Sofie Bolder
Hoe komt een cao tot stand?
Hoe komt een cao tot stand?
In een cao worden afspraken geregeld tussen werkgevers en werknemers. Momenteel wordt er onderhandeld over de nieuwe cao Bouw & Infra. Maar wat betekent dit eigenlijk? In dit artikel leggen wij je uit wat een cao precies is en hoe een cao tot stand komt.
Cao staat voor collectieve arbeidsovereenkomst. In jouw persoonlijke arbeidsovereenkomst staan afspraken die je hebt gemaakt met je werkgever. Een cao is collectief, en gaat voor op de afspraken die je in je persoonlijke arbeidsovereenkomst hebt staan. De afspraken in een cao gelden voor alle werknemers in een sector of bedrijf. Er zijn twee soorten cao’s. Een bedrijfstak-cao en een ondernemings-cao. De bedrijfstak-cao geldt voor een gehele sector, zoals die van de Bouw & Infra. Een ondernemings-cao is een collectieve afspraak die geldt binnen een bedrijf.
Een cao is dus eigenlijk een contract waarin vakbonden voor jou en al je collega’s afspraken maken. Dit kunnen afspraken zijn over bijvoorbeeld je loon, werktijden, toeslagen, vakantie, scholing en pensioen.
Een cao geldt niet alleen voor vakbondsleden, maar voor alle werknemers in een bepaalde werkingssfeer. Het belangrijkste verschil is dat vakbondsleden kunnen meebeslissen over hoe de cao eruit komt te zien. Als je geen lid bent, kan dat dus niet.
Wanneer een bedrijfstak-cao wordt afgesloten kunnen de onderhandelingspartijen de minister van Sociale Zaken vragen om de cao voor de gehele bedrijfstak te laten gelden. Zo’n cao wordt dan algemeen verbindend verklaard (AVV), zoals vaak het geval is met de cao Bouw&Infra. Een werkgever kan soms vrijstelling voor de AVV. Op deze website kun je zien of een cao algemeen verbindend is verklaard.
Cao-onderhandelingen
Cao’s komen tot stand door onderhandelingen tussen de vakbonden (werknemersorganisaties) en de betreffende werkgever of werkgeversorganisaties. Als lid van de vakbond kun je meepraten tijdens bijeenkomsten of panels. Meebeslissen gaat via een ledenraadpleging.
Arbeidsvoorwaardenagenda
Het Ledenparlement van de FNV stelt jaarlijks een arbeidsvoorwaardenagenda vast. Dit vormt de basis van alle cao-onderhandelingen. Hierin worden de hoofdpunten bepaald waarmee in elke cao het verschil gemaakt moet worden. Bijvoorbeeld hoeveel de lonen moeten stijgen. Daarnaast is er ruimte om zaken te regelen die in de sector spelen. Zo speelt dit jaar het UTA-onderzoek een grote rol tijdens de cao-onderhandelingen. Lees hier onze voorstellen voor de cao Bouw & Infra 2024.
Wat als partijen er niet uitkomen?
Wanneer er niet op tijd een nieuwe cao wordt afgesloten, verloopt de oude cao. Dit betekent niet dat de arbeidsvoorwaarden uit deze cao komen te vervallen. De afspraken blijven van kracht totdat er een nieuwe cao wordt afgesloten.
Samen staan we sterker
Hoe meer mensen lid zijn van de vakbond, hoe sterker de onderhandelingspositie is. Als lid kan je meepraten en -beslissen over je cao, de arbeidsvoorwaardenagenda. Ook kan je deelnemen aan acties wanneer cao-partijen er niet uit komen.
Ben je al lid?
Nodig dan jouw collega’s uit om lid te worden van de FNV! Worden ze lid? Dan ontvang jij van ons 10 euro! Mooi meegenomen, toch?
Vul onderstaand formulier in wanneer je op de hoogte gehouden wilt worden van het lopende cao-traject.
Blijf op de hoogte van het cao-traject
Blijf op de hoogte van het cao-traject!
Cadeautip: het FNV-lidmaatschap voor je kind
Ben je zelf lid van FNV? Dan ben je bekend met de voordelen van het lidmaatschap. Je kunt nu je kind een FNV-lidmaatschap cadeau doen zodat ook zij van de voordelen gebruik kunnen maken. Een lidmaatschap geef je al vanaf €2,08 per maand!
Misschien heeft je kind een bijbaan als vakkenvuller, gaat het stage lopen, of misschien zelfs aan de eerste 'echte' baan beginnen. In dit soort startfases kun je veel vragen hebben. Verdien je niet te weinig? Krijg je je overwerk betaald? En hoe zit het met je contract? Met al deze vragen kan je kind bij de FNV terecht. Met een lidmaatschap bij FNV heeft je kind invloed op zijn/haar arbeidsvoorwaarden, is er altijd hulp bij een toekomstig arbeidsconflict, krijg het hulp bij letselschade en beroepsziekten, persoonlijk advies over werk en loopbaan, en natuurlijk korting met de ledenpas.
Cadeautip
Hoe doe je dat dan, zo'n lidmaatschap geven aan je kind? Het is heel gemakkelijk:
Stap 1: Je vult hier het formulier in en meld je kind aan,
Stap 2: Jouw kind ontvangt een e-mail en accepteert het lidmaatschap,
Stap 3: De betaling van het lidmaatschap van je kind wordt automatisch van jou rekening afgeschreven. De voorwaarde hiervan is dat je gebruik maakt van automatische incasso's bij je eigen lidmaatschap. Doe je niet (nog) niet, wijzig dan je betaalmethode via MijnFNV.
Wat kost het?
Wanneer je kind jonger is dat 23 jaar, en/of voltijd student is betaal je slechts €25,- euro voor een jaar lang lidmaatschap bij FNV. Dat komt neer op €2,08 per maand. Je kunt hier alle contributietarieven terugvinden.
Young & United
Je kind zal komen te vallen onder Young & United, de jongeren-tak van de FNV. Je leest meer over Y&U op hun website. Het is een beweging van jonge mensen binnen de grootste vakbond van Nederland. Samen met de jonge leden laten zij de stem van deze generatie horen bij werkgevers en politici. Zo regelen we betere arbeidsvoorwaarden én een betere toekomst.
Samen staan we sterk!
Cao Bouw & Infra: Verbazing over het niet herkennen van UTA-onderzoek
Cao Bouw & Infra: Verbazing over het niet herkennen van UTA-onderzoek
Op 5 oktober vond de eerste onderhandelingsronde voor de nieuwe cao Bouw&Infra plaats. In deze update over ronde 1 informeren we je over deze onderhandelingsdag, de voorstellen van de werkgevers én onze eerste reactie hierop.
We zijn verbaasd
Eerste onderhandelaar Hans Crombeen naar aanleiding van deze eerste onderhandelingsronde: “De eerste ronde verliep in een goede sfeer. Wel zijn we erg verbaasd dat werkgevers aangeven zich niet te herkennen in de uitkomsten van de grote UTA-enquête die cao-partijen in gezamenlijkheid hebben uitgezet.”
Het UTA-onderzoek
Het UTA-onderzoek, uitgevoerd door onafhankelijk onderzoeksbureau Berenschot, is maar liefst door 662 werkgevers en 2.099 werknemers ingevuld. Met deze aantallen hebben de betrokken cao-partijen en Berenschot de enquête-resultaten als representatief vastgesteld. Om die reden zijn we nu verbaasd dat de werkgeversorganisaties aangeven zich niet in de resultaten te herkennen. We gaan er vanuit dat in de volgende onderhandelingsronden de uitkomsten én de oplossingen besproken worden.
Verlenging zwaarwerkregeling is een positief signaal
De werkgevers geven aan dat ook zij de zwaarwerkregeling willen verlengen. De zwaarwerkregeling bestaat sinds 2021 en had een einddatum. Dit is een positief en belangrijk signaal. Wel hebben we vanuit de FNV ook andere wensen om de zwaarwerkregeling te verbeteren.
Via de links hieronder kun je alle voorstellen lezen, zowel die van de werkgevers, als die van de FNV.
In dit eerdere nieuwsbericht lees je wat onze FNV-voorstellen voor de nieuwe cao Bouw & Infra zijn.
Wil je op de hoogte blijven van het cao-traject? Meld je hieronder aan voor de nieuwsbrief!
Blijf op de hoogte en meld je aan voor de nieuwsbrief!
Blijf op de hoogte en meld je aan voor de nieuwsbrief!
ZZP | Zó in je onbetaalde facturen
Je hebt het werk al verricht, de producten of diensten geleverd, maar de klant betaalt niet. Wat kun je doen tegen onbetaalde facturen?
Ontzettend vervelend, want naast de klus ben je nu ook tijd kwijt aan het innen van de onbetaalde factuur en moet je mogelijk nog extra kosten maken om betaald te krijgen. Als het versturen van herinneringen en een ingebrekestelling niets oplevert, dan is je vordering uit handen geven de volgende stap.
Onbetaalde vordering
Ben je lid van FNV Zelfstandigen? Dan kun je je vordering aan FNV Zelfstandigen uit handen geven. Ook kun je bij FNV Zelfstandigen een voorbeeld herinnering en voorbeeld ingebrekestelling krijgen. Als stappen 2, 3 en 4 toch nodig blijken, dan draagt FNV Zelfstandigen in de meeste gevallen de daarmee gemoeide kosten volledig. Daarover lees je hier meer.
Mocht je niet aan de voorwaarden hiervoor voldoen, zijn dit de stappen waaruit het innen van een vordering bestaat:
- Herinneringen en een ingebrekestelling sturen. Een ingebrekestelling is een laatste kans voor de debiteur om de factuur te betalen;
- Het buitengerechtelijk incassotraject;
- De gerechtelijke procedure;
- Het executeren van het vonnis.
De eerste stap uit het proces doe je meestal zelf. Stappen 2 en 3 worden in principe gedaan door een ander, en de laatste stap kan alleen door een gerechtsdeurwaarder worden gedaan.
Kosten voor de debiteur
De kosten die voortkomen uit het innen van een factuur komen bijna allemaal voor rekening van niet-betalende klant. Deze volgende kosten kunnen worden verhaald op de debiteur:
- Vertragingsrente,
- Incassokosten,
- Proceskosten,
- Kosten executie.
Onderdeel van de proceskosten zijn vastgestelde vergoeding voor de gemachtigde (forfaitair salaris gemachtigde/advocaat). De kosten van een jurist of advocaat die hoger uitvallen (en dat is meestal het geval), kun je niet verhalen op de debiteur. Deze kosten kunnen hoog oplopen, en dat kan ten koste gaan van wat de procedure je oplevert.
Voorbeeld uit de praktijk
Een incassozaak van een installatiebedrijf-eenmanszaak. Het betreffende lid had als onderaannemer (eigenlijk was hij onderaannemer van de onderaannemer) gewerkt op een nieuwbouwproject. Er zou iets niet goed zijn uitgevoerd en de aannemer probeerde ruim € 10.000 aan schade op de onderaannemer te verhalen, die vervolgens dat bedrag weer op ons lid probeerde te verhalen en betaling van facturen opschortte. Het is de jurist van FNV Zelfstandigen gelukt om de wederpartij van ons lid ervan te overtuigen dat hij niet sterk stond. Er is toen afgesproken dat de wederpartij afziet van zijn schadeclaim, in ruil voor het afzien door ons lid van de rente over zijn facturen. Zowel de openstaande als de nog niet vervallen facturen zijn vervolgens allemaal voldaan (het gaat hier om een bedrag van zo'n € 11.000,-). Na afronding stuurde ons lid het bericht: “Zoals afgesproken laat ik u hierbij weten dat [de wederpartij] alle facturen heeft uitbetaald. Nogmaals dank voor uw hulp en adviezen.” Een resultaat waar we trots op ziijn!
In veel Bouwen en Wonen zaken gaat het om betwiste vorderingen. Vaak meent de opdrachtgever/klant dat er iets niet goed is gedaan waarvoor ons lid als aannemer aansprakelijk zou zijn. Vaak zijn dat erg feitelijke vragen en als het op procederen aankomt valt of staat het vaak met de beoordeling van de feiten door een (door de rechtbank aangewezen) deskundige. Dat maakt dit soort geschillen vrij kostbaar en onzeker. Daarom zien we dat in de meeste van dit soort zaken een schikking wordt getroffen, zeker als de belangen niet al te groot zijn.
Brochure
Op de website van FNV Zelfstandigen kun je de brochure ‘Onbetaalde facturen innen voor ZZP’ers’ downloaden. Hier vind je álle informatie die je nodig hebt. Denk bijvoorbeeld aan het verschil tussen betwiste en onbetwiste vorderingen, hoe de gerechtelijke procedure in zijn werk gaat, het buitengerechtelijk incassotraject, en het executietraject.
Zeker als het je eerste onbetaalde factuur is kan het overweldigend zijn, en dat je niet weet waar je moet beginnen. Je hoeft het niet alleen te doen! Neem contact op met FNV Zelfstandigen om te kijken wat we voor jou kunnen betekenen.
Back to school: jouw gids voor een geslaagd schooljaar
Het nieuwe collegejaar is net begonnen en als student in de bouw ben je alweer vol energie en enthousiasme aan de slag gegaan. Of je nu net begint aan je studie of al wat ervaring hebt, hier zijn enkele handige tips en trucs om het meeste uit dit academische jaar te halen.
Fijne vakantie gehad? Check. Klaar om weer vol energie en enthousiasme aan de slag te gaan? Dubbelcheck. Laten we beginnen met het bouwen aan een geweldig schooljaar.
Een sterke start: organiseer jezelf
Begin het jaar goed door je studiemateriaal, roosters en deadlines op orde te hebben. Gebruik een planner of digitale tools om je lessen, projecten en belangrijke datums bij te houden. Zo kan je bijvoorbeeld gebruik maken van de google agenda. De Google Agenda is een online agenda-applicatie. Hiermee kun je je afspraken, evenementen en taken beheren, synchroniseren en delen met anderen. Door georganiseerd te zijn, verminder je stress en verbeter je je studieresultaten.
Wees nieuwsgierig en stel vragen
Stel vragen tijdens je colleges en zoek naar verdieping. De bouwwereld evolueert voortdurend, dus blijf nieuwsgierig naar nieuwe technologieën, materialen en methoden. Wist je bijvoorbeeld dat aan de University of Cambridge architecten in samenwerking met microbiologen een nieuw soort bouwmateriaal hebben ontwikkeld. Dit nieuwe materiaal bevat cyanobacteriën. Meer hierover kun je hier lezen. Interactie met je docenten en medestudenten kan leiden tot interessante discussies en een dieper begrip van de materie.
Bouw je netwerk op
De bouwsector draait om samenwerking en netwerken. Ontmoet je medestudenten, docenten en professionals. Neem deel aan studiegroepen, workshops en netwerkevenementen om waardevolle contacten te leggen die je in de toekomst van pas kunnen komen. Naast het feit dat je hiermee je netwerk uitbreidt en deze contacten van pas kunnen komen zijn dit natuurlijk ook onwijs leuke en gezellige momenten waarin je aan het netwerken bent.
Praktische ervaring
Probeer tijdens je studie stages te lopen bij bouwbedrijven of deel te nemen aan praktische projecten. Dit geeft je een waardevolle kijk op het werkveld en helpt je om theoretische kennis in de praktijk te brengen. Dit geeft je nét dat streepje voor op je medestudenten.
Balans tussen studie en ontspanning
Hoewel toewijding aan je studie belangrijk is, is het ook essentieel om balans te vinden. Neem voldoende rust en ontspanning om te voorkomen dat je overbelast raakt. Sport, hobby's en sociale activiteiten kunnen je energie geven en je helpen om beter te presteren in je studie.
Blijf op de hoogte van de industrie
Volg het nieuws en ontwikkelingen in de bouwsector. Dit kan je helpen om op de hoogte te blijven van trends, uitdagingen en innovaties. Het maakt je meer bewust van de bredere context van je vakgebied. Meld je aan voor onze nieuwsbrief! Zo blijf je op de hoogte van het laatste nieuws.
Gastcolleges
Wist jij dat wij gastcolleges organiseren? Dit kan zeer interessant zijn voor jou en je medestudenten. Klik hier voor meer informatie!
Beide gastcolleges zijn gratis, interactief en versterken de positie van jongeren bij de start op de arbeidsmarkt. Ben jij zelf student Bouwkunde & Civiele Techniek en zou jij graag een gastcollege willen krijgen voor jezelf en je medestudenten? Stuur dan een e-mail naar uta@fnv.nl, dan gaan we het voor jullie regelen.
Met al deze tips en trucs ben je goed voorbereid om het maximale uit je komende collegejaar in de bouw te halen. Blijf gemotiveerd, wees nieuwsgierig en geniet vooral van je studententijd!
Webinar UTA-Onderzoek: “Einde aan de uitbuiting van de loyaliteit”
Tijdens het webinar worden de resultaten van het UTA-onderzoek uiteengezet. Met name overwerk en werkdruk zijn belangrijke thema’s. Een ding komt duidelijk naar voren uit de discussie: er moet een einde komen aan de uitbuiting van de loyaliteit van UTA’ers.
UTA-consulent Jaydee Lunes presenteert belangrijke resultaten uit het UTA-onderzoek, waarna Hans Crombeen, hoofdonderhandelaar voor de cao Bouw&Infra, in gesprek gaat met de deelnemers. In dit verslag lees je waar ze het over gehad hebben tijdens het webinar.
Werkdruk
Een van de belangrijkste thema’s, zo blijkt uit het UTA-onderzoek, is werkdruk. Tijdens het webinar wordt hier dan ook uitgebreid aandacht aan besteed. In het onderzoek worden oplossingen aangedragen om werkdruk tegen te gaan. Zowel werknemers als werkgevers benoemen een ‘betere planning en organisatie’ als belangrijkste oplossing (37% en 38% van de respondenten). Daarnaast benoemen werknemers ‘meer ondersteunend personeel’ (36%) en dragen werkgevers de oplossing ‘werkdruk bespreekbaar maken’ (34%) aan.
In de poll ‘In hoeverre ben je het eens met deze oplossingen?’ die tijdens dit webinar aan de deelnemers wordt voorgelegd geeft 40 procent aan het helemaal eens te zijn met deze oplossingen. De overige 60 procent is het ‘een beetje eens’ met de oplossingen. Geen enkele deelnemer is oneens.
Een deelnemer geeft in de discussie hierover met Hans Crombeen aan dat er duidelijk aan het bedrijf is aangegeven dat er een personeelstekort heerst, en dat daardoor een hoge werkdruk ontstaat. Hier wordt vervolgens niets aan gedaan.
Door krapte op de arbeidsmarkt is het erg lastig om aan de vraag naar meer personeel te voldoen. Het probleem is dat wanneer je een ervaren arbeidskracht wenst, je deze eigenlijk moet weghalen bij een ander bedrijf. Daarmee verplaats je het probleem eigenlijk, zonder dat de landelijke problematiek ermee wordt opgelost.
Mensen vertrekken uit de bouwsector omdat de werkdruk te hoog is en het werk niet goed georganiseerd. Dit blijkt uit exit-gesprekken die het EIB houdt. Na het vertrek uit de bouwsector krijgen mensen een telefonische vragenlijst waarin onder andere wordt gevraagd waarom ze zijn vertrokken. De meest genoemde reden hiervoor is de organisatie van het werk. Daarnaast is de beloning te laag.
Overwerk
UTA’ers hebben in het UTA-onderzoek aangegeven dat overwerk een belangrijk thema is. Werkgevers onderschrijven dit ook. De huidige cao Bouw&Infra zegt: “In beginsel moet worden vermeden dat de UTA-werknemer structureel overwerkt.”
In de praktijk gaat dit niet op. Uit het UTA-onderzoek blijkt namelijk dat 40 procent van het Uitvoerend en Technisch personeel wekelijks 2,5 tot 5 uur overwerkt. Daar nog eens bovenop geeft 24 procent van de respondenten aan dat zij wekelijks 6 tot 10 uur overwerken.
Bij de helft van alle UTA’ers worden de overuren niet geregistreerd, en 84 procent van de werkgevers geeft aan dat er überhaupt geen overuren-regeling is.
“Ik doe mijn werk met veel plezier, maar ik werk heel regelmatig over. Dat heeft met deadlines te maken. Het is mij nooit gevraagd, maar je doet dat toch. Je wil dat je collega’s ook verder kunnen,” zegt een deelnemer aan de webinar. Een ander vult aan: “Ik denk dat al het UTA-personeel dit verantwoordelijkheidsgevoel draagt.”
“Hoe kunnen werkgevers aangeven dat werkdruk een belangrijk thema is, wanneer de overuren en reisuren niet geregistreerd worden, en wanneer werknemers buiten werktijden bereikbaar moeten zijn?” vraagt Hans Crombeen zich hardop af tijdens de discussie.
Bij sommige functies hoort er misschien bij dat je je een keer wat meer inspant. Er is geen uitvoerder die daar een probleem van maakt. Maar er moet een einde komen aan het uitbuiten van de loyaliteit van UTA’ers. De FNV wil dat er voor de excessen die plaatsvinden oplossingen komen.
Hoe nu verder?
Op 5 oktober starten de cao-onderhandelingen. Alle input die we van UTA’ers hebben gekregen; uit het UTA-onderzoek, uit onze eigen uitvraag over de nieuwe cao, en uit de webinars, nemen we mee naar de onderhandelingstafel. Het beloven interessante onderhandelingen te worden.
Natuurlijk houden we je op de hoogte van al het nieuws rondom de cao-onderhandelingen. Meld je hier aan voor deze nieuwsbief.
En wil je meedenken over de strategie van FNV|UTA, tijdens de cao-onderhandelingen, maar ook daarna? We hebben een kerngroep gevormd van UTA’ers die betrokken willen zijn bij het ontwikkelen van beleid. Als jij ook tot de kerngroep wil behoren (of je aan wil melden voor het UTA-panel) klik dan hier voor meer informatie.
We bedanken alle deelnemers voor hun input! Wil je iets aan dit verhaal toevoegen? Of zijn er hele andere zaken waar FNV|UTA aandacht aan moet besteden? Neem dan contact met ons op via uta@fnv.nl .
Rust is geen luxe, maar een noodzaak
In de wereld van de bouw zijn we gewend aan hard werken, strakke deadlines en veeleisende projecten. Het is een sector die trots is op zijn toewijding aan vakmanschap en hard werk, en terecht. Maar laten we eerlijk zijn: het kan soms overweldigend zijn. De druk van deadlines en het jongleren met verschillende verantwoordelijkheden kan zijn tol eisen wanneer je niet voldoende rust krijgt om te herstellen.
Het wordt vaak over het hoofd gezien, maar juist de hardste werkers zullen het hardst moeten rusten. In dit artikel bespreken we wat je zelf kunt doen om goed te herstellen, maar vooral ook wat je van je werkgever mag verwachten als het hierop aankomt.
Zoals ook iedere topsporter je kan vertellen is rust essentieel wanneer je een grote inspanning verricht. Zonder goed te rusten en herstellen zou een topsporter het niet kunnen bijbenen met de sporters die dit wel doen. Op werkgebied is dit eigenlijk niet anders. Het constant werken onder hoge druk kan zowel fysiek als mentaal uitputtend zijn. Doe dit te lang, en het kan zelfs leiden tot gezondheidsproblemen, verminderde productiviteit en een verstoord evenwicht tussen je werk en privéleven. Om dus te blijven werken op het niveau dat we willen is onze rust pakken geen luxe, maar noodzaak.
Wat kan je doen?
Gelukkig zijn er stappen die je zelf kunt nemen om je rust en herstel te bevorderen. Denk bijvoorbeeld aan het plannen van pauzes tijdens je werk, niet te lang werken zonder verlof op te nemen, niet te vaak overuren maken, en natuurlijk ook voldoende slaap en ontspanning. Het is belangrijk om te onthouden dat rust pakken geen egoïsme is, maar juist een investering in je eigen welzijn en werkprestaties.
Het kan ook zo zijn dat het plannen van pauzes bijvoorbeeld lastig gaat. Of misschien zijn er wel anderen redenen waardoor het lastig is om goed rust te pakken. Je bent niet de enige. Hoewel dit soms als best lastig ervaren kan worden werkt het goed om dit bespreekbaar te maken met je collega’s en leidinggevende/werkgever. Wat niet wordt besproken kan ook niet samen opgelost worden.
De rol van je werkgever
Het is niet alleen je eigen verantwoordelijkheid om te zorgen dat je voldoende rust krijgt. Je werkgever heeft een cruciale rol in het creëren van een ondersteunende werkomgeving. Dit vinden niet alleen wij als vakbond, maar dit staat ook in de wet. Je werkgever is namelijk verplicht beleid te hebben om de risico’s van werkdruk te beperken.
De Arbowet legt de verplichtingen van werkgevers vast met betrekking tot de gezondheid en veiligheid van werknemers. Hierin is ook aandacht voor psychosociale arbeidsbelasting, wat betrekking heeft op stress en werkdruk. De RI&E (dat staat voor risico-inventarisatie en -evaluatie) is een instrument dat werkgevers verplicht zijn te gebruiken om risico's in kaart te brengen en te evalueren. Het bevat ook maatregelen om deze risico's te verminderen. Werknemers hebben het recht om te weten welke risico's er spelen en welke maatregelen worden genomen om hen te beschermen. Dit kan een goede aanleiding zijn voor een gesprek over werkdruk.
Faciliteren van rust
De Arbowet schrijft ook voor dat werkgevers moeten kijken naar een bronaanpak van een probleem. Als jij door een te krappe planning regelmatig moet overwerken, dan beperkt dit jou mogelijkheid om goed uit te rusten. Het is dan de verantwoordelijkheid van je werkgever om te zorgen dat er sprake is van een realistische taakbelasting.
Hetzelfde geldt voor goed kunnen pauzeren tijdens werktijd, niet gestoord worden buiten werktijd of het opnemen van verlof. Merk je dat je hier regelmatig uitdagingen in hebt, dan is het wederom belangrijk om dit bespreekbaar te maken. Dit doe je niet alleen uit eigen belang, maar ook voor je collega’s en de rest van de organisatie. Wanneer iemand uitvalt vanwege werkstress, dan heeft dat namelijk invloed op de hele organisatie.
Noodzaak
Onthoud: rust en herstel zijn geen luxe, maar een noodzaak. Rust pakken gebeurt helaas niet vanzelf, en juist daarom loont het om er bewust mee bezig te zijn. Door hierover in gesprek te gaan kunnen we een sector creëren die niet alleen bekend staat om zijn vakmanschap, maar ook om zijn toewijding aan het welzijn van zijn werknemers.
Heb je vragen of wil je je ervaring delen? Stuur gerust een mail naar uta@fnv.nl .
UTA onderzoek: Webinar 26 september
UTA-onderzoek | Webinar 26 september
Bereikbaar moeten zijn buiten de geplande werktijd, het (wekelijks) maken van overuren, lange reisuren en in de avond of nacht werken; de uitkomsten van het UTA-onderzoek liegen er niet om. Al deze factoren dragen bij aan de hoge werkdruk onder UTA-personeel. Dit moet anders en kan alleen met jouw hulp. Het webinar is geweest en je kunt je hier niet meer voor aanmelden.
Meer weten over de uitkomsten of het rapport nog rustig nalezen? Download dan hier de onderzoeksresultaten: Onderzoek naar de positie van UTA-werknemers op het gebied van arbeidsvoorwaarden en arbeidstijden in de bouw en infra
Ga in gesprek met cao-onderhandelaar Hans Crombeen
Dat er iets moet gaan veranderen is duidelijk. De resultaten van het onderzoek nemen wij natuurlijk mee naar de cao-onderhandelingen, maar wij hebben wel jullie steun en input nodig.
Daarom organiseren wij op 26 september een webinar van 19:30 – 21:00 . Tijdens deze online sessie delen wij de resultaten van het onderzoek en gaan wij met jou in gesprek. Praat en denk mee met eerste cao-onderhandelaar Hans Crombeen over de cao-voorstellen aan werkgevers. Zo zorgen wij samen voor betere arbeidsvoorwaarden en uiteindelijk een betere werk- en privé balans voor UTA-medewerkers.
Het webinar is voorbij en je kunt je niet meer aanmelden.
Vragen of opmerkingen?
Heb je vragen, opmerkingen, of wil je iets anders kwijt naar aanleiding van de resultaten uit het UTA-onderzoek? Neem gerust contact met ons op door een e-mail te sturen naar uta@fnv.nl . En wil je op de hoogte blijven van het cao-traject? Meld je hieronder aan voor de nieuwsbrief!
Blijf op de hoogte en meld je aan voor de nieuwsbrief!
Blijf op de hoogte en meld je aan voor de nieuwsbrief!