Werkgever failliet, wat nu?
Als je werkgever failliet gaat kan dat een hele onrustige en onzekere periode opleveren. In dit artikel leggen we uit wat je moet en kunt doen bij een faillissement.
Bij een faillissement kan je werkgever de kosten niet meer betalen, en kan het bedrijf niet meer bestaan. Wanneer je werkgever je loon niet meer kan betalen heet dat ‘betalingsonmacht’.
Wat gebeurt er eerst?
Tijdens het faillissement loopt je contract door. Dit betekent dat je moet blijven werken, en dat je recht hebt op loon. Wanneer je werkgever failliet gaat, benoemt de rechtbank een curator. De curator neemt de rol van de werkgever over en handelt het faillissement af. De curator mag alle arbeidsovereenkomsten opzeggen, ook wanneer een werknemer ziek is.
Er zijn voor jou drie mogelijke uitkomsten na een faillissement:
- Je verliest je baan, maar de curator moet zich aan een opzegtermijn van maximaal 6 weken houden. Je werkt tijdens de opzegtermijn door, hebt in deze tijd recht op loon, maar je hebt geen recht op een transitievergoeding.
- Ontslag na een doorstart: Als je wordt ontslagen nadat het bedrijf een doorstart maakt, heb je wél recht op een transitievergoeding.
- Baanbehoud: Er is ook een kans dat je je baan kunt houden nadat het bedrijf een doorstart maakt. Afhankelijk van of er sprake is van ‘overgang van onderneming’ behoudt je je oorspronkelijke contract. Neem bij twijfel contact op met uta@fnv.nl .
Loon en ontslagvergoedingen
Na het faillissement betaalt het UWV het loon. Je krijgt dan de ‘uitkering wegens betalingsonmacht’. Het UWV betaalt:
- Loon dat je nog niet hebt ontvangen van maximaal 13 weken voor jouw arbeidscontract is opgezegd (achterstallig loon);
- Loon vanaf de het moment dat jouw contract is opgezegd tot aan het einde van de opzegtermijn (meestal 6 weken);
- Vakantiegeld, vakantiedagen en niet betaalde pensioenpremies van het jaar voordat jouw contract is opgezegd.
Wat moet jij doen?
Als de curator je contract heeft opgezegd en je hebt (nog) geen nieuwe baan op de planning staan, dan kun je bij het UWV een werkloosheidsuitkering aanvragen. Dit moet je binnen een week na het eind van de opzegtermijn van je failliete werkgever doen.
Je moet de ‘uitkering wegens betalingsonmacht’ ook zelf aanvragen bij het UWV. Soms informeert de curator je hierover. Je hoort ook een uitnodiging te krijgen van de curator en/of het UWV voor informatiebijeenkomsten over dit onderwerp.
Meld bij de curator welk bedrag je precies moet krijgen. Het kan bijvoorbeeld zo zijn dat je werkgever al langer dan 13 weken geen loon heeft betaald. De curator probeert dit aan je te betalen, maar andere schuldeisers (zoals de Belastingdienst) hebben voorrang.
Belangrijk om te weten
- Betaalt je werkgever je loon niet, en is hij nog niet failliet verklaard door de rechter? Doen moet je je loon eisen bij de werkgever door middel van een loonvordering.
- Als de curator je arbeidsovereenkomst opzegt, geldt er een opzegtermijn van maximaal 6 weken. Jouw dienstverband loopt dus nog maximaal 6 weken door nadat uw contract is opgezegd. De curator bepaalt of je in deze periode moet werken of niet. Je hebt in deze periode in ieder geval wél recht op loon.
- Het UWV betaalt bij de ‘uitkering wegens betalingsonmacht’ maximaal 150% van het maximumdagloon.
- Maakt het bedrijf een doorstart? Dan blijf je waarschijnlijk gewoon werkzaam bij het bedrijf. Als je dit niet wilt, let er dan op dat het afwijzen van een arbeidsovereenkomst invloed kan hebben op je recht op een WW-uitkering.
- Begin je tijdens de opzegtermijn bij een andere werkgever? Dan moet de curator hier toestemming voor geven.
- Bovenwettelijke vakantiedagen die je niet hebt opgenomen kun je omzetten in geld en uitbetaald krijgen.
Hulp nodig?
Nogmaals, zo’n faillissement is schrikken en brengt veel onzekerheid met zich mee. De FNV staat voor je klaar. Zijn er dingen onduidelijk? Of heb je gewoon advies of een luisterend oor nodig? Voor FNV-leden staan juristen voor je klaar, en kunnen we je loopbaanbegeleiding aanbieden. Stuur gerust een e-mail naar uta@fnv.nl of neem telefonisch contact op via 088 368 0368.
Tragisch ongeval bouwplaats Lochem
De FNV heeft met ontsteltenis kennisgenomen van het tragische ongeval op een bouwplaats te Lochem.
Langs deze weg willen wij onze steun betuigen aan de familie van de slachtoffers en de gewonde werknemers,
maar ook willen wij de collega’s van deze werknemers in deze moeilijke tijd alle sterkte toewensen.
Namens alle FNV-collega’s Bouwen & Wonen
Werkdruk | Drie manieren waarop mensen ermee omgaan
In de bouwsector is werkdruk een veelgehoord probleem. De manier waarop je er mee omgaat maakt een groot verschil in wat er met de werkdruk gebeurt. In dit artikel bespreken we de drie manieren waarop mensen omgaan met werkdruk.
Zwijgen
Veel mensen zullen ervoor kiezen om te zwijgen wanneer de werkdruk erg hoog is. Het lijkt misschien wel of anderen er geen last van hebben, dus wil je niet overkomen alsof je enige bent die het zwaar vindt. Of misschien vind je wel dat hard doorwerken de enige manier is waarop je met werkdruk om kunt gaan. Wanneer je ervoor kiest om een te hoge werkdruk niet te benoemen, verandert er vaak niets of wordt de situatie zelfs erger. Het is lijkt soms makkelijker om het probleem te negeren in de hoop dat het vanzelf verdwijnt. Helaas blijft de werkdruk vaak bestaan en neemt het meestal zelfs toe. Dit kan leiden tot frustratie, minder werkplezier en uiteindelijk zelfs uitvallen.
Klagen
Een andere veelvoorkomende reactie op werkdruk is klagen. Op z’n tijd mag er best even geklaagd worden. Maar wanneer het een gewoonte is geworden om te mopperen op alles wat niet lekker loopt, creëer je een negatieve sfeer op de bouwplaats. Klagen is probleemgericht en focust zich voornamelijk op wat er mis is, zonder een duidelijke oplossing te bieden. Dit kan de stemming van het hele team verlagen en leiden tot een minder efficiënte werkomgeving.
Erover praten
De meest effectieve benadering van werkdruk is erover spreken. Door openlijk te communiceren over je uitdagingen, neem je verantwoordelijkheid voor jezelf en je omgeving. Dit bevordert een oplossingsgerichte aanpak, waarbij je samen met je team naar manieren kan zoeken om de werkdruk te verminderen. Door te spreken over werkdruk, creëren je een cultuur van openheid, begrip en samenwerking. Ook daagt het uit om tot slimme oplossingen te komen voor dingen die niet lekker lopen. Dit leidt uiteindelijk tot een gezondere en productievere bouwomgeving.
Kortom; het verschil tussen zwijgen, klagen en erover spreken is duidelijk. Door te kiezen voor open communicatie, nemen we de controle over onze werkdruk en creëren we een positieve en oplossingsgerichte werkomgeving voor onszelf en ons team. Hoe ga jij met werkdruk om?
Wil je graag weten hoe je werkdruk het beste kan aanpakken? Houd dan deze website of onze LinkedIn in de gaten. Binnenkort hoor je hier meer over. Ondertussen kun je luisteren naar de podcast over werkdruk in de bouwsector.
NextUp | Jong Dura Vermeer
NextUp is dé maandelijkse rubriek die speciaal is ontworpen voor young professionals die in de bouwsector werken! In deze boeiende serie gaan we op ontdekkingstocht in de wereld van de bouw, waar innovatie, toewijding en visie samenkomen. Of je nu net begonnen bent aan je carrière in de bouw of al enkele stappen op de ladder hebt gezet, NextUp is jouw gids. In deze editie staan de jongeren van Jong Dura Vermeer centraal.
Jong Dura Vermeer is een dynamische entiteit binnen Dura Vermeer, gericht op het ontwikkelen en betrekken van jong talent binnen het bedrijf. Zij organiseren dagbijeenkomsten gerelateerd aan een actueel jaarthema. Daarnaast zijn er projectbezoeken, sportactiviteiten en netwerkmomenten om elkaar beter te leren kennen waarbij het doel is om jongeren te verbinden en te inspireren binnen de bouwindustrie.
Bestuursintroductie Jong Dura Vermeer:
- Voorzitter: Anouck Gaastra, Omgevingsmanager, Infra Landelijke Projecten
- Secretaris: Janneke Huijben, Integratiecoördinator, Infra Landelijke Projecten
- Penningmeester: Vincent Weber, Tenderleider, Infra Landelijke Projecten
- Commissaris Intern: Rick Niemeijer, Junior Controller, Bouw Midden West
- Commissaris Extern: Frédérique Batelaan, Ontwerpcoördinator, Infra Landelijke Projecten
- Ontwikkelmanager: Jim Rijkers, BIM coördinator, Infra Regionale Projecten

Wat is jullie motivatie om aan te sluiten bij Jong Dura?
Jong Dura Vermeer: "Jong Dura Vermeer speelt een essentiële rol in de ontwikkeling van haar leden op professioneel en persoonlijk vlak. Door interne en externe netwerken te vergroten en te onderhouden, stimuleert JDV een omgeving waarin actieve kennisuitwisseling en ervaring centraal staan. Daarnaast leren leden elkaar op een leuke manier beter kennen waardoor ze zich verbonden voelen met het familiebedrijf. Hiermee draagt het bij aan het versterken van Dura Vermeer's positie op de arbeidsmarkt voor Young Professionals. Bovendien zet JDV zich in om deze talentvolle Young Professionals aan elkaar en het bedrijf te verbinden, waardoor een continue groei en ontwikkeling zowel voor de individuen als voor Dura Vermeer als geheel wordt gestimuleerd."
Hoe bereiken jullie jongeren?
"Jong Dura Vermeer bestaat uit leden van alle werkmaatschappijen van Dura Vermeer. Collega’s tot 30 jaar kunnen zich aanmelden. Via presentaties voor nieuwe collega’s, onze interne website en mond tot mond reclame worden nieuwe leden geënthousiasmeerd om zich aan te melden. Het bestuur van Jong Dura Vermeer bestaat uit 6 tweede- en derdejaars leden, waarbij ieder jaar een jaarthema en een begroting wordt opgesteld. Het bestuur koppelt aan het einde van een seizoen de resultaten terug aan de Raad van Bestuur."
Wat is het leukste aan het werk voor Jong Dura Vermeer?
"Het leukste aspect van het bestuurswerk is het behouden van de continuïteit binnen de jongerenorganisatie. Als Jong Dura Vermeer lid hebben we altijd veel plezier beleefd aan de activiteiten en zijn we geïnspireerd door verschillende sprekers. Toen we de kans kregen om iets terug te doen, hebben we deze met beide handen aangenomen. Voor en door de leden worden het hele jaar door evenementen georganiseerd onder begeleiding van een bestuurslid. Daarnaast krijgen wij als bestuur begeleiding van verschillende directieleden welke we betrekken in onze plannen. Andersom worden wij als klankbord van de jongere collega’s ook regelmatig bevraagd om mee te denken met vraagstukken vanuit de directie van Dura Vermeer. Binnen Jong Dura Vermeer zien we jonge talenten groeien en bloeien waarbij ook mooie vriendschappen en (zaken)relaties zijn ontstaan."
Wat zouden jullie andere jongeren willen meegeven?
"We willen jongeren aanmoedigen om hun passie te volgen, ongeacht de sector. De bouw biedt ongelofelijke kansen voor groei, innovatie en maatschappelijke impact. We willen anderen inspireren om hun talent te ontdekken en vervolgens te benutten en bij te dragen aan een duurzamere en betere toekomst, waarbij ze hun eigen pad volgen."
NextUp | Samen Vooruit
NextUp is dé maandelijkse rubriek die speciaal is ontworpen voor jonge professionals die in de bouwsector werken! In deze boeiende serie gaan we op ontdekkingstocht in de wereld van de bouw, waar innovatie, toewijding en visie samenkomen. Of je nu net begonnen bent aan je carrière in de bouw of al enkele stappen op de ladder hebt gezet, NextUp is jouw gids. In deze editie staan de jongeren van Samen Vooruit centraal.
De leden van Samen Vooruit zijn gepassioneerd over de wereld, de bouw- en infrasector en hun eigen professionele groei. Ze delen hun achtergronden, rollen en verantwoordelijkheden in hun respectievelijke organisaties en leggen hieronder uit waarom ze zich hebben aangesloten bij Samen Vooruit en wat ze ermee willen bereiken.
De leden van Samen Vooruit
- Hesther Ansems is Non-Financial Reporting Manager bij Arcadis en gelooft dat de jonge garde binnen de bouwsector hard nodig is voor de transitie naar een duurzame wereld.
- Arlette Nieswaag is werkzaam bij Witteveen en Bos en benadrukt in haar rol het belang van samenwerking tussen generaties en het openstaan voor nieuwe ontwikkelingen om ingenieuze oplossingen te creëren voor de uitdagingen van vandaag en morgen.
- Nick Overkamp is Conceptmanager bij BAM Infra, en heeft zich aangesloten bij Samen Vooruit om de stem van de Young Professional in de sector te laten horen.
- Heleen Joustra is Investment Manager bij Invesis en ziet veel toegevoegde waarde in het samenbrengen van mensen uit de sector. Heleen wil graag gesprekken tussen verschillende belanghebbenden aangaan om de sector samen vooruit te helpen. .
- Jesper Reuvers is Werkvoorbereider bij Mobilis TBI en gelooft dat de sector meer kan bereiken door samen te werken en wil met Samen Vooruit laten zien dat ze impact willen maken.
- Marcus Yalçin is adviseur duurzaamheid bij Rijkswaterstaat en gelooft in de kracht van samenwerking en netwerken. Hij wil zijn kennis delen en bijdragen aan positieve veranderingen in de sector.
- Louise Savelkoul is manager duurzame bedrijfsvoering bij Arcadis en schrijft een PhD over samenwerking en innovatie in de Nederlandse woningbouw. Louise wil in Samen Vooruit verbindingen tussen de verschillende ketenpartners leggen om zo positieve verandering in de sector te stimuleren.
We spreken met Marcus en Louise.
Wat is het doel van Samen Vooruit?
"Samen Vooruit is een platform voor jonge professionals in de bouw- en infrastructuursector die willen samenwerken. We leren van elkaar en creëren een duurzame en innovatieve toekomst. Het platform is geïnitieerd door Arcadis, BAM, Mobilis en Rijkswaterstaat. Het doel van het bestuur is om verbindingen te leggen, kennis te bundelen en te streven naar samenwerking. En wij zijn op zoek naar enthousiaste deelnemers om ons platform verder te versterken!"
Wat voor activiteiten organiseren jullie?
Louise: ‘’Samen Vooruit organiseert educatieve en sociale evenementen waar jonge professionals elkaar kunnen ontmoeten, ervaringen kunnen uitwisselen en kunnen werken aan innovatieve oplossingen voor de uitdagingen in de sector. Het platform faciliteert ook dialoog en samenwerking tussen verschillende generaties, organisaties en belanghebbenden in de sector."
Marcus: "Daarnaast biedt Samen Vooruit een waardevol netwerk voor jonge professionals in de bouw- en infrastructuursector. Tijdens de evenementen hebben deelnemers de kans krijgen om te netwerken met ervaren vakgenoten en professionals uit verschillende disciplines. Het delen van kennis en ervaring staat centraal, waardoor de leden kunnen profiteren van elkaars expertise en inzichten."
Waarom zijn jullie aangesloten bij Samen Vooruit?
Louise: “Ik ervaar in mijn werk en zie terug in mijn PhD-onderzoek dat samenwerking zorgt voor het bundelen van kennis en expertise. Hopelijk is de uitkomst een signaal voor hoger management om jongeren mee te nemen in besluitvorming. Het doel is dat we innovatie kunnen stimuleren en we gezamenlijk kunnen werken aan het creëren van een sterke en duurzame bouwsector. Het is cruciaal om bruggen te slaan tussen verschillende generaties en organisaties binnen de sector. Door gezamenlijk te werken aan innovatieve oplossingen en de jongere generatie te betrekken bij besluitvormingsprocessen, streven we naar een meer inclusieve en dynamische bouw- en infrastructuursector."
Marcus: "Als jonge professional ben ik enthousiast over de mogelijkheid om mijn ervaringen te delen en van anderen te leren. Ik geloof dat een sterke en duurzame bouw- en infrasector niet alleen afhangt van technologische vooruitgang, maar ook van een cultuur van samenwerking en continue verbetering. Samen Vooruit biedt een platform waarop we deze idealen in de praktijk kunnen brengen, met als uiteindelijk doel om de sector te transformeren en voor te bereiden op de uitdagingen van de toekomst."
Hoe bereiken jullie jongeren ?
“Samen Vooruit bereikt jongeren onder andere door het betrekken van Young Professionals binnen de deelnemende organisaties. En bijvoorbeeld door deelname aan sectorbrede evenementen, zoals de InfraTech”
Wat willen jullie andere jongeren meegeven?
“We willen andere jongeren aanmoedigen om verder te kijken dan hun eigen organisatie en in contact te blijven met collega's in de sector. We geloven dat ze samen vooruit kunnen gaan. Dat kan bijvoorbeeld door deel te nemen aan initiatieven zoals Samen Vooruit.”
NextUp | Silas Gijsberts
NextUp is dé maandelijkse rubriek die speciaal is ontworpen voor young professionals die in de bouwsector werken! In deze boeiende serie gaan we op ontdekkingstocht in de wereld van de bouw, waar innovatie, toewijding en visie samenkomen. Of je nu net begonnen bent aan je carrière in de bouw of al enkele stappen op de ladder hebt gezet, NextUp is jouw gids.
In deze eerste editie spreken we met Silas Gijsberts. Hij is 29 jaar oud en werkzaam als kostendeskundige bij Dura Vermeer in Hengelo.
Kun je me iets vertellen over je ervaring en achtergrond in de bouwsector en wat trok je aan om in de bouw aan het werk te gaan?
Silas: “Ik ben begonnen op de mavo/havo, toen moesten we een keer een snuffelstage volgen. Die stage heb ik bij een bouwbedrijf gelopen. Sindsdien ben ik eigenlijk altijd blijven hangen in de bouw. Het stukje techniek en de diversiteit trok mij aan. Je bouwt elke keer aan iets nieuws, het is nooit hetzelfde. Ik ben begonnen op de calculatie. In het begin is het heel veel en heel snel. Langzamerhand heb ik heel veel geleerd. De techniek aan de voorkant vind ik heel boeiend.”
Kan je wat meer over je werkzaamheden vertellen, wat houdt je functie in en wat vind je er zo leuk aan?
“Ik ben kostendeskundige utiliteitsbouw. Als kostendeskundige ben je veel aan de voorkant van een project bezig. Op het moment dat er een voorlopig plan is over wat het ongeveer moet gaan worden dan moet ik er een prijskaartje aan hangen. Dit prijskaartje wordt bijgesteld naarmate je verder in het plan komt. In het prijskaartje is alles verwerkt, denk aan kosten personeel, bouwmaterialen etc. Ik ga af en toe ook langs de projecten om te kijken hoe het er voorstaat. Als ik dan zie dat er andere materialen worden gebruikt of er speelt iets anders waardoor de kosten oplopen dan bespreek ik dat altijd met de projectleider. Het werk is dynamisch omdat je veel met leveranciers en onderaannemers in gesprek gaat.”
Hoe blijf je op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen en trends in de bouw?
“Bij ons heb je online een ‘ontwikkelplein’. Hier kan je je inschrijven voor trainingen en cursussen. Je kan je opgeven voor verschillende techniekdagen en hebt trainingen die echt vakgericht zijn. Op deze manier blijven we continu op de hoogte van alle nieuwe ontwikkelingen.”
In hoeverre speelt duurzaamheid een belangrijke rol in jouw werk?
“Dit speelt best een grote rol. Heel veel opdrachtgevers vragen ook om duurzaamheid. Bij mij op werk zijn ze ook bezig om alles duurzamer te maken. Zo hebben we al elektrische busjes. Wat nog belangrijker is, is dat wij als doelstelling hebben om in 2030 onze gehele uitstoot te halveren. Het doel is om voor 2050 nul uit te stoten. Wat ik zelf belangrijk vind is dat bouwafval goed gescheiden wordt en dat materialen hergebruikt worden.”
Wat zijn volgens jou de belangrijke eigenschappen of vaardigheden die een professional in de bouw moet hebben?
“Het is belangrijk om een analytisch vermogen te hebben. Je moet in een kort tijdsbestek een project tot je nemen en moet dan snel kunnen schakelen. Het is niet alleen een berekening die je maakt. Je kijkt verder dan het getalletje wat uit de berekening komt. Dit heeft vooral betrekking tot mijn functie.”
Hoe zie je je zelf groeien en ontwikkelen als professional in de bouw op lange termijn?
“Ik vind dit een lastige vraag. Ik zie mijzelf iets blijven doen wat met kosten te maken heeft. Ik heb hier veel affiniteit mee en wil hier graag in blijven doorgroeien. Wat mij blijft boeien en energie geeft zijn grote complexe werken, dit ervaar ik telkens als een mooie uitdaging.”
Wat wil je andere young professionals die aan het begin van hun carrière staan graag meegeven?
“Het is belangrijk om veel geduld te hebben en om veel energie in jezelf te steken om iets te leren. Het is van belang om door te zetten, in het begin kan iets als saai overkomen. Als je te vroeg opgeeft kan het zijn dat je iets heel leuks misloopt.”
Ik werk in de bouw en wil een sabbatical. Hoe werkt het?
Als geld geen enkele rol zou spelen, wat zou jij dan doen? Misschien wil je wel gaan reizen, vrijwilligerswerk doen of iets totaal anders. Alles kan! Maar misschien lijkt het onmogelijk, want je hebt nou eenmaal verplichtingen zoals je werk… Met een sabbatical heb je alle tijd om je op jezelf, je dromen en je doelen te richten!
Iedere werknemer heeft recht op in ieder geval vier weken vakantie per jaar, maar soms wil je er gewoon langer tussenuit. Bijvoorbeeld om te reizen of om even te focussen op jezelf. Een sabbatical lijkt dan een goede optie. In dit artikel leggen we je onder andere uit wat een sabbatical is, waar je recht op hebt, en wat eventuele gevolgen zijn.
Wat is een sabbatical?
Een sabbatical is een periode waarin je de tijd neemt om tot rust te komen. Dit kan een periode van een paar maanden zijn, maar ook een jaar. In deze periode neem je de tijd en ruimte om je op andere zaken te richten dan je werk. Zo kun je eindelijk doen wat je altijd al hebt willen doen: die wereldreis maken, een huis bouwen, een opleiding volgen of een boek schrijven.
Klinkt top natuurlijk, maar het is wel belangrijk om te weten dat dit onbetaald verlof is. Je ontvangt geen salaris, dus je hebt spaargeld nodig om van te leven tijdens je sabbatical. Begin dus ruim om tijd met sparen of verhuur tijdelijk je woning.
Heb ik recht op een sabbatical?
Je hebt als werknemer geen recht op een sabbatical. Ook niet volgens de cao Bouw & Infra. Je mag wel afspraken maken over onbetaald verlof met je werkgever. Je kunt dus een verzoek indienen voor onbetaald verlof, maar je werkgever mag je aanvraag weigeren. Om de kans te vergroten dat je werkgever je aanvraag goedkeurt, kan je alvast een plan opstellen. Hierin beschrijf je hoe je werkgever kan profiteren van je ervaringen tijdens je sabbatical én waarom je hiervoor onbetaald verlof wil opnemen.
Gevolgen onbetaald verlof
Als je onbetaald verlof opneemt, daalt je inkomen. Dat heeft gevolgen voor je toeslagen en uitkeringen, maar mogelijk ook je pensioen en vakantiedagen.
- Tijdens onbetaald verlof bouw je geen vakantiedagen op
- Als je langer dan 18 maanden onbetaald verlof opneemt, kan dit gevolgen hebben voor het recht op en de duur van een eventuele werkloosheids- of arbeidsongeschiktheidsuitkering
- Door een daling van het inkomen, heb je mogelijk recht op (meer) kinderopvangtoeslag, zorgtoeslag of huurtoeslag). Geef een wijziging in je inkomen door aan de Belastingdienst
- Je bouwt geen pensioen op. Je werkgever is niet verplicht om tijdens je onbetaald verlofperiode pensioenpremie te betalen. Je kan wel zelf de pensioenregeling vrijwillig voorzetten bij bpfBOUW of afspraken maken met de werkgever over de doorbetaling van de pensioenpremie
Vakantiedagen inzetten voor sabbatical
Als je geen onbetaald verlof kan opnemen, kan je er ook voor kiezen om je (boven)wettelijke vakantiedagen op te sparen. In de cao Bouw & Infra staat niks over de vervaltermijn van vakantiedagen. De wettelijke regeling geldt dus. Dat betekent dat je wettelijke vakantiedagen (vier weken) geldig zijn tot maximaal 6 maanden na het jaar waarin je ze hebt opgebouwd. Voor de bovenwettelijke dagen (alle dagen boven de wettelijke dagen) mag je 5 jaar bewaren na het jaar waarin je ze hebt opgebouwd. Je niet opgenomen roostervrije dagen vervallen wel aan het einde van het kalenderjaar. Pas wel op dat je niet non-stop gaat werken om voldoende dagen op te bouwen. Het is belangrijk om voor balans te zorgen.
Hoe lang mag ik een sabbatical nemen?
Er is geen vaste lengte voor een sabbatical. Je kan een aantal maanden onbetaald verlof opnemen of langer dan een jaar weggaan. Het is hierbij wel van belang dat je dit duidelijk afspreekt met je werkgever. Je kan namelijk niet in je eentje besluiten hoelang je ertussenuit gaat. Je werkgever moet je kunnen missen én je financiële situatie moet het toelaten. Als je gebruik maakt van je vakantiedagen, krijg je wel loon over deze dagen. Ook kan je gebruik maken van het Tijdspaarfonds. Bij het TSF heb je een rekening waarop je geld spaart. Dit bedrag is onderdeel van je salaris. UTA-medewerkers mogen zelf kiezen of ze hieraan meedoen.
Wat zijn de voor- en nadelen van een sabbatical?
Ondanks dat je waarschijnlijk alleen maar aan de voordelen van een sabbatical denkt, willen we je toch wijzen op een aantal nadelen. We hebben ze voor je op een rijtje gezet.
Voordelen:
- Alle tijd om te werken aan je persoonlijke ontwikkeling, jezelf en je carrière
- Eindelijk doen waar je altijd al van droomt
- Tijd om nieuwe ervaringen op te doen
- Na een lange pauze kan je weer fris aan de slag
Nadelen:
- Je mist ontwikkelingen op je werk (en dan niet alleen de roddels bij de kopieermachine)
- Je hebt geen inkomen
- Je bouwt geen pensioen op tijdens je sabbatical
- Als je ziek wordt tijdens je sabbatical, krijg je niet doorbetaald. Je kan hier wel afspraken over maken met je werkgever
- Het kan lastig zijn om weer de draad op te pakken bij terugkomst
Tips voor het aanvragen van een sabbatical en werken aan je carrière
- Bedenk waarom je sabbatical ook positief kan zijn voor je werkgever. Welke vaardigheden en kennis ga jij ontwikkelen tijdens je sabbatical, wat handig kan zijn voor je werk?
- Maak goede en duidelijke afspraken met je werkgever. Leg deze ook schriftelijk vast. Denk hierbij aan afspraken over het terugkeren in je oude functie, welke periode je afwezig bent, of het stopzetten van je sabbatical als je ziek wordt.
- Dien tijdig het verzoek in. Als je je sabbatical ver van tevoren aankondigt, heeft de werkgever langer de tijd om vervanging te regelen.
- Als je voor een internationaal bedrijf werkt en op wereldreis gaat, zou je kunnen afspreken dat je een dagje een kantoor in een ander land bezoekt.
- Blijf op de hoogte van de ontwikkelingen binnen de organisatie door bijvoorbeeld met een collega af te spreken dat je af en toe wordt bijgepraat.
Hulp nodig?
Heb je nog vragen, dan kan je altijd contact met ons opnemen. Ben je lid van de FNV en heb je afspraken gemaakt met je werkgever, maar wil je dat we hier eens naar kijken? Dat kan ook! Stuur daarvoor een mail naar uta@fnv.nl of bel een van onze consulenten.
Hoe komt een cao tot stand?
Hoe komt een cao tot stand?
In een cao worden afspraken geregeld tussen werkgevers en werknemers. Momenteel wordt er onderhandeld over de nieuwe cao Bouw & Infra. Maar wat betekent dit eigenlijk? In dit artikel leggen wij je uit wat een cao precies is en hoe een cao tot stand komt.
Cao staat voor collectieve arbeidsovereenkomst. In jouw persoonlijke arbeidsovereenkomst staan afspraken die je hebt gemaakt met je werkgever. Een cao is collectief, en gaat voor op de afspraken die je in je persoonlijke arbeidsovereenkomst hebt staan. De afspraken in een cao gelden voor alle werknemers in een sector of bedrijf. Er zijn twee soorten cao’s. Een bedrijfstak-cao en een ondernemings-cao. De bedrijfstak-cao geldt voor een gehele sector, zoals die van de Bouw & Infra. Een ondernemings-cao is een collectieve afspraak die geldt binnen een bedrijf.
Een cao is dus eigenlijk een contract waarin vakbonden voor jou en al je collega’s afspraken maken. Dit kunnen afspraken zijn over bijvoorbeeld je loon, werktijden, toeslagen, vakantie, scholing en pensioen.
Een cao geldt niet alleen voor vakbondsleden, maar voor alle werknemers in een bepaalde werkingssfeer. Het belangrijkste verschil is dat vakbondsleden kunnen meebeslissen over hoe de cao eruit komt te zien. Als je geen lid bent, kan dat dus niet.
Wanneer een bedrijfstak-cao wordt afgesloten kunnen de onderhandelingspartijen de minister van Sociale Zaken vragen om de cao voor de gehele bedrijfstak te laten gelden. Zo’n cao wordt dan algemeen verbindend verklaard (AVV), zoals vaak het geval is met de cao Bouw&Infra. Een werkgever kan soms vrijstelling voor de AVV. Op deze website kun je zien of een cao algemeen verbindend is verklaard.
Cao-onderhandelingen
Cao’s komen tot stand door onderhandelingen tussen de vakbonden (werknemersorganisaties) en de betreffende werkgever of werkgeversorganisaties. Als lid van de vakbond kun je meepraten tijdens bijeenkomsten of panels. Meebeslissen gaat via een ledenraadpleging.
Arbeidsvoorwaardenagenda
Het Ledenparlement van de FNV stelt jaarlijks een arbeidsvoorwaardenagenda vast. Dit vormt de basis van alle cao-onderhandelingen. Hierin worden de hoofdpunten bepaald waarmee in elke cao het verschil gemaakt moet worden. Bijvoorbeeld hoeveel de lonen moeten stijgen. Daarnaast is er ruimte om zaken te regelen die in de sector spelen. Zo speelt dit jaar het UTA-onderzoek een grote rol tijdens de cao-onderhandelingen. Lees hier onze voorstellen voor de cao Bouw & Infra 2024.
Wat als partijen er niet uitkomen?
Wanneer er niet op tijd een nieuwe cao wordt afgesloten, verloopt de oude cao. Dit betekent niet dat de arbeidsvoorwaarden uit deze cao komen te vervallen. De afspraken blijven van kracht totdat er een nieuwe cao wordt afgesloten.
Samen staan we sterker
Hoe meer mensen lid zijn van de vakbond, hoe sterker de onderhandelingspositie is. Als lid kan je meepraten en -beslissen over je cao, de arbeidsvoorwaardenagenda. Ook kan je deelnemen aan acties wanneer cao-partijen er niet uit komen.
Ben je al lid?
Nodig dan jouw collega’s uit om lid te worden van de FNV! Worden ze lid? Dan ontvang jij van ons 10 euro! Mooi meegenomen, toch?
Vul onderstaand formulier in wanneer je op de hoogte gehouden wilt worden van het lopende cao-traject.
Blijf op de hoogte van het cao-traject
Blijf op de hoogte van het cao-traject!
Cadeautip: het FNV-lidmaatschap voor je kind
Ben je zelf lid van FNV? Dan ben je bekend met de voordelen van het lidmaatschap. Je kunt nu je kind een FNV-lidmaatschap cadeau doen zodat ook zij van de voordelen gebruik kunnen maken. Een lidmaatschap geef je al vanaf €2,08 per maand!
Misschien heeft je kind een bijbaan als vakkenvuller, gaat het stage lopen, of misschien zelfs aan de eerste 'echte' baan beginnen. In dit soort startfases kun je veel vragen hebben. Verdien je niet te weinig? Krijg je je overwerk betaald? En hoe zit het met je contract? Met al deze vragen kan je kind bij de FNV terecht. Met een lidmaatschap bij FNV heeft je kind invloed op zijn/haar arbeidsvoorwaarden, is er altijd hulp bij een toekomstig arbeidsconflict, krijg het hulp bij letselschade en beroepsziekten, persoonlijk advies over werk en loopbaan, en natuurlijk korting met de ledenpas.
Cadeautip
Hoe doe je dat dan, zo'n lidmaatschap geven aan je kind? Het is heel gemakkelijk:
Stap 1: Je vult hier het formulier in en meld je kind aan,
Stap 2: Jouw kind ontvangt een e-mail en accepteert het lidmaatschap,
Stap 3: De betaling van het lidmaatschap van je kind wordt automatisch van jou rekening afgeschreven. De voorwaarde hiervan is dat je gebruik maakt van automatische incasso's bij je eigen lidmaatschap. Doe je niet (nog) niet, wijzig dan je betaalmethode via MijnFNV.
Wat kost het?
Wanneer je kind jonger is dat 23 jaar, en/of voltijd student is betaal je slechts €25,- euro voor een jaar lang lidmaatschap bij FNV. Dat komt neer op €2,08 per maand. Je kunt hier alle contributietarieven terugvinden.
Young & United
Je kind zal komen te vallen onder Young & United, de jongeren-tak van de FNV. Je leest meer over Y&U op hun website. Het is een beweging van jonge mensen binnen de grootste vakbond van Nederland. Samen met de jonge leden laten zij de stem van deze generatie horen bij werkgevers en politici. Zo regelen we betere arbeidsvoorwaarden én een betere toekomst.
Samen staan we sterk!
Cao Bouw & Infra: Verbazing over het niet herkennen van UTA-onderzoek
Cao Bouw & Infra: Verbazing over het niet herkennen van UTA-onderzoek
Op 5 oktober vond de eerste onderhandelingsronde voor de nieuwe cao Bouw&Infra plaats. In deze update over ronde 1 informeren we je over deze onderhandelingsdag, de voorstellen van de werkgevers én onze eerste reactie hierop.
We zijn verbaasd
Eerste onderhandelaar Hans Crombeen naar aanleiding van deze eerste onderhandelingsronde: “De eerste ronde verliep in een goede sfeer. Wel zijn we erg verbaasd dat werkgevers aangeven zich niet te herkennen in de uitkomsten van de grote UTA-enquête die cao-partijen in gezamenlijkheid hebben uitgezet.”
Het UTA-onderzoek
Het UTA-onderzoek, uitgevoerd door onafhankelijk onderzoeksbureau Berenschot, is maar liefst door 662 werkgevers en 2.099 werknemers ingevuld. Met deze aantallen hebben de betrokken cao-partijen en Berenschot de enquête-resultaten als representatief vastgesteld. Om die reden zijn we nu verbaasd dat de werkgeversorganisaties aangeven zich niet in de resultaten te herkennen. We gaan er vanuit dat in de volgende onderhandelingsronden de uitkomsten én de oplossingen besproken worden.
Verlenging zwaarwerkregeling is een positief signaal
De werkgevers geven aan dat ook zij de zwaarwerkregeling willen verlengen. De zwaarwerkregeling bestaat sinds 2021 en had een einddatum. Dit is een positief en belangrijk signaal. Wel hebben we vanuit de FNV ook andere wensen om de zwaarwerkregeling te verbeteren.
Via de links hieronder kun je alle voorstellen lezen, zowel die van de werkgevers, als die van de FNV.
In dit eerdere nieuwsbericht lees je wat onze FNV-voorstellen voor de nieuwe cao Bouw & Infra zijn.
Wil je op de hoogte blijven van het cao-traject? Meld je hieronder aan voor de nieuwsbrief!
Blijf op de hoogte en meld je aan voor de nieuwsbrief!
Blijf op de hoogte en meld je aan voor de nieuwsbrief!










