionals die in de bouwsector werken! In deze boeiende serie gaan we op ontdekkingstocht in de wereld van de bouw, waar innovatie, toewijding en visie samenkomen. Of je nu net begonnen bent aan je carrière in de bouw of al enkele stappen op de ladder hebt gezet, NextUp is jouw gids. In deze editie staan de jongeren van Jong Dura Vermeer centraal.
Jong Dura Vermeer is een dynamische entiteit binnen Dura Vermeer, gericht op het ontwikkelen en betrekken van jong talent binnen het bedrijf. Zij organiseren dagbijeenkomsten gerelateerd aan een actueel jaarthema. Daarnaast zijn er projectbezoeken, sportactiviteiten en netwerkmomenten om elkaar beter te leren kennen waarbij het doel is om jongeren te verbinden en te inspireren binnen de bouwindustrie.
Bestuursintroductie Jong Dura Vermeer:
- Voorzitter: Anouck Gaastra, Omgevingsmanager, Infra Landelijke Projecten
- Secretaris: Janneke Huijben, Integratiecoördinator, Infra Landelijke Projecten
- Penningmeester: Vincent Weber, Tenderleider, Infra Landelijke Projecten
- Commissaris Intern: Rick Niemeijer, Junior Controller, Bouw Midden West
- Commissaris Extern: Frédérique Batelaan, Ontwerpcoördinator, Infra Landelijke Projecten
- Ontwikkelmanager: Jim Rijkers, BIM coördinator, Infra Regionale Projecten
Wat is jullie motivatie om aan te sluiten bij Jong Dura?
Jong Dura Vermeer: "Jong Dura Vermeer speelt een essentiële rol in de ontwikkeling van haar leden op professioneel en persoonlijk vlak. Door interne en externe netwerken te vergroten en te onderhouden, stimuleert JDV een omgeving waarin actieve kennisuitwisseling en ervaring centraal staan. Daarnaast leren leden elkaar op een leuke manier beter kennen waardoor ze zich verbonden voelen met het familiebedrijf. Hiermee draagt het bij aan het versterken van Dura Vermeer's positie op de arbeidsmarkt voor Young Professionals. Bovendien zet JDV zich in om deze talentvolle Young Professionals aan elkaar en het bedrijf te verbinden, waardoor een continue groei en ontwikkeling zowel voor de individuen als voor Dura Vermeer als geheel wordt gestimuleerd."
Hoe bereiken jullie jongeren?
"Jong Dura Vermeer bestaat uit leden van alle werkmaatschappijen van Dura Vermeer. Collega’s tot 30 jaar kunnen zich aanmelden. Via presentaties voor nieuwe collega’s, onze interne website en mond tot mond reclame worden nieuwe leden geënthousiasmeerd om zich aan te melden. Het bestuur van Jong Dura Vermeer bestaat uit 6 tweede- en derdejaars leden, waarbij ieder jaar een jaarthema en een begroting wordt opgesteld. Het bestuur koppelt aan het einde van een seizoen de resultaten terug aan de Raad van Bestuur."
Wat is het leukste aan het werk voor Jong Dura Vermeer?
"Het leukste aspect van het bestuurswerk is het behouden van de continuïteit binnen de jongerenorganisatie. Als Jong Dura Vermeer lid hebben we altijd veel plezier beleefd aan de activiteiten en zijn we geïnspireerd door verschillende sprekers. Toen we de kans kregen om iets terug te doen, hebben we deze met beide handen aangenomen. Voor en door de leden worden het hele jaar door evenementen georganiseerd onder begeleiding van een bestuurslid. Daarnaast krijgen wij als bestuur begeleiding van verschillende directieleden welke we betrekken in onze plannen. Andersom worden wij als klankbord van de jongere collega’s ook regelmatig bevraagd om mee te denken met vraagstukken vanuit de directie van Dura Vermeer. Binnen Jong Dura Vermeer zien we jonge talenten groeien en bloeien waarbij ook mooie vriendschappen en (zaken)relaties zijn ontstaan."
Wat zouden jullie andere jongeren willen meegeven?
"We willen jongeren aanmoedigen om hun passie te volgen, ongeacht de sector. De bouw biedt ongelofelijke kansen voor groei, innovatie en maatschappelijke impact. We willen anderen inspireren om hun talent te ontdekken en vervolgens te benutten en bij te dragen aan een duurzamere en betere toekomst, waarbij ze hun eigen pad volgen."
NextUp | Samen Vooruit
NextUp is dé maandelijkse rubriek die speciaal is ontworpen voor jonge professionals die in de bouwsector werken! In deze boeiende serie gaan we op ontdekkingstocht in de wereld van de bouw, waar innovatie, toewijding en visie samenkomen. Of je nu net begonnen bent aan je carrière in de bouw of al enkele stappen op de ladder hebt gezet, NextUp is jouw gids. In deze editie staan de jongeren van Samen Vooruit centraal.
De leden van Samen Vooruit zijn gepassioneerd over de wereld, de bouw- en infrasector en hun eigen professionele groei. Ze delen hun achtergronden, rollen en verantwoordelijkheden in hun respectievelijke organisaties en leggen hieronder uit waarom ze zich hebben aangesloten bij Samen Vooruit en wat ze ermee willen bereiken.
De leden van Samen Vooruit
- Hesther Ansems is Non-Financial Reporting Manager bij Arcadis en gelooft dat de jonge garde binnen de bouwsector hard nodig is voor de transitie naar een duurzame wereld.
- Arlette Nieswaag is werkzaam bij Witteveen en Bos en benadrukt in haar rol het belang van samenwerking tussen generaties en het openstaan voor nieuwe ontwikkelingen om ingenieuze oplossingen te creëren voor de uitdagingen van vandaag en morgen.
- Nick Overkamp is Conceptmanager bij BAM Infra, en heeft zich aangesloten bij Samen Vooruit om de stem van de Young Professional in de sector te laten horen.
- Heleen Joustra is Investment Manager bij Invesis en ziet veel toegevoegde waarde in het samenbrengen van mensen uit de sector. Heleen wil graag gesprekken tussen verschillende belanghebbenden aangaan om de sector samen vooruit te helpen. .
- Jesper Reuvers is Werkvoorbereider bij Mobilis TBI en gelooft dat de sector meer kan bereiken door samen te werken en wil met Samen Vooruit laten zien dat ze impact willen maken.
- Marcus Yalçin is adviseur duurzaamheid bij Rijkswaterstaat en gelooft in de kracht van samenwerking en netwerken. Hij wil zijn kennis delen en bijdragen aan positieve veranderingen in de sector.
- Louise Savelkoul is manager duurzame bedrijfsvoering bij Arcadis en schrijft een PhD over samenwerking en innovatie in de Nederlandse woningbouw. Louise wil in Samen Vooruit verbindingen tussen de verschillende ketenpartners leggen om zo positieve verandering in de sector te stimuleren.
We spreken met Marcus en Louise.
Wat is het doel van Samen Vooruit?
"Samen Vooruit is een platform voor jonge professionals in de bouw- en infrastructuursector die willen samenwerken. We leren van elkaar en creëren een duurzame en innovatieve toekomst. Het platform is geïnitieerd door Arcadis, BAM, Mobilis en Rijkswaterstaat. Het doel van het bestuur is om verbindingen te leggen, kennis te bundelen en te streven naar samenwerking. En wij zijn op zoek naar enthousiaste deelnemers om ons platform verder te versterken!"
Wat voor activiteiten organiseren jullie?
Louise: ‘’Samen Vooruit organiseert educatieve en sociale evenementen waar jonge professionals elkaar kunnen ontmoeten, ervaringen kunnen uitwisselen en kunnen werken aan innovatieve oplossingen voor de uitdagingen in de sector. Het platform faciliteert ook dialoog en samenwerking tussen verschillende generaties, organisaties en belanghebbenden in de sector."
Marcus: "Daarnaast biedt Samen Vooruit een waardevol netwerk voor jonge professionals in de bouw- en infrastructuursector. Tijdens de evenementen hebben deelnemers de kans krijgen om te netwerken met ervaren vakgenoten en professionals uit verschillende disciplines. Het delen van kennis en ervaring staat centraal, waardoor de leden kunnen profiteren van elkaars expertise en inzichten."
Waarom zijn jullie aangesloten bij Samen Vooruit?
Louise: “Ik ervaar in mijn werk en zie terug in mijn PhD-onderzoek dat samenwerking zorgt voor het bundelen van kennis en expertise. Hopelijk is de uitkomst een signaal voor hoger management om jongeren mee te nemen in besluitvorming. Het doel is dat we innovatie kunnen stimuleren en we gezamenlijk kunnen werken aan het creëren van een sterke en duurzame bouwsector. Het is cruciaal om bruggen te slaan tussen verschillende generaties en organisaties binnen de sector. Door gezamenlijk te werken aan innovatieve oplossingen en de jongere generatie te betrekken bij besluitvormingsprocessen, streven we naar een meer inclusieve en dynamische bouw- en infrastructuursector."
Marcus: "Als jonge professional ben ik enthousiast over de mogelijkheid om mijn ervaringen te delen en van anderen te leren. Ik geloof dat een sterke en duurzame bouw- en infrasector niet alleen afhangt van technologische vooruitgang, maar ook van een cultuur van samenwerking en continue verbetering. Samen Vooruit biedt een platform waarop we deze idealen in de praktijk kunnen brengen, met als uiteindelijk doel om de sector te transformeren en voor te bereiden op de uitdagingen van de toekomst."
Hoe bereiken jullie jongeren ?
“Samen Vooruit bereikt jongeren onder andere door het betrekken van Young Professionals binnen de deelnemende organisaties. En bijvoorbeeld door deelname aan sectorbrede evenementen, zoals de InfraTech”
Wat willen jullie andere jongeren meegeven?
“We willen andere jongeren aanmoedigen om verder te kijken dan hun eigen organisatie en in contact te blijven met collega's in de sector. We geloven dat ze samen vooruit kunnen gaan. Dat kan bijvoorbeeld door deel te nemen aan initiatieven zoals Samen Vooruit.”
Hoe komt een cao tot stand?
Hoe komt een cao tot stand?
In een cao worden afspraken geregeld tussen werkgevers en werknemers. Momenteel wordt er onderhandeld over de nieuwe cao Bouw & Infra. Maar wat betekent dit eigenlijk? In dit artikel leggen wij je uit wat een cao precies is en hoe een cao tot stand komt.
Cao staat voor collectieve arbeidsovereenkomst. In jouw persoonlijke arbeidsovereenkomst staan afspraken die je hebt gemaakt met je werkgever. Een cao is collectief, en gaat voor op de afspraken die je in je persoonlijke arbeidsovereenkomst hebt staan. De afspraken in een cao gelden voor alle werknemers in een sector of bedrijf. Er zijn twee soorten cao’s. Een bedrijfstak-cao en een ondernemings-cao. De bedrijfstak-cao geldt voor een gehele sector, zoals die van de Bouw & Infra. Een ondernemings-cao is een collectieve afspraak die geldt binnen een bedrijf.
Een cao is dus eigenlijk een contract waarin vakbonden voor jou en al je collega’s afspraken maken. Dit kunnen afspraken zijn over bijvoorbeeld je loon, werktijden, toeslagen, vakantie, scholing en pensioen.
Een cao geldt niet alleen voor vakbondsleden, maar voor alle werknemers in een bepaalde werkingssfeer. Het belangrijkste verschil is dat vakbondsleden kunnen meebeslissen over hoe de cao eruit komt te zien. Als je geen lid bent, kan dat dus niet.
Wanneer een bedrijfstak-cao wordt afgesloten kunnen de onderhandelingspartijen de minister van Sociale Zaken vragen om de cao voor de gehele bedrijfstak te laten gelden. Zo’n cao wordt dan algemeen verbindend verklaard (AVV), zoals vaak het geval is met de cao Bouw&Infra. Een werkgever kan soms vrijstelling voor de AVV. Op deze website kun je zien of een cao algemeen verbindend is verklaard.
Cao-onderhandelingen
Cao’s komen tot stand door onderhandelingen tussen de vakbonden (werknemersorganisaties) en de betreffende werkgever of werkgeversorganisaties. Als lid van de vakbond kun je meepraten tijdens bijeenkomsten of panels. Meebeslissen gaat via een ledenraadpleging.
Arbeidsvoorwaardenagenda
Het Ledenparlement van de FNV stelt jaarlijks een arbeidsvoorwaardenagenda vast. Dit vormt de basis van alle cao-onderhandelingen. Hierin worden de hoofdpunten bepaald waarmee in elke cao het verschil gemaakt moet worden. Bijvoorbeeld hoeveel de lonen moeten stijgen. Daarnaast is er ruimte om zaken te regelen die in de sector spelen. Zo speelt dit jaar het UTA-onderzoek een grote rol tijdens de cao-onderhandelingen. Lees hier onze voorstellen voor de cao Bouw & Infra 2024.
Wat als partijen er niet uitkomen?
Wanneer er niet op tijd een nieuwe cao wordt afgesloten, verloopt de oude cao. Dit betekent niet dat de arbeidsvoorwaarden uit deze cao komen te vervallen. De afspraken blijven van kracht totdat er een nieuwe cao wordt afgesloten.
Samen staan we sterker
Hoe meer mensen lid zijn van de vakbond, hoe sterker de onderhandelingspositie is. Als lid kan je meepraten en -beslissen over je cao, de arbeidsvoorwaardenagenda. Ook kan je deelnemen aan acties wanneer cao-partijen er niet uit komen.
Ben je al lid?
Nodig dan jouw collega’s uit om lid te worden van de FNV! Worden ze lid? Dan ontvang jij van ons 10 euro! Mooi meegenomen, toch?
Vul onderstaand formulier in wanneer je op de hoogte gehouden wilt worden van het lopende cao-traject.
Blijf op de hoogte van het cao-traject
Blijf op de hoogte van het cao-traject!
UTA onderzoek: resultaten bekend
Resultaten UTA-onderzoek: ruim een kwart van de werknemers heeft last van (te) hoge werkdruk
Bereikbaar moeten zijn buiten de geplande werktijd, het (wekelijks) maken van overuren, lange reisuren en in de avond of nacht werken; de uitkomsten van het UTA-onderzoek liegen er niet om. Al deze factoren dragen bij aan de hoge werkdruk onder UTA-personeel. Dit moet anders en kan alleen met jouw hulp. Meld je daarom aan voor de webinar en geef je input op de resultaten en het vervolg.
In de vorige cao Bouw & Infra is afgesproken dat er onderzoek gedaan zou worden naar de ervaringen, wensen en eventuele knelpunten van UTA-werknemers. Dit onderzoek heeft eerder dit jaar plaatsgevonden en is massaal door jullie ingevuld, waarvoor nogmaals dank! Naast de vragenlijst voor werknemers, is er ook een vragenlijst uitgezet onder werkgevers. De afgelopen maanden heeft onderzoeksbureau Berenschot de resultaten geanalyseerd. In dit artikel vind je de belangrijkste uitkomsten.
Uit het onderzoek blijkt dat jullie eerder stoppen met werken voorafgaand aan pensioen, werkdruk en de werk-privébalans de belangrijkste onderwerpen vinden. Voor jongeren zijn overuren een groot punt van aandacht. Niet zo gek natuurlijk, want het werk is zwaar en de dagen zijn lang. Deadlines in het werk en de personeelstekorten spelen daarbij een belangrijke rol.
Overwerk vaak niet geregistreerd en gecompenseerd
Meer dan 80 procent van de werkgevers geeft aan dat werknemers meer werken dan het aantal uren dat is overeengekomen in de arbeidsovereenkomst. 56 procent van het uitvoerende en technische personeel maakt wekelijks overuren. In 24 procent van de gevallen gaat het om gemiddeld 6 uur of meer per week. Bij meer dan twee derde van de werknemers worden overuren niet geregistreerd en bijna 50 procent van de werknemers geeft aan niet te worden gecompenseerd voor overuren. De hoeveelheid niet geregistreerde en niet gecompenseerde overuren is daarmee aanzienlijk. En dat terwijl de cao stelt dat in principe moet worden vermeden dat de UTA-werknemer structureel overuren maakt.
Oorzaak overuren
De reden van deze overuren? Volgens de werknemers zijn het personeelstekorten en een te strakke planning, maar ook een hoog gevoel van verantwoordelijkheid om de gestelde doelen te halen. Werkgevers geven aan dat het halen van deadlines de voornaamste reden van overwerk is (51 procent). Daarnaast zeggen zij ook dat het op eigen initiatief gebeurt en het bij de functie hoort. Momenteel is in de cao bepaald dat overwerk door UTA-werknemers slechts wordt gecompenseerd indien het van aanzienlijke omvang is en gebeurt in opdracht van de werkgever.
Werk-privébalans: behoefte aan andere invulling werkweek
Er blijkt een grote behoefte te zijn aan een andere invulling van de werkweek. 56 procent van de werknemers vindt namelijk dat de werk-privé balans verbeterd moet worden. 29 procent van de werknemers zou graag minder uren willen werken, 22 procent zou meer vanuit huis willen werken en 14 procent zou de werktijden willen veranderen. Naast de vele overuren die gemaakt worden, valt dit ook te verklaren als we kijken naar de arbeidstijden. Bijna 60 procent van de werknemers ervaart werken in de avond, nacht en in het weekend als belastend. Iets meer dan 20 procent ervaart dit zelfs als zeer belastend.
Eerder stoppen met werken
Als UTA-medewerker kun je momenteel gebruik maken van de zwaarwerkregeling als je:
- Direct voor deelname UTA-medewerker bent, valt onder de cao Bouw & Infra en;
- Op 1 juli 2020 of 1 januari 2021 werkte als medewerker onder de cao Bouw & Infra én;
- De laatste 25 jaar minstens
- Vijf jaar werkte als bouwplaatsmedewerker onder de cao Bouw & Infra én
- 20 jaar werkte als medewerker onder de cao Bouw & Infra.
We hebben vaker geluiden gehoord dat er onder UTA-medewerkers de wens bestaat om deze voorwaarden voor UTA-medewerkers te veranderen. Veel UTA’ers vallen nu net buiten de boot. Dat UTA-personeel eerder zouden willen stoppen met werken, blijkt ook uit het onderzoek. Bijna 90 procent van de werknemers zou namelijk eerder stoppen met werken als er een mogelijkheid voor zou zijn.
Druk vanuit werkgevers
Naast de vele overuren, zijn UTA-werknemers ook nog eens lang onderweg. Meer dan 70 procent van de werknemers heeft een reistijd van langer dan een uur per dag. Ook deze uren worden meestal niet vergoed. 70 procent van de werkgevers geeft namelijk aan dat zij geen reisurenregeling hebben voor UTA-werknemers.
En als jullie dan thuis en vrij zijn, worden jullie vaak nog gebeld, gemaild of geappt. Dit geldt voor alle UTA-werknemers, maar de cijfers voor het uitvoerende en technische personeel zijn twee keer zo hoog. 44 procent van de werkgevers geeft aan dat van werknemers wordt verwacht dat ze bereikbaar zijn in hun vrije tijd.
Meer weten over de uitkomsten of het rapport nog rustig nalezen? Download dan hier de onderzoeksresultaten: Onderzoek naar de positie van UTA-werknemers op het gebied van arbeidsvoorwaarden en arbeidstijden in de bouw en infra
Tijd voor minder werkdruk
Bereikbaar moeten zijn buiten de geplande werktijd, het (wekelijks) maken van overuren, lange reisuren en in de avond of nacht werken. Het is heel begrijpelijk dat 90 procent van de UTA-werknemers werkdruk ervaart. Het is tijd voor verandering!
Webinar UTA-onderzoek
Dat er iets moet gaan veranderen is duidelijk. De resultaten van het onderzoek nemen wij natuurlijk mee naar de cao-onderhandelingen, maar wij hebben wel jullie steun en input nodig. Afgelopen 26 september hebben wij een webinar georganiseerd waarin we de resultaten van het UTA-onderzoek voor jullie uiteen hebben gezet, en waarin je in gesprek kon gaan met hoofdonderhandelaar Hans Crombeen.
Zo zorgen wij samen voor betere arbeidsvoorwaarden en uiteindelijk een betere werk- en privé balans voor UTA-medewerkers. Lees hier het verslag van het webinar!
Vragen of opmerkingen?
Heb je vragen, opmerkingen, of wil je iets anders kwijt naar aanleiding van de resultaten uit het UTA-onderzoek? Neem gerust contact met ons op door een e-mail te sturen naar uta@fnv.nl .
Wil je op de hoogte blijven van het cao-traject? Meld je hier aan voor de nieuwsbrief!
Blijf op de hoogte van het cao-traject
Blijf op de hoogte van het cao-traject!
Hestia: Marijke van Deuren
"Als er meer vrouwen in de bouw werken is er ook een betere balans: op de werkvloer, in de ontstane visies en ontwerpen en in de realisatie."
Hestia is de Griekse godin van de bouwkunst. In deze rubriek wordt een moderne godin van de bouwwereld geïnterviewd. Over haar inspiratie, de bouwwereld, en wat ze het leukst vindt in haar werk. Deze week is Marijke van Deuren onze Hestia.
Naam: Marijke van Deuren 
Functie: Bouwkundig ontwerper woningbouw (klik hier voor de website van Marijke)
Leeftijd: 39 jaar
Woonplaats: Zeist
Opleiding: HBO Bouwkunde, architectuur
Wanneer ontdekte je dat je de bouw in wilde?
"Architectuur, en dan vooral huizen, vond ik altijd al interessant. Ik ben een creatief persoon en dat zoekt een uitingsvorm. Knutselen, handvaardigheid, tekenen; dit vond ik op school altijd leuk en ik ben er goed in. Maar de kunstschool was te zweverig voor mij en niet praktisch genoeg. Na het middelbaar onderwijs heb ik een jaar in de horeca gewerkt. Bouwkunde leek mij interessant, maar op dat moment ook spannend. Ik dacht dat het niet bij mij zou passen. Dus koos ik voor wat anders: sociaal juridische dienstverlening. Dat was helemaal niets voor mij. Doordat ik in de horeca had gewerkt dacht ik dat toerisme bij mij paste, dus schreef ik mij in voor die opleiding. Eenmaal aan die studie ontdekte ik dat ik daar niet happy van werd. Toen dacht ik: ‘ik ga toch bouwkunde proberen, ook al vind ik dat spannend!’ In eerste instantie wilde ik architect worden, maar ik ontdekte dat het praktische van bouwkunde mij meer trok. En toen ik de switch had gemaakt viel alles op z’n plek: dit is het!"
Hoe werd daarop gereageerd?
"Mensen waren gewoon positief. Ik kan mij nog goed herinneren dat ik stage liep op een bouwplaats. Op een dag liep ik mee met een maatvoerder en het viel hem op dat het gedrag van de mannen op de bouwplaats veranderde als hij daar samen met mij liep. Hij vond dat de mannen zich ook anders naar elkaar toe leken te gedragen. Dat de sfeer er beter door werd."
Wat maakt de bouw zo leuk?
"Het leuke aan mijn vak is dat ik creatief bezig ben en tegelijkertijd iets functioneels maak. Creëren, dat is toch prachtig? Dat je iets maakt wat echt nut heeft voor mensen. Een dak boven je hoofd is een levensbehoefte. Gebouwen hebben een super belangrijke functie in onze maatschappij. En er zijn alleen maar bonuspunten als je daar iets moois van kan maken wat je ook nog goed kan gebruiken in het dagelijks leven."
Wie in de bouw inspireert jou?
"Niet iemand in het bijzonder. Ik vind mensen die bezig zijn met ecologisch bouwen inspirerend. Mensen die net een stapje verder gaan dan de standaard, en daarbij zoeken naar oplossingen in de bouw voor de problemen van deze tijd. Problemen zoals schaarse grondstoffen, klimaatverandering, woningnood. Als je daar concreet een bijdrage in kan doen vind ik dat inspirerend."
Wat vind je het allerleukst aan je werk?
"Dat ik echt iets kan neerzetten. Zo heb ik bijvoorbeeld vorig jaar een woning ontworpen en die wordt nu gebouwd. Ik ben dan best lang bezig met de voorbereiding daarvan: de tekeningen, de vergunning, de bouwvoorbereiding. Zien hoe een woning langzaamaan steeds meer vorm krijgt, eerst op papier, dan met een 3D-model en vervolgens de bouw van het huis. Dat alles klopt en dat daarbij alle disciplines die nodig zijn om een woning te realiseren samengebracht worden. Prachtig."
Wat zijn je dromen voor de toekomst?
"Ik vind het erg leuk om bezig te zijn met ecologisch bouwen. Ik ontwikkel daarin ook mijn kennis verder. En uiteindelijk hoop ik zoveel mogelijk woningen op zo’n manier te realiseren. Met natuurlijke materialen, met een efficiënt energiesysteem, hoe je slim omgaat met water in een huis zodat je bijvoorbeeld niet meer een toilet doorspoelt met schoon drinkwater maar met regenwater en dat water hergebruikt kan worden in en rondom het huis. Voor mij is dit belangrijk omdat we niet zo kunnen doorgaan met eindige bronnen op een eindige planeet. Dat kan gewoon niet. Als we geen gebruik gaan maken van natuurlijke materialen dan legt dat teveel druk op wat de planeet kan voortbrengen voor alle mensen die erop leven. Bovendien: de mogelijkheden van ecologisch bouwen zijn eindeloos. Het kan gewoon. Het behouden en versterken van de natuur is belangrijk voor de toekomst, dus dat neem ik mee in mijn vak."
Wat zou je willen zeggen tegen meisjes/vrouwen die een baan in de bouw overwegen?
"Gewoon doen! Je geslacht bepaalt niets over je geschiktheid in de bouw. Mannen zijn misschien fysiek sterker maar daar heb je ook hulpmiddelen zoals robots en kranen voor. Het gaat vooral om praktisch inzicht. Vrouwen zijn hartstikke welkom en nodig in de bouw. Als er meer vrouwen in de bouw werken is er ook een betere balans: op de werkvloer, in de ontstane visies en ontwerpen en in de realisatie. En daar wordt het bouwen alleen maar beter van. Ik ben ook wel positief gediscrimineerd toen ik begon. Bedrijven die praktisch bouwwerk doen hadden weinig vrouwen, maar zochten dus naar manieren om wat meer balans te creëren door mij aan te nemen als vrouw. Ik heb ook wel eens negatieve ervaringen gehad natuurlijk, van mannen die er niet in geloofden dat ik het kon puur door mijn geslacht. Jammer, maar sommige mensen zijn gewoon zo. Besteed daar geen energie aan. Laat je niet gek maken. Gewoon doen dus!"
Hestia: Jamila Azzouzi
"Ik zou in de toekomst graag meer vrouwen in de bouw willen zien voor een goede nuance. Wij bekijken dingen toch net anders."
Hestia is de Griekse godin van de bouwkunst. In deze rubriek wordt een moderne godin van de bouwwereld geïnterviewd. Over haar inspiratie, de bouwwereld, en wat ze het leukst vindt in haar werk. Deze week is Jamila Azzouzi onze Hestia.
Naam: Jamila Azzouzi
Functie: Coördinator Servicedesk OVL/VRI bij Heijmans
Leeftijd: 41 jaar
Woonplaats: Bleiswijk
Opleiding: Openbaar Bestuur
Wanneer ontdekte je dat je de bouw in wilde?
“Ik heb geen technische opleidingsachtergrond en eigenlijk nooit gedacht dat ik in de bouwwereld terecht zou komen. Via een vacature bij de gemeente Den Haag ben ik in aanraking gekomen met het beheren van openbare verlichting en verkeerslichten. Het servicegerichte sprak me aan en hierin heb ik me verder ontwikkeld. Van de gemeente maakte ik de overstap naar de aannemerij en in 2020 kwam ik in contact met Heijmans. Het eerste jaar werd ik via een detacheringsbureau ingehuurd. Van beide kanten ging het erg goed en kreeg ik het aanbod om bij Heijmans in vaste dienst te komen werken en mijn antwoord was direct: ja, dat wil ik! Inmiddels werk ik hier bijna 3 jaar met enorm veel plezier. In totaal zit ik al ruim 14 jaar in dit wereldje. Achteraf kan ik wel zeggen dat ik altijd al interesse heb gehad in de bouw, maar zonder daar echt bewust van te zijn. Als mijn vader thuis aan het klussen was keek ik altijd mee over zijn schouder. Nu ik inmiddels zo lang in de bouw werk, vallen die puzzelstukjes dan ook op de juiste plek."
Hoe werd daarop gereageerd?
"Mijn man was erg blij dat ik aan de slag ging met iets wat ik erg leuk vind. Mijn moeder en zusje leek het een enorme uitdaging, omdat zij het beeld hadden van de bouw is een ‘mannenwereld’. Mijn vader had dat minder, hij was vooral enorm trots op mij."
Wat maakt de bouw zo leuk?
"De uitdaging en diversiteit. Je begint de dag zonder te weten wat de dag brengt. Ik werk op de service- en onderhoud afdeling. Geen dag is hetzelfde en dat maakt het zo uitdagend. Wat ik ook erg leuk vind aan de bouw is dat je dingen ‘bouwt’ voor iedereen. Ik was laatst bezig met een project voor lichtmasten en wanneer dat project af is, heb je letterlijk voor het licht gezorgd dat wij allemaal nodig hebben."
Wie in de bouw inspireert jou?
"Ik heb niet een specifiek persoon, maar ik haal inspiratie uit mijn collega’s en onze klanten. Ik leer elke dag op verschillende manieren. De afgelopen jaren heb ik, binnen Heijmans, veel van mijn projectleider geleerd. Vrouwen in hogere posities vind ik ook goed en is voor een organisatie ook fijn, omdat wij vrouwen de dingen anders zien en anders kunnen brengen dan de mannen. De female touch, zeg maar."
Wat vind je het allerleukst aan je werk?
"De uitdagingen, het contact met de klanten (grotendeels verschillende gemeenten). De verschillende taken en verantwoordelijkheden, het aansturen en coördineren. Ik werk met de openbare verlichting en de verkeerslichten en dat is een belangrijk gedeelte van onze samenleving, want als er calamiteiten binnen komen dienen we direct actie te ondernemen om te zorgen dat het zo snel mogelijk wordt hersteld of veiliggesteld. Met de harde storm van laatst hebben we ook voor wat uitdagingen gestaan. Ik heb onze klanten de avond ervoor al geïnformeerd omdat onze hoogwerkers bij windkracht 6 niet omhoog kunnen met hun bak. Dan is het altijd fijn dat de klant hier ook begrip voor heeft en rekening houdt met het feit dat niet alle storingen en meldingen op tijd opgepakt kunnen worden. Zo weet de klant ook dat de veiligheid zeer belangrijk is binnen Heijmans. Ook de samenwerking met de klanten vind ik erg belangrijk, onderaan de streep moeten we er samen voor zorgen dat de bewoner, burger, en weggebruiker veilig over straat kan.”
Wat zijn je dromen voor de toekomst?
"Mijn doel/wens is om de rol projectleider te gaan vervullen. Ik ben hier al gedeeltelijk aan het naartoe werken omdat binnen Heijmans die mogelijkheid gelukkig ook aanwezig is. Verder zou ik in de toekomst ook graag meer vrouwen willen zien in de bouw voor een goede nuance. Mannen zitten er vaak wat harder in en wij vrouwen bekijken dingen dan toch weer net anders. Mijn collega-uitvoerder zegt altijd dat ik alles doe met de mantel der liefde. En juist dat brengt de perfecte nuance in de samenwerking."
Wat zou je willen zeggen tegen meisjes/vrouwen die een baan in de bouw overwegen?
"Binnen de bouw/infra is het leuk werken, het is echt niet meer alleen een mannending, wij vrouwen kunnen het ook! Het heeft mij verrast hoe interessant het technische wereldje is. Als je het niet zeker weet kan je ook altijd een kijkje nemen d.m.v. een snuffelstage of door een keertje een beurs te bezoeken. Loop eens naar binnen en je zult versteld staan, want ook in de bouwwereld zijn alle mogelijkheden aanwezig. Je kan hier als meisje/vrouw tussen staan hoe jij maar wilt. Ik zelf draag bijvoorbeeld veiligheidsschoenen in de vorm van een pump, want zelfs dat is tegenwoordig allemaal mogelijk."
Is er iets dat zelf graag wilt toevoegen?
"In de infrawereld is op dit moment veel vraag naar personeel, op verschillende niveaus en in verschillende functies. Ik hoop dat we zowel vrouwen als jongeren kunnen aantrekken, want het is echt een uitdaging met de vergrijzing die er aan komt. Dus allen: wees welkom!"
Hestia: Joyce Rijkeboer
"Mensen zijn trots op het werk waaraan zij, soms letterlijk, een steentje bijdragen. Ik vind het super om er op mijn manier aan bij te dragen!"
Hestia is de Griekse godin van de bouwkunst. In deze rubriek wordt een moderne godin van de bouwwereld geïnterviewd. Over haar inspiratie, de bouwwereld, en wat ze het leukst vindt in haar werk. Deze week is Joyce Rijkeboer onze Hestia.
Naam: Joyce Rijkeboer
Functie: VeiligheidsCoach en vertrouwenspersoon
Leeftijd: 58 jaar
Woonplaats: Diemen
Opleiding: HAVO + diverse coachingsopleidingen + MVK / MAH
Wanneer ontdekte je dat je de bouw in wilde?
"Eigenlijk was dat toeval en heb ik er niet specifiek voor gekozen. Hoewel… ik was 7 jaar werkzaam bij een bedrijf en inmiddels verhuisd waardoor ik een langere reistijd had. Ik zocht werk meer in de buurt van waar ik toen woonde. Na wat sollicitaties voelde ik een enorme klik bij het kleine familie bouwbedrijf Vermeer waar ik in 1991 in dienst trad. Later is het bedrijf samen gegaan met Dura. Bij het groter worden van een organisatie, verandert er veel. Als je dan werkt op een project in uitvoering, dan voelt dat weer als een soort familie, afhankelijk van de grootte en de duur van het project natuurlijk."
Hoe werd daarop gereageerd?
"Prima. Mijn omgeving vond het een goede keuze om mijn reistijd te verminderen en zag dat ik het erg naar mijn zin had in de mannenwereld. Zelfs op kantoor werkten er geen vrouwen, behalve de koffiejuffrouw, telefoniste en secretaresse. Overigens, toen ik moeder werd was ik de eerste in het bedrijf die parttime ging en mocht werken. Inmiddels is er aardig wat veranderd en is het naast parttime werken ook geaccepteerd om deels thuis te werken."
Wat maakt de bouw zo leuk?
"Het is lekker informeel, zeker bij een familiebedrijf zoals dit bedrijf was, waar ik ruim 25 jaar in diverse functies heb gewerkt. Mijn functie was toen directiesecretaresse en ik organiseerde ook de bedrijfsuitjes. Daardoor kende je elkaar allemaal, inclusief de partners en ook kinderen van de werknemers. Daarna heb ik gekozen voor de richting Arbo en Veiligheid en ben ik omgeschoold tot Veiligheidskundige en Arbeidshygiënist. Het maakt het leuk voor mij dat ik mij kon ontwikkelen. Inmiddels heb ik diverse coaching-opleidingen gedaan en alles dat ik in mijn (werkzame) leven geleerd heb, gebruik ik nu in de rol die ik vervul. Sinds 4 jaar werk ik als zelfstandige en kies ik bewust voor de infra/bouwbranche omdat ik me daar thuis voel, de processen ken en weet welke uitdagingen daar voor de diverse functies zijn. Ofwel ik spreek gewoon de “taal”."
Wie in de bouw inspireert jou?
"Ik word niet door een bepaalde persoon geïnspireerd. Het hele proces om met diverse mensen die werkzaam zijn op een bouw- of infraproject in gesprek te gaan, inspireert mij."
Wat vind je het allerleukst aan je werk?
"Ik vervul nu de rol van Veiligheidscoach en Vertrouwenspersoon op project A16 Rotterdam. Veiligheidscoach is een rol die opdrachtgever Rijkswaterstaat eist op dit project, en die vanuit de zachte menskant en niet vanuit de techniek wordt benaderd. Hierdoor kom ik in gesprek met een diversiteit aan functionarissen en spreek ik over verschillende onderwerpen. Als mensen-mens binnen een technische omgeving is het mooi om te ontdekken dat het lukt om anderen te begeleiden op hun levenspad. Regelmatig krijg ik de opmerking dat ze het niet gewend zijn om over bepaalde onderwerpen te praten maar het wel heel fijn vinden om hier eens over te sparren. Mijn doel is om mensen bewuster te maken van de keuzes die ze hebben en welke invloed zij op bepaalde situaties kunnen hebben. Dit geldt voor zowel privé als werk. Wat ik opvallend vind, is dat mensen trots zijn op het werk waaraan zij, soms letterlijk, een steentje bijdragen. Ik vind het super om er op mijn manier aan bij te dragen!"
Wat zijn je dromen voor de toekomst?
"Dat het gewoon wordt om te praten over psychologische veiligheid in de bouwbranche. Dat iedereen gestimuleerd wordt in vitaal leven waardoor men bewust is van zichzelf, de ander en de omgeving. Dat iedereen goed voor zichzelf en anderen zorgt om samen een mooi product af te leveren. Minder ego’s en meer samen. Ik zou graag de komende jaren in de rol van Veiligheidscoach willen werken op een groot bouw- of infraproject in de omgeving van Amsterdam. Inmiddels ben ik namelijk naar Diemen verhuisd en is de reisafstand wel weer aardig opgelopen."
Wat zou je willen zeggen tegen meisjes/vrouwen die een baan in de bouw overwegen?
"Zoek uit wat bij jou past en volg je hart. In de bouw zijn veel leuke en interessante functies die ook door vrouwen vervuld kunnen worden. Het is er lekker informeel en direct. Het is nog steeds overwegend een mannenwereld. Ik denk dat een mengeling van mannen en vrouwen een betere bedrijfsvoering en andere energie zal geven. Op de kantoren zijn er in de afgelopen 30 jaar al veel meer vrouwen bij gekomen. Ook in directie teams zie je dat terugkomen. Op de projecten zie je af en toe een vrouwelijke projectleider, werkvoorbereider, uitvoerder. Een vrouwelijke timmerman of vlechter ben ik nog niet tegengekomen."
Is er iets dat zelf graag wilt toevoegen?
"In juni wordt in Nederland altijd de Dag van de Bouw georganiseerd. Allerlei bouwprojecten stellen hun poorten open. Kom eens kijken op een bouwproject en ga vooral lekker in gesprek. Weet je dat er naast allerlei staffuncties ook archeologen, ecologen, laboranten, omgevingsmanagers, programmeurs, kostendeskundigen en nog vele andere functies betrokken zijn bij een (groot) bouwproject? Bouwen is meer dan enkel techniek! In Rotterdam op het project A16 is een Expo ingericht van waaruit excursies worden georganiseerd, voor bedrijven, (basis)scholen, universiteiten, binnen- en buitenlandse delegaties en particulieren. Ook is er op dit project een Academie waar je informatie kunt inwinnen."
Hestia: Floor Renders
"Als je ambitie in de bouw ligt dan moet je het gewoon gaan proberen!"
Hestia is de Griekse godin van de bouwkunst. In deze rubriek wordt een moderne godin van de bouwwereld geïnterviewd. Over haar inspiratie, de bouwwereld, en wat ze het leukst vindt in haar werk. Deze week is Floor Renders onze Hestia.
Naam: Floor Renders
Functie: Assistent uitvoerder
Leeftijd: 23
Woonplaats: Helmond
Opleiding: Bouwkunde (Mbo)
Wanneer ontdekte je dat je de bouw in wilde?
"In eerste instantie wilde ik architect worden, omdat ik tekenen heel leuk vind. Ik heb toen een aantal stages gelopen die heel leuk waren, maar ik kwam er al vlug achter dat het niets voor mij was. Het was wel leuk om als hobby erbij te hebben, maar niet om echt uit te voeren als baan. Ik ben toen nog meer stages gaan lopen en ben uiteindelijk terecht gekomen bij een bouwbedrijf waar ik stage kon lopen in de uitvoering. Ik vond dit heel interessant. Daarna ben ik stage gaan lopen in de werkvoorbereiding, maar daar kwam ik erachter dat het buiten zijn iets is dat ik heel leuk vond zoals ik dat deed bij mij stage als uitvoerder. In mijn 3e leerjaar van het mbo werd toen ook mijn uiteindelijke doel uitvoerder worden."
Hoe werd daarop gereageerd?
"Omdat ik had gezegd dat ik architect wilde worden, was iedereen in de veronderstelling dat ik nog heel lang moest studeren en waren vooral benieuwd of ik dit volhield. Ik kwam er echter in mijn 2e leerjaar al achter dat het toch niets voor mij was. Toen ik uiteindelijk vertelde dat ik de bouwwereld in wilde gaan, was iedereen verbaasd maar begrepen ze het wel. Mijn moeder vindt het heel leuk, maar vooral mijn broer en mijn vader zijn echt enorm trots op mij dat ik in de bouw werk.
Mijn broer vroeg laatst waar ik mee bezig was, ik vertelde hem toen dat ik aan het werk was langs de snelweg richting Boxtel. Toen reed hij er die week langs om te zien waar ik aan werkte. Hij maakte een foto van de bouw zodat ik kon zien dat hij langs gereden was. Ik merk dat hij heel trots is op wat ik doe en dat doet mij ook heel goed."
Hoe is het om als vrouw in de bouw te werken?
"Ik kan altijd al beter praten met mannen dan dat ik dat kan met vrouwen, dus voor mij is het werken met mannen meer dan normaal. Iedereen weet inmiddels ook hoe de bouwwereld in elkaar zit. Je moet wel echt tegen een grapje kunnen, maar dat geldt voor zowel een man als een vrouw. Ik kan me voorstellen dat het in een andere functie misschien anders is, maar als uitvoerder zou niet iemand snel iets ongepast tegen je kunnen zeggen of doen omdat ze zelf ook weten dat ze dan in de problemen komen."
Wat maakt de bouw zo leuk?
"Je ziet echt alle vorderingen. Ook zie je alle technieken die erachter zitten en elke keer veranderingen. Maar ook de afwisseling vind ik heel leuk."
Wie in de bouw inspireert jou?
"Mijn oud-collega die begon in de zorg en toen de bouw inging. Ze begon als timmervrouw en eerst is doorgegroeid naar uitvoerder, en uiteindelijk zelfs doorgegroeid naar leidinggevende. Zij is ook mijn leidinggevende geweest. Haar groei inspireert mij heel erg."
Wil jij ook op die manier doorgroeien naar leidinggevende?
"Ik wil zelf vooral doorgroeien naar volwaardig uitvoerder. Echt leidinggevende worden is niet iets wat ik mezelf zie doen omdat daar natuurlijk veel meer dingen bij komen. Maar haar standpunt van het doorzetten is wel iets wat ik ook wil meenemen."
Wat vind je het allerleukst aan je werk?
"Het menselijk contact dat je hebt. De ene keer is het meer dan de keer ervoor, maar het is er altijd wel en dat vind ik het allerleukst."
Wat zijn je dromen voor de toekomst?
"Bij Van Wanrooij heb je een opleidingstraject van twee jaar om uiteindelijk uitvoerder te worden. Ik zit nu in dat opleidingstraject en hoop deze succesvol af te ronden. Ik zou ook wel ooit terug willen in de hoogbouw, dus appartementen. Ik heb het dan niet over 5-hoog, maar echt veel hoger. Ik vind dat een hele gave uitdaging."
Ken je meer vrouwelijke collega’s van jouw leeftijd werkzaam als uitvoerder?
"Nee, de meeste vrouwen die ik ken zijn werkzaam als werkvoorbereider. Ik denk dat dat komt omdat de meeste vrouwen de bouw niet interessant genoeg vinden of de stap niet durven te maken?"
Wat zou je willen zeggen tegen meisjes/vrouwen die een baan in de bouw overwegen, maar die stap niet durven te zetten?
"Gewoon doen! Twijfel je, loop dan een keer stage."
Is er iets dat zelf graag wilt toevoegen?
"Als je ambitie in de bouw ligt dan moet je het gewoon gaan proberen!"
Bouwplaats-ID voor een eerlijke en veilige werkomgeving
In 2015 is de cao-afspraak gemaakt om Bouwplaats-ID te ontwikkelen en te implementeren op de Nederlandse bouwplaatsen. Dit instrument moet eerlijk en veilig werken op de bouwplaats bevorderen. Daarnaast versterkt het de positie van de werkenden en verlaagt het de administratieve lasten voor de werkgever.
Bouwplaats-ID is een ‘bouwplaatsregistratiesysteem’ dat wordt ingezet op bouwplaatsen vanaf een bepaalde grootte. Bouwplaats-ID brengt de onderlinge relaties op de bouwplaats in kaart tussen hoofdaannemer (project), onderaannemers, werkenden en ZZP’ers. De hoofdaannemer moet weten wie op welk moment (geoorloofd) op de bouwplaats rondloopt en of deze persoon wel over de juiste papieren beschikt voor de activiteit die moet worden uitgevoerd. Met Bouwplaats-ID wordt dit in één keer zichtbaar en wordt keer duidelijk wie voor wie aan het werk is. Daarnaast heeft de werknemer toegang tot zijn eigen data- ook wanneer deze al lang niet meer op het project werkt.
In 2019 werd duidelijk dat het ministerie van Sociale Zaken en Werkgeleigenheid (SZW) niet de benodigde algemeen verbindend verklaring wilde geven op deze cao-afspraak. Ondersteund door twee moties in het parlement die met overgrote meerderheid zijn aangenomen, onderzoeken we nu samen met SZW de juridische basis van Bouwplaats-ID.
Waarom is BouwplaatsID nodig?
Door fragmentering van de sector staan eerlijk en veilig werk onder druk en staat de aantrekkelijkheid van de sector op het spel. Bouwplaats-ID is een digitale tool waardoor we preventief zaken op gebied van eerlijk en veilig werk kunnen ondervangen.
Digitalisering is de manier om enerzijds aan alle (wettelijke) verplichtingen die de hoofopdrachtgever heeft, te voldoen en anderzijds om de positie van de werkenden te versterken: de werknemer geeft toestemming voor het gebruik van zijn data, de werknemer heeft toegang tot zijn data en behoudt dit ook wanneer het project of zijn werkzaamheden in de bouwsector, al lang zijn afgelopen.
De ontwikkelingen in de bouwsector van de afgelopen jaren laten het belang van een digitaal instrument zien. Dit begon al in 2008, toen de kredietcrisis onder andere leidde tot flexibilisering van de arbeidsmarkt. Het aantal uitzendkrachten, zzp’ers, en kleine ondernemingen is gestegen (uitbesteden en onderaanneming zijn in de sector de norm geworden). Nu de economie weer aantrekt en er een grote bouwopgave ligt, blijkt dat er een tekort aan vakmensen is waardoor de werkdruk en het aandeel flex in de sector toeneemt.
Volgens de Nederlandse Arbeidsinspectie hebben uitzendkrachten, zzp’ers en buitenlandse werknemers vaker een arbeidsongeval.
Doelstellingen bouwplaats-ID
De doelstellingen van bouwplaats-ID zijn:
- Verhogen van de veiligheid. Beschikt iedereen over de juiste papieren/certificaten?
- Voorkomen van schijnconstructies. Door goede registratie vooraf en een check aan de poort neemt het risico op malafide praktijken af.
- Versterken van de positie van werkenden. De medewerker is eigenaar van zijn eigen data en is geen onzichtbare speler op de bouwplaats.
- Verminderen administratieve lasten van werkgevers.
Bijkomend voordeel is dat er eindelijk goede data gegenereerd wordt over de bouwsector. Tot nu toe zien we heel veel schattingen voorbij komen, maar juist de werknemers die snel van werkplek naar werkplek gaan en die maar kort op een project werken, blijven onder de radar van officiële statistieken. Bouwplaats-ID maakt ook deze groep werkenden zichtbaar.
Preventie en toezicht
FNV pleit al jaren voor het Bouwplaats-ID omdat hiermee eerlijk en veilig werken op de bouwplaatsen wordt vergroot. Duurzame banen met goede arbeidsvoorwaarden en een veilige werkomgeving zijn essentieel om de mensen te behouden in de bouwsector. Bouwplaats-ID moet ervoor zorgen dat de werknemer een betere positie heeft wanneer zaken misgaan en daardoor beter en sneller zijn recht kan halen.
Onderzoek naar ongewenst gedrag
Uit onderzoek van Volandis blijkt dat zo’n 7 procent van de werknemers in onze sector met ongewenst gedrag te maken heeft. Dit zijn dus zo’n 8.000 mensen die te maken hebben met pesten, (seksuele) intimidatie, discriminatie of lichamelijk geweld op het werk. Doe mee aan het onderzoek!
Helaas is het onderwerp in veel gevallen nog steeds onbespreekbaar. Binnen de FNV is er in steeds meer sectoren aandacht voor dit onderwerp. Bij de sector Bouwen & Wonen ook. Wij starten met een online onderzoek om erachter te komen wat speelt op de werkvloer. Zo kunnen we zorgen dat het beter wordt.
Het is daarom van belang dat de vragenlijst door zo veel mogelijk mensen ingevuld wordt. Met de uitkomsten kunnen we verder onderzoeken welke acties nodig zijn om de situatie te verbeteren.
Doe jij mee?
Jouw bouwplaats of kantoor moet een sociaal veilige werkplek zijn, waar iedereen met plezier en in veiligheid naartoe kan. Het invullen van het onderzoek duurt maximaal 10 minuten. De resultaten zullen door de FNV vertrouwelijk worden verwerkt. Klik op de button om naar het onderzoek te gaan.
Ongewenst gedrag op je werk?
Dan is het belangrijk dat je actie onderneemt. Bewaak je grenzen en geef aan wat het gedrag met je doet. Zoek steun bij collega’s, uitvoerder, leidinggevende of directeur als het niet stopt. Of kijk naar de interne gedragsregels van je werkgever. Praat met een interne vertrouwenspersoon. Is die er niet? Neem dan contact op met de vertrouwenstelefoon van de FNV. De vertrouwenstelefoon is telefonisch bereikbaar van maandag tot en met donderdag van 19.00 tot 21.30 uur via 088 - 368 0 333.
Ongewenst gedrag op het werk is onacceptabel!
